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  1. SAP BUSSINESS ONE 敏捷采购 pdf 教程

  2. 采购管理 sbo 敏捷采购课程.pdf
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-07-22
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:wylog
  1. SAP敏捷系列——采购

  2. SAP的敏捷系列,物有所值,有需要的拿去
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-10-28
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:roseheaven510
  1. SAP敏捷库存,SAP Business One,销售管理 ,采购管理库存管理

  2. SAP敏捷库存,SAP Business One,销售管理 ,采购管理库存管理
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-03-23
    • 文件大小:912384
    • 提供者:liaoguangjin
  1. 天心ERP系统维护教程!!!!!!

  2. ERP是Enterprise Resource Planning (企业资源计划)简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。 一种ERP系统 ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。一个由 Gartner Group 开发的概念,描述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRP I
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2010-09-11
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:emeralddream
  1. SAP Business One 敏捷采购

  2. SAP Business One 敏捷采购
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2008-03-08
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:ranzj
  1. 系统分析师历年考试题

  2. 系统分析师级考试大纲(2004年新版) 1.考试要求:   (1)具有系统工程的基础知识;   (2)掌握开发信息系统的综合技术知识(硬件、软件、网络、数据库);   (3)熟悉企业和政府信息化建设,并具有组织信息化战略规划的知识;   (4)熟练掌握信息系统开发过程和方法;   (5)熟悉信息系统开发标准;   (6)掌握信息安全的相关知识与技术;   (7)理解软件质量保证的手段;   (8)具有经济与管理科学的相关基础知识,熟悉有关的法律法规;   (9)具有大学本科的数学基础;   (
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2008-09-02
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:stoneylh
  1. ERP和MRP软件的区别

  2. ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划系统)的概念,是美国Gartner Group公司于1990年提出的,其确切定义是:MRPⅡ(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPⅡ已有的生产资源计划,制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管理,实验室管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、分销与运输管理,人力资源管理和定期报告系统。 ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成企业一个完整的供应链,其核心管理
  3. 所属分类:物流

    • 发布日期:2014-05-21
    • 文件大小:39936
    • 提供者:qq_15630901
  1. 用看板方法实施精益软件开发

  2. 杨武兵 做了7年的软件开发 通过PMP 参加过创业项目 最近3年学习和实践了敏捷和精益 最近正在用精益方法在做一个项目 项目名称:悦采 www.yuecai.im 一个面向制造行业企业采购的在线采购信息化管理平台。用互联网思维打造一个能够为用户降低采购成本、提高采购效率、随时随地进行采购、充分利用互联网资源的采购平台。
  3. 所属分类:讲义

    • 发布日期:2014-05-29
    • 文件大小:719872
    • 提供者:ywbrj042
  1. SAP Business one SBO敏捷采购

  2. SAP Business one SBO敏捷采购
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2015-12-21
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:tyco2007
  1. 连锁制造链物流运行模式及采购优化方法研究

  2. 连锁制造链物流运行模式及采购优化方法研究,陈晓霞,雷琦,针对连锁制造模式下物流运行的柔性化、敏捷化需求,构建了基于物流中心的连锁制造链物流运行模式及其物流运行流程。在此基础上,
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-01-16
    • 文件大小:271360
    • 提供者:weixin_38702515
  1. 明基逐鹿Guru SRM协同采购平台简介

  2. Guru SRM是一套企业与其战略供应商之间的协同采购平台。系统基于因特网技术,可实现VMI(供应商管理库存)、Consignment(寄售)、JIT(即时采购)、和电子订单采购等多种采购管理模式。将企业的原料和零部件采购计划与生产排程计划直接集成,使得企业生产与采购无缝对接,能够帮助企业与其供应商建立紧密的战略伙伴关系,实现双方在线业务协同和信息共享;缩短采购供应周期,降低总采购成本,提高供应链对市场和客户需求响应的敏捷性。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-07-08
    • 文件大小:408576
    • 提供者:weixin_38551376
  1. 敏捷供需链管理PPT

