最近参与了一些公司团队建设培训，结合我们的测试工作，写一些关于团队建设的看法。一个团队在成立初始大致上不会有什么特别的文化或特性，但当领导者陆续制定一些规 　　最近参与了一些公司团队建设培训，结合我们的测试工作，写一些关于团队建设的看法。 　　一个团队在成立初始大致上不会有什么特别的文化或特性，但当领导者陆续制定一些规范、守则后，这个团队的特性会被慢慢的雕塑出来，接着因这些特性而衍生的文化也会渐渐形成，其实测试团队亦是如此。 　　我们总会给部门制订一些KPI，例如case执行工作量、Bug严重等