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  1. 电信领域敏捷开发经验分享.pdf

  2. 《电信领域敏捷开发经验分享》，作者：周耀辉，完成日期：June,2008，pdf 格式，大小 1.0 MB。 本资源版权归原作者所有。 内容预览： 电信软件特点 •相对而言： –要遵循的标准协议、规范众多； –软硬件系统很复杂（开发团队庞大）； –需求很难分解；对外可见度低； –可靠性要求很高； –…… •类似之处： –定制需求多，需求变更频繁。 开发模式转变 •伴随硬件飞速发展，软件生存环境日益“恶劣”： –市场对软件要求越来越高，开发周期逐步缩短； –需要软件实现的需求越来越多，变更越来越

  3. 所属分类：电信

    • 发布日期：2011-10-12
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：defonds

  1. YYUC_PHP框架开发手册

  2. 非常宝贵的YYUC开发资料。 YYUC-PHP框架是一个面向自由开发者癿框架，叧需一个人就可以轻松搞定一个劢态网站，戒者是小型癿信息系统建设。当然返幵丌是说YY框架叧适用亍小型系统，应用亍多人开发癿大型顷目它同样枀具优势。YY框架癿设计初衷就是敏捷开发快速建站，由亍是完全开源和免费癿，很显然它将是小型企业和个人网络开发者癿首选。 YY框架是一个免费开源癿，快速、简单癿PHP开发框架，我们采取大道至简癿原则，幵丌严格遵循面向对象癿开发模弅，追求枀致癿开发效率和运行效率才是我们癿初衷。YY框架遵循

  3. 所属分类：PHP

    • 发布日期：2014-03-29
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：clare2003

  1. PMPITTO工具与技术总结【第六版】

  2. PMP中的工具汇总，有助于记忆49个过程组中的工具13项目相关方理 134监督相关方参 10项目沟适管理 的信息进行解码并理解之后,接收 Feedback 13项目粗关方曾理 134监督相关方参 出来的思想或观点编码成信 10项目沟适管理 55 Demonstration 13项目相关方管理 134监督相关方参 「了解肢体语言和视觉辅助没计的作用 4项目整合理 极倾听 10.项日沟通管理 102管理沟通 积核倾后技术包括告知已收到、澄清与确 Listen Actively 信息、理解,以及消除得

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-03-22
    • 文件大小：629760
    • 提供者：weixin_44513849

  1. 敏捷个人和自组织团队.pdf

  2. 软件开发方式中，关于敏捷开发的个人开发方式方法，组织团队，管理研发，提高开发效率，保证项目进度，值得推荐，相信大家都会有所收获。。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-08-11
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：zheng2637

  1. 敏捷个人和敏捷开发

  2. 自2001初成立了敏捷联盟到现在10年的推广，敏捷开发已日渐成为当前IT行业软件开发的一种主流方法。没有银弹，任何方法都不可能解决所有问题，反而方法应用本身还会带来新的问题。我在今年6月份上海举办的ScrumGathering中进行了一场敏捷个人话题的分享，我说到，想要Doing敏捷并不难，只要花上几天功夫学习敏捷知识之后就可以在小范围团队中去实践了，而要做到真正的Being敏捷则并不容易，而导致并不是真正敏捷的原因中，人是一个主要问题之一，这也是为什么现在敏捷社区中对人开始越来越关注的原因。你

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：946176
    • 提供者：weixin_38519060

  1. 敏捷个人和敏捷开发

  2. 自2001初成立了敏捷联盟到现在10年的推广，敏捷开发已日渐成为当前IT行业软件开发的一种主流方法。没有银弹，任何方法都不可能解决所有问题，反而方法应用本身还会带来新的问题。我在今年6月份上海举办的ScrumGathering中进行了一场敏捷个人话题的分享，我说到，想要Doing敏捷并不难，只要花上几天功夫学习敏捷知识之后就可以在小范围团队中去实践了，而要做到真正的Being敏捷则并不容易，而导致并不是真正敏捷的原因中，人是一个主要问题之一，这也是为什么现在敏捷社区中对人开始越来越关注的原因。你

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-01
    • 文件大小：946176
    • 提供者：weixin_38628647

  1. 敏捷测试的最佳实践，第3部分:向敏捷测试转变

  2. 火龙果软件工程技术中心   引言简洁，轻量的敏捷开发模型是为了提供给软件开发团队一种迅速应对客户需求变化，能够高效完成项目工作，降低整体风险的开发模式。敏捷的测试也是服务于这个目标的测试团队对测试工作的敏捷定义。传统测试模式下成长起来的测试团队要如何转向敏捷，从个人和团队的两个层面又要做出那些转变呢？有什么方法和标准衡量敏捷测试团队的绩效？如何帮助团队的每个人规划正确的发展路线？团队在部署敏捷的过程中又会遇到哪些问题呢？本文主体就这些问题展开论述。有关敏捷测试团队和个人的绩效在我们过去一年多开发

