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  1. 测试基础理论--全面介绍软件测试理论的好书

  2. 全面介绍了软件测试理论,包括测试的种类、方法、流程、内容、bug管理、团队建设等。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-07-30
    • 文件大小:730112
    • 提供者:renxuyan1982
  1. 第8讲 总结 (全程软件测试)

  2. 测试的原则 辩证的测试方法应用之道 测试团队建设中的最佳实践 测试的发展趋势
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-01-24
    • 文件大小:992256
    • 提供者:KerryZhu
  1. 怎样组建高效软件测试团队

  2. 这篇篇文章不错的呢,是关于软件测试方面的团队建设组建,
  3. 所属分类:管理软件

    • 发布日期:2011-06-07
    • 文件大小:160768
    • 提供者:lemon851025
  1. 我是如何带领团队开发项目的

  2. 最近有不少朋友写信问我一些关于团队开发的问题,由于这段时间有些忙,没有回复.今天写 一篇这方面的文章向大家介绍一下我是如何带领团队开发工作流项目的 关于团队建设,项目管理的文章网上已经有很多了,在这里我就不谈这些理论了,直接给大家 展示一个我在项目开发方,后台服务开发方式,前台UI 开发方式,后台服务与前台UI 对接方式, 代码文档,页面的开发文档,源码管理,单元测试,以及单元测试文档,实现思路设计文档,数据库 文档,数据库设计规范,编码规范,操做数据的方法命名规则方面的一些片断,这是一个为期
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2012-04-10
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:pxiaofan
  1. 软件测试技术管理(测试团队建设宝典new)

  2. 前提 测试技术管理_理念 测试技术管理_技术观点 测试技术管理_团队建设 测试技术管理_测试管理 测试技术管理_研发测试流程 测试技术管理_组织架构 测试技术管理_体会收获
  3. 所属分类:软件测试

    • 发布日期:2013-01-02
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:shiyexinyu
  1. 测试团队建设与管理

  2. 测试团队建设与管理,包括团队的建设与管理,里面有一个游戏,可以作为上课的课件
  3. 所属分类:软件测试

    • 发布日期:2013-04-15
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:dowell_liu2008
  1. 测试技术管理(测试团队建设宝典)

  2. 测试技术管理(测试团队建设宝典new)
  3. 所属分类:软件测试

    • 发布日期:2014-08-05
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:david__zhang
  1. 测试过程管理及质量控制讲解视频教程

  2. 01.测试管理概述及测试流程管理讲解 02.软件测试管理概述_测试设计流程、测试执行以及测试分析流程讲解 03.软件测试管理概述_测试总结、以及测试过程规范讲解 04.软件测试管理概述_测试缺陷的管理讲解 05.软件测试管理概述_软件相关配置管理讲解 06.软件测试管理概述_软件配置库管理以及组织和人员管理 07.软件测试管理概述_测试人员管理及组织结构、职业发展、测试度量 08.软件测试管理概述_测试风险管理以及团队的建设 09.软件测试管理概述_测试团队的组建以及管理 10.软件测试准备阶
  3. 所属分类:软件测试

    • 发布日期:2016-03-25
    • 文件大小:1024
    • 提供者:sankexing1
  1. web 应用程序测试方法和测试技术详述

  2. web 应用程序测试方法和测试技术详述,一般的 web 测试和以往的应用程序的测试的侧重点不完全相同,基本包括以下几个方面。 当然圆满的完成测试还要有好的团体和流程等的方方面面的支持,你同样应该对这些方面进行注意。 有些测试方法设计到了流程,哪些应该在你的测试团队建设中建立。
  3. 所属分类:网络攻防

    • 发布日期:2017-11-15
    • 文件大小:54272
    • 提供者:mazhitong1020
  1. 软件测试从这里开始(涵盖测试的多个方面)

  2. 很详细的软件测试资料书,书里面涵盖了软件工程、测试、软件能力成熟度模型、测试团队建设等内容,绝对是一本值得看的好书!
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-01-12
    • 文件大小:960512
    • 提供者:zhangj8826
  1. 软件测试体系建设之我见

  2. 本文章是根据本人多年的软件测试经验,总结出来的关于软件测试体系建设的文章,如果你是从事软件测试行业人员,可以从本文章开始了解如何去建设和管理一个软件测试团队。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-02-10
    • 文件大小:35840
    • 提供者:lylalanlee
  1. 测试团队建设方案

  2. 公司软件测试团队建设方案,软件行业测试团队管理方案,测试经理专刊。
  3. 所属分类:互联网

    • 发布日期:2018-12-19
    • 文件大小:65536
    • 提供者:yelang_110
  1. 基于TMMI测试团队建设

  2. 作者通过自己多年的测试总结,整理后与大家分享,希望对初始做测试的同仁们有一定认识,也为中国软件测试行业发展贡献自己的一点水。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-04-18
    • 文件大小:874496
    • 提供者:luckyjxy2008
  1. 质量保证体系建设方案.doc

