我们知道项目管理主要包括计划管理，组织管理，过程管理，质量管理和风险管理，下面我们将逐一解析以上各个部分。一、如何作好项目计划?1.如何安排项目实施?凡事预则立，不论大事小事，不论是小项目还是大项目，都必须要计划，通过划中使我们能做总揽全局，胸中有数，而在项目计划中，里程碑计划又是种极其具有杀伤力的，请看下表关于OA项目实施常见的里程碑计划。2.我们如何管理项目组织及其职责?一项事业，先有了计划，我们还得确保有完成计划的人，而人员通过系列的组织管理形式加以保证。S省邮政OA项目组实行项目经理负责

我们知道项目管理主要包括计划管理，组织管理，过程管理，质量管理和风险管理，下面我们将逐一解析以上各个部分。一、如何作好项目计划?1.如何安排项目实施?凡事预则立，不论大事小事，不论是小项目还是大项目，都必须要计划，通过划中使我们能做总揽全局，胸中有数，而在项目计划中，里程碑计划又是种极其具有杀伤力的，请看下表关于OA项目实施常见的里程碑计划。2.我们如何管理项目组织及其职责?一项事业，先有了计划，我们还得确保有完成计划的人，而人员通过系列的组织管理形式加以保证。S省邮政OA项目组实行项目经理负责