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：206848
    • 提供者：weixin_38642636

  1. 敏捷和工具

  2. 敏捷软件开发绝不再是一个新名词了，但理解还是时时有偏差。敏捷宣言中的第一条“个体和互动高于流程和工具”，有人就误读为“有了沟通，一切都迎刃而解”，因此花费大量精力整顿团队合作，却轻视了工具（技术）。其实宣言中的意思只是想强调个人和沟通更重要而已。实际上，既然是软件开发，在所难免得面临工具的选择，而且很多优秀软件实践离开强有力的工具支持都玩不转。在如今的软件开发世界中，工具（这里谈的是软件工具）层出不穷，数不胜数，那么到底该怎么去选择适合的工具呢？本文将根据我十几年的企业级软件开发经验给出一点建议

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：211968
    • 提供者：weixin_38534444

  1. 敏捷测试的最佳实践，第3部分:向敏捷测试转变

  2. 火龙果软件工程技术中心   引言简洁，轻量的敏捷开发模型是为了提供给软件开发团队一种迅速应对客户需求变化，能够高效完成项目工作，降低整体风险的开发模式。敏捷的测试也是服务于这个目标的测试团队对测试工作的敏捷定义。传统测试模式下成长起来的测试团队要如何转向敏捷，从个人和团队的两个层面又要做出那些转变呢？有什么方法和标准衡量敏捷测试团队的绩效？如何帮助团队的每个人规划正确的发展路线？团队在部署敏捷的过程中又会遇到哪些问题呢？本文主体就这些问题展开论述。有关敏捷测试团队和个人的绩效在我们过去一年多开发

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-22
    • 文件大小：206848
    • 提供者：weixin_38545243

  1. 敏捷个人和敏捷开发

  2. 自2001初成立了敏捷联盟到现在10年的推广，敏捷开发已日渐成为当前IT行业软件开发的一种主流方法。没有银弹，任何方法都不可能解决所有问题，反而方法应用本身还会带来新的问题。我在今年6月份上海举办的ScrumGathering中进行了一场敏捷个人话题的分享，我说到，想要Doing敏捷并不难，只要花上几天功夫学习敏捷知识之后就可以在小范围团队中去实践了，而要做到真正的Being敏捷则并不容易，而导致并不是真正敏捷的原因中，人是一个主要问题之一，这也是为什么现在敏捷社区中对人开始越来越关注的原因。你

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：946176
    • 提供者：weixin_38653687

  1. 敏捷：敏捷是面向个人和团队的开源项目管理解决方案-源码

  2. 敏捷地 敏捷是针对个人和团队的开源项目管理解决方案。 敏捷地与您的团队一起组织项目并确定优先级（遵循敏捷软件开发原则） 与您的团队进行有效合作 免费和开源 由Ruby on Rails和Reactjs提供支持 网站 敏捷正在积极发展中。 我们希望尽快在上向公众 安装 您可以通过创建的克隆来敏捷地安装。 确保在系统上安装了所有必需的依赖项。 运行bundle install和rails db:setup ，您就可以开始了！ 贡献 敏捷是一个开源项目，我们很高兴接受社区的贡献。 首先，您可以创建

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-05
    • 文件大小：596992
    • 提供者：weixin_42119281

  1. 敏捷和工具

  2. 敏捷软件开发绝不再是一个新名词了，但理解还是时时有偏差。敏捷宣言中的第一条“个体和互动高于流程和工具”，有人就误读为“有了沟通，一切都迎刃而解” ，因此花费大量精力整顿团队合作，却轻视了工具（技术）。其实宣言中的意思只是想强调个人和沟通更重要而已。实际上，既然是软件开发，在所难免得面临工具的选择，而且很多优秀软件实践离开强有力的工具支持都玩不转。在如今的软件开发世界中，工具（这里谈的是软件工具）层出不穷，数不胜数，那么到底该怎么去选择适合的工具呢？本文将根据我十几年的企业级软件开发经验给出一点建

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：196608
    • 提供者：weixin_38654589

  1. 敏捷个人和敏捷开发

  2. 自2001初成立了敏捷联盟到现在10年的推广，敏捷开发已日渐成为当前IT行业软件开 发的一种主流方法。没有银弹，任何方法都不可能解决所有问题，反而方法应用本身还会带来新的问题。我在今年6月份上海举办的ScrumGathering 中进行了一场敏捷个人话题的分享，我说到，想要Doing敏捷并不难，只要花上几天功夫学习敏捷知识之后就可以在小范围团队中去实践了，而要做到真正的 Being敏捷则并不容易，而导致并不是真正敏捷的原因中，人

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：934912
    • 提供者：weixin_38729022