  2. 目 录 1 前言 2 1.1 目的 2 1.2 范围 2 1.3 说明 2 1.4 术语定义 2 2 主要角色和职责 3 3 建设点 3 3.1 体系框架 3 3.1.1 方针和目标 3 3.1.2 项目类型定义 4 3.1.3 体系结构及职责 4 3.1.4 组织结构及职责 6 3.1.5 四个过程 8 3.2 组织过程 9 3.3 管理过程 9 3.4 工程过程 10 3.5 支持过程 10 3.6 项目度量与分析 11 3.6.1 制定项目度量计划
  3. 所属分类:软件测试

    • 发布日期:2020-03-03
    • 文件大小:715776
    • 提供者:KamRoseLee
  1. 测试部门规划与管理规程

  2. 测试部门规划与管理文件 测试部门现状分析,规划,团队建设,考核及奖(惩)机制等。
  3. 所属分类:电信

    • 发布日期:2012-03-13
    • 文件大小:92160
    • 提供者:zhuofan
  1. 软件测试工程师养成9个好习惯,快速拓展你的职业空间

  2. 软件测试工程师养成9个好习惯,快速拓展你的职业空间   好习惯,顾名思义,就是良好的习惯。那么,什么是“良好的习惯”呢?   良好的习惯,就是做有益于自己、有益于他人、有益于社会的事,并长期坚持,直到成为习惯性的行为。   习惯,可以主宰自己的人生,那好的习惯就能让自己走向好的一面,那不好的习惯呢?当然就相反啦。   职业发展就是在自己选定的领域里,在自己能力所及的范围内,成为最好的专家。所谓专家并不一定是研究开发人员或技术顾问。专家是在某一领域有深入和广泛的经验,对该领域有深刻而独到的认知的人
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:103424
    • 提供者:weixin_38737630
  1. 敏捷测试推进工作笔记(一)

  2. 【从这篇文章开始,我打算在本专栏中记录本人在组织中推进敏捷测试的工作过程,这篇文章描述的是从5月到8月共3个月内的主要工作。在两个月的时间内,我们初步决定了发展方向,在敏捷测试的氛围建设方面都有了一些进展。2个月中主要的工作是:团队改造,工具体系搭建,建立了初步的开发和测试的尊重和良性互动,开始在少数项目中使用自动化测试建立更好的反馈机制和提升效率】   2011年4月,我离开了原来的团队,加入了一家200人左右的互联网创业公司(以下简称H公司)并担任该公司的EngineeringVP职务。我负
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:96256
    • 提供者:weixin_38714637
  1. 测试团队领导者的风格决定团队文化与发展

  2. 最近参与了一些公司团队建设培训,结合我们的测试工作,写一些关于团队建设的看法。一个团队在成立初始大致上不会有什么特别的文化或特性,但当领导者陆续制定一些规   最近参与了一些公司团队建设培训,结合我们的测试工作,写一些关于团队建设的看法。   一个团队在成立初始大致上不会有什么特别的文化或特性,但当领导者陆续制定一些规范、守则后,这个团队的特性会被慢慢的雕塑出来,接着因这些特性而衍生的文化也会渐渐形成,其实测试团队亦是如此。   我们总会给部门制订一些KPI,例如case执行工作量、Bug严重等
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:51200
    • 提供者:weixin_38664469
  1. 建设高效测试团队

  2. 尽管组建一支高效的测试团队是一项复杂、艰巨的任务,需要软件企业投入足够的关注和一批高素质的技术、管理人才,但是,这项工作带来的长期效益却是巨大的。  在目前的软件行业氛围下,一提到软件质量,肯定有不少业内人士的第一反应是ISO、CMM、6σ之类的标准,进而反映出的词汇就是SQA(软件质量保证)。因此,不少软件企业和机构都纷纷组建了SQA部门,把提高质量的希望全部都寄托于此。这当然是好事,至少说明了质量意识的普遍觉醒,但高层管理者却往往认识不到“质量工作是由多个部门各司其职共同完成的”。  这样的
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-04
    • 文件大小:254976
    • 提供者:weixin_38557838
  1. 建设高效测试团队

  2. 尽管组建一支高效的测试团队是一项复杂、艰巨的任务,需要软件企业投入足够的关注和一批高素质的技术、管理人才,但是,这项工作带来的长期效益却是巨大的。  在目前的软件行业氛围下,一提到软件质量,肯定有不少业内人士的第一反应是ISO、CMM、6σ之类的标准,进而反映出的词汇就是SQA(软件质量保证)。因此,不少软件企业和机构都纷纷组建了SQA部门,把提高质量的希望全部都寄托于此。这当然是好事,至少说明了质量意识的普遍觉醒,但高层管理者却往往认识不到“质量工作是由多个部门各司其职共同完成的”。  这样的
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-21
    • 文件大小:254976
    • 提供者:weixin_38682518
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