  2. 物流采购若是能降低其过程成本,使其达到令人满意的服务水平那便是极为成功的,而敏捷供需链管理PPT可以...该文档为敏捷供需链管理PPT,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-16
    • 文件大小:190464
    • 提供者:weixin_38563176
  1. 敏捷供应链物流管理PPT

  2. 敏捷供应链物流管理PPT是一篇关于物流采购的参考,能让你全面了解与感悟敏捷供应链物流管理PPT,喜欢的朋...该文档为敏捷供应链物流管理PPT,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-15
    • 文件大小:146432
    • 提供者:weixin_38557727
  1. 敏捷供需链中的准时采购计划方法研究

  2. 敏捷供需链中的准时采购计划方法研究以围绕物流采购为核心,以方便大家了解学习敏捷供需链中的准时采购计...该文档为敏捷供需链中的准时采购计划方法研究,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-15
    • 文件大小:28672
    • 提供者:weixin_38655767
  1. 敏捷供需链物流管理PPT

  2. 敏捷供需链物流管理PPT以围绕物流采购为核心,以方便大家了解学习敏捷供需链物流管理PPT为前提,喜欢敏捷...该文档为敏捷供需链物流管理PPT,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-15
    • 文件大小:146432
    • 提供者:weixin_38610815
  1. 清华大学敏捷供需链管理PPT

  2. 清华大学敏捷供需链管理PPT是一篇关于物流采购的参考,能让你全面了解与感悟清华大学敏捷供需链管理PPT,...该文档为清华大学敏捷供需链管理PPT,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-15
    • 文件大小:189440
    • 提供者:weixin_38638596
  1. Data_science_course:公开采购我的数据科学学习资料-Source material

  2. 数据科学课程 这是我几年前研究的数据科学学习资料的集合。 该存储库绝不是数据科学的完整指南,而是纲要和修订指南。 主题清单 Jupyter笔记本 脾气暴躁的 大熊猫 Matplotlib 熊猫内置可视化 海生 密谋和袖扣 霍罗珀斯地图 敏捷和自下而上的学习者可以使用此存储库作为进入数据科学,机器学习和深度学习的起点。 如果您喜欢这个Repo,请给它加星
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-24
    • 文件大小:22020096
    • 提供者:weixin_42181545
  1. 敏捷软件开发和极限编程介绍

  2. 先让我们看看一般的产品生产:例一,汽车生产。原材料、配件等采购完毕(我这里说到了采购配件,这相当于把部分功能的生产转交给其他职能公司。对应到软件生产的(子)项目外包。这个话题在本文就不扩展了),进入生产、组装、测试车间,进行一系列规定的工作流程。正常情况下,如果不发生不可抗拒的事件,那么可以按时完成合同规定的交付。这中间不会有什么变动性和不可预测性。例二,再来看一个例子,比如某人想盖一栋房子,他想使用环保材料,当开发商给出房子的草图、价格预算,交给他时,他可能会改变主意。在建造房子的过程中,他的
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-26
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:weixin_38607026
  1. 敏捷软件开发和极限编程介绍

  2. 先让我们看看一般的产品生产:例一,汽车生产。原材料、配件等采购完毕(我这里说到了采购配件,这相当于把部分功能的生产转交给其他职能公司。对应到软件生产的(子)项目外包。这个话题在本文就不扩展了),进入生产、组装、测试车间,进行一系列规定的工作流程。正常情况下,如果不发生不可抗拒的事件,那么可以按时完成合同规定的交付。这中间不会有什么变动性和不可预测性。例二,再来看一个例子,比如某人想盖一栋房子,他想使用环保材料,当开发商给出房子的草图、价格预算,交给他时,他可能会改变主意。在建造房子的过程中,他的
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-31
    • 文件大小:980992
    • 提供者:weixin_38597300
  1. 敏捷供需链管理课件

  2. 敏捷供需链管理课件是一篇关于物流采购的参考,能让你全面了解与感悟敏捷供需链管理课件,喜欢的朋友赶快...该文档为敏捷供需链管理课件,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-12
    • 文件大小:189440
    • 提供者:weixin_38689055
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