我们假设，敏捷转型的开始是瀑布式开发，我把这个阶段定义为Agile0，根据我们的敏捷成熟度模型（AMM）里提及的最终形态定义为Agile5，期间会经历三个阶段。这个阶段，引入迭代或者建立看板是重点，类似于下图：（Scrum运作全景图）这个阶段的主要目标，就是将需求的反馈、开发质量的反馈、以及改进周期缩短在一个迭代内（通常2-4周）。为达到目的，Coach主要会做以下一些事（Actions）：培训–给团队培训敏捷流程、各角色的职责，以及各种工具的使用（比如Jira）。现场指导–先带领团队走完整的敏
