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  1. ERP管理系统详细解决方案

  2. ERP管理系统详细解决方案 文档控制 ii 更改记录 ii 审阅 ii 概述 1 目标 1 相关文档 1 ERP总体实施架构 2 总体实施目标 2 X公司目前的组织结构 3 ERP对应的组织结构设置 3 未来业务集成模式 5 制造业务 5 需求计划录入和生产分解 5 需求变更 6 未按期完成计划调整 6 压缩计划周期的计划调整 6 应急采购计划 7 新品计划 7 计划需求的冲减 8 生产计划的接收和执行 8 加工件跨分厂的生产工序转移 9 产品完工入库业务 10 产品完工入库业务(有特殊跟踪)
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2009-08-25
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:zgbjxl
  1. ERP学习必看课件,详细的讲解了ERP的内容

  2. 深度解析ERP系统的实施一、企业上马ERP所面临的问题 目前,企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的加快,产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争,能否具备持续发展的能力,关键在于管理。 在全球竞争激烈的大市场中,无论是流程式的物流业还是离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造,制造业内部管理都可能遇到一些问题: 例如:企业可能拥有卓越的销售人员,但是生产线上的工人却没有办法如期交货;车间管理
  3. 所属分类:物流

    • 发布日期:2010-06-24
    • 文件大小:35840
    • 提供者:WFLCL520
  1. 蓬莱中化项目管理系统应用建议

  2. 1.3、功能描述 3 1.3.1、计划编制 3 1.3.2、计划审核 3 1.3.3、进度统计审核 3 1.3.4、综合查询 4 1.4、各单位业务描述 4 1.4.1、指挥部、项目管理公司功能模块 4 1.4.1.1、计划编制 4 1.4.1.2、计划编制 5 1.4.1.3、进度统计 5 1.4.1.4、统计审核 6 1.4.1.5、综合查询 6 1.4.2、施工单位功能模块 6 1.4.2.1、工程计划 6 1.4.3、监理单位功能模块 7 1.4.3.1、工程计划 7 1.4.3.2、
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2012-01-16
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:rockyabc
  1. ERP5.0采购管理系统需求规格说明书

  2. 档案名称:采购管理系统需求规格说明书 目录 1 概述 1 1.1 系统概述 1 1.2 系统目标 1 1.3 术语定义 1 2 流程图图例说明 1 3 用户业务现状 3 3.1 组织结构和职责 3 3.1.1 组织结构 3 3.1.2 岗位职责 3 3.2 业务总体流程图 5 3.3 业务描述 6 3.3.1 CGA01年度采购计划管理流程 6 3.3.2 CGA02月份采购计划管理流程 8 3.3.3 CGA03临时采购计划管理流程 9 3.3.4 CGA04供应商管理业务流程 11 3.3
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2012-05-24
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:jiangjeffrey
  1. 非常经典框架剪力墙结构施工组织设计

  2. 建筑施工组织第一卷 编制依据 5 第二卷 工程概况 9 第一章 2.1 工程简介: 9 第二章 2.2 建筑设计概况: 9 第三章 2.3 结构设计概况: 11 第四章 2.4暖卫系统概况: 12 第五章 2.5电气专业设计概况: 12 第六章 2.6周围地形、地物概述: 13 第七章 2.7 施工用地和水、电等条件 13 第三卷 本工程施工难点和对策 15 第一章 3.1 本工程施工难点: 15 第二章 3.2 解决难点的对策: 15 第四卷 施工部署 20 第一章 4.1 工程目标 20
  3. 所属分类:教育

    • 发布日期:2013-07-24
    • 文件大小:919552
    • 提供者:u011501358
  1. 建筑业“营改增”工作中存在的问题与对策探析

  2. 营改增是我国近年来最重要的一次税制改革。建筑业作为我国国民经济中的支柱产业,其营改增能否达到设计的目标,意义重大。文章从营改增的背景和增值税的主要制度要点入手,阐述了建筑业增值税在专用发票取得、甲供工程、劳务外包、纳税义务发生时间等方面存在的问题,并结合建筑业的行业特点,提出了要借鉴农产品增值税的有关政策,准予抵扣部分进项税额,允许建筑企业抵扣一定比例的贷款利息支出,同时在甲供工程中采取有效措施,消除因材料采购方不同而形成的税收差异等建议。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-04-30
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:weixin_38748382
  1. 保利预算部资料汇编

  2. 目 录 ●预算部岗位职责 3 ●成本管理规定 14 ●动态管理实施细则 16 ●招标启动会会议制度 18 ●工程招标管理规定 19 ●工程预结算管理规定 29 ●结算资料管理实施细则 33 ●项目合约规划实施细则 36 ●设计变更、技术核定及现场签证管理规定 38 ●资金计划工作流程及指引 52 ●材料/设备验收管理规定 54 ●材料设备采购工作流程及指引 92 ●材料设备认价工作流程及指引 93 ●标准表格 94
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2012-12-15
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:zhudong200888
  1. 某省施工组织设计

  2. 某省施工组织设计 第1章 工程概况、施工准备 2 第1节 编制依据 2 第2节 工程概况、施工工期及质量 2 第2章 主要分项工程施工方法及技术措施 3 第1节 技术保证措施 3 第2节 分项工程施工技术措施 5 第3章 施工进度计划及保证措施 19 第1节 施工工序部署 19 第2节 施工步骤制定原则 19 第3节 分部工程施工计划 20 第4节 施工进度计划 20 第5节 保证工程进度的具体措施 22 第6节 工程进度落后的处理措施 25 第7节 突发事件处理 26 第4章 质量标准、质量保
  3. 所属分类:交通

    • 发布日期:2011-12-17
    • 文件大小:422912
    • 提供者:tttyyylll
  1. 英斯泰克成功建设用友ERP-U8

  2. 英斯泰克通过用友ERP-U8项目管理制度对材料采购进行准确、严格的管理,有效地控制住了无订单采购,使资源得到了合理的配置,实现了基础资料的编码化、规范化和一元化,财务业务处理一体化,信息共享,业务协同处理,从而为企业的现代化管理打下了基础。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-07-08
    • 文件大小:40960
    • 提供者:weixin_38547409
  1. 材料设备采购程序(DOC格式)

  2. 材料设备采购程序(DOC格式)具有很重要的作用,一份合理的制度能够提供团队的凝聚力与向上力,需要材料...该文档为材料设备采购程序(DOC格式),是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-09
    • 文件大小:9216
    • 提供者:weixin_38661466
  1. 材料采购制度

  2. 材料采购制度是一篇关于物流采购的参考,能让你全面了解与感悟材料采购制度,喜欢的朋友赶快下载使用吧!...该文档为材料采购制度,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-15
    • 文件大小:59392
    • 提供者:weixin_38604395
  1. 工程材料采购制度

  2. 工程材料采购制度以围绕物流采购为核心,以方便大家了解学习工程材料采购制度为前提,喜欢工程材料采购制...该文档为工程材料采购制度,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-15
    • 文件大小:29696
    • 提供者:weixin_38710781
  1. 原辅材料、设备与备品配件采购管理制度

  2. 原辅材料、设备与备品配件采购管理制度以围绕物流采购为核心,以方便大家了解学习原辅材料、设备与备品配...该文档为原辅材料、设备与备品配件采购管理制度,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-15
    • 文件大小:5120
    • 提供者:weixin_38679277