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搜索资源列表

  1. 10种不花钱的员工激励

  2. 第一种：天女散花 • 天女散花是在中国地区广为流传的很讨人喜欢的神话故事。对于企业管理者而言，这种招法是一种不需要花钱，但效果却非常绝妙的胡萝卜。其原因很简单：作为管理者，您可以四处转转，这里一句夸奖，那里一句表扬，就能使员工的内啡肽增加。而内啡肽能够让员工兴奋不已，从而可以提高员工们对痛苦的承受能力。很自然，他们会因此而加倍努力工作。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-01-21
    • 文件大小：34816
    • 提供者：Mofen818

  1. 非降采样Contourlet域内空间频率激励的PCNN图像融合算法

  2. Nonsubsampled contourlet transform (NSCT) 能够提供灵活的多分辨率分解, 具有各向异性和图像方向性扩展特点. 与原始的Contourlet相比, 它是频移不变的, 能有效克服Contourlet变换中的伪吉布斯现象. 脉冲耦合神经网络(Pulse Coupled Neural Networks-PCNN)是一种具有视觉生理学基础的神经网络, 具有全局耦合和神经元同步脉冲发放特性, 已经被成功应用于图像处理和图像融合中. 本文将NSCT与PCNN结合起来,

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-10-10
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：bt945

  1. bbe激励器效果

  2. 一款很好用的激励器vst插件！可以下来试试!

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2012-04-10
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：wt383988340

  1. BBe_Sonic_Maximizer激励器

  2. BBe_Sonic_Maximizer激励器 实用的效果器

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-12-01
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：joechan_cg

  1. 录制音乐的激励器

  2. 录音棚里面录制音乐的时候需要用的一个激励器插件（效果器）

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-12-24
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：luo53053998

  1. bbe1.0歌唱声音处理效果器

  2. 专业录歌工具的插件。大幅度提高音频处理的效率和质量。 BBE电路的基本原理是将信号分成几个频段，对不同频段信号的幅度与相位进行适当补偿，从而使声音更加真实、更加清晰和细腻。 bbe插件的功用就是用电脑软件真实的制作出这种高品质的音乐效果！

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2013-01-16
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：yinxingwenhua

  1. bbe人声激励器安装文件

  2. 音频效果器，用于人声泛音激励，对于音乐爱好者来说必不可少，且操作简便，能用于samplitude、sonar、nuendo等录音软件

  3. 所属分类：游戏开发

    • 发布日期：2013-11-09
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：u012783350

  1. kx驱动激励效果

  2. 创新声卡唱歌增加这个插件可以加强麦克风效果，用于KX驱动。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2014-02-25
    • 文件大小：1024
    • 提供者：tao1030

  1. 高音激励器BBE2.0人声处理Antares.AVOX

  2. 人声高音激励器 可以将音频人声将强效果 很好的软件

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-03-04
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：u014088652

  1. BBE激励效果软件

  2. BBE激情效果软件，调试低音，高音 输出，各种K歌软件支持调试效果

  3. 所属分类：硬件开发

    • 发布日期：2015-03-07
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：qq_26390789

  1. 人声激励效果器

  2. 人声激励效果器

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-03-19
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：qq_25968043

  1. 高层框架厂房的TMD减振控制的效果分析

  2. 高层工业厂房混合框架结构在正常生产过程中存在大幅度振动,不能满足工作人员的舒适度要求.首先,利用ANSYS软件建立高层厂房三维有限元模型,计算出结构前几阶的固有频率和振型.其次,将结构附属设备系统作为TMD附加质量,合理设计出TMD参数.在简谐激励下,分别对施加和未施加TMD两种情况下的结构进行了动力时程分析.结果表明,施加TMD后,其结构的层间位移,加速度均得到了较好控制,其控制率在48%以上,说明此设计方案可行,对相关结构的振动控制具有一定的指导意义.

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-03
    • 文件大小：902144
    • 提供者：weixin_38558246

  1. 信息不对称下政府和回收企业的激励机制研究

  2. 信息不对称下政府和回收企业的激励机制研究，吴晓翠，王前锋，文章基于委托代理理论，分析政府固定补贴和利润分享比率对回收企业的促进效果，进而讨论回收企业的回收处理水平对双方期望收益的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-02-12
    • 文件大小：478208
    • 提供者：weixin_38562079

  1. 大股东侵占对激励效果的影响研究

  2. 大股东侵占对激励效果的影响研究，陈华，，控制权配置与激励安排是组织治理中的两个重要工具，论文首先从组织中委托人私人收益角度分析委托人控制权与代理人激励之间可能的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-02-07
    • 文件大小：235520
    • 提供者：weixin_38705252

  1. 燃煤电厂碳捕集与封存技术改造投资的激励措施评价研究

  2. 煤电在我国电力供给中长期占据主导地位,2016年燃煤机组装机容量占比超过57%。燃煤电厂的CO2排放量一直居高不下,碳捕集与封存技术（CCS）是实现燃煤电厂近零碳排放的重要途径。由于CCS技术尚未成熟,整体仍处于示范阶段,投资面临的不确定性较高,此阶段政府出台正确的激励措施尤为重要。采用实物期权方法并结合三叉树模型对CCS改造投资的激励措施进行探究评价,并提出相应的政策建议。研究结果显示,提高脱碳发电的上网电价能够对CCS改造投资产生较为明显的激励作用。提高碳价或对CCS改造前期成本进行补贴会产

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-03
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38685831

  1. 煤炭科研院所科技人员激励机制探讨

  2. 深入剖析当前煤炭科研院所科技人员激励现状和存在问题,结合国家出台的市场化激励政策和典型企业对标,设计科技人员激励机制建设的思路、框架及建设内容,提出提升激励效果的政策建议,包括加强科技人才工作的领导、编制科技人才规划、制定科技人员激励体系、加大科技人员激励的政策扶持。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-13
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38596879

  1. 基于人力资本视角的虚拟教学团队成员激励制度研究

  2. 为了最大限度开发虚拟教学团队成员潜力,发挥成员工作能力,提高团队整体绩效,虚拟教学团队必须建立相应的激励制度。结合现代人力资本理论,通过分析虚拟教学团队采取人力资本激励的意义,给出虚拟教学团队对成员激励的过程和难点,从发挥团队文化激励、强化荣誉和声望激励、采取赏识激励和使用成果分享激励等方面设计了基于人力资本视角的虚拟教学团队成员的激励制度安排。研究结论表明:只有保证和提高人力资本的使用效率,充分利用和挖掘人力资本的价值,才能实现虚拟教学团队最优的激励效果,从而提高其创新能力。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-26
    • 文件大小：501760
    • 提供者：weixin_38634323

  1. 激励理论在测绘单位编外聘用人员管理中应用

  2. 根据近几年测绘单位编外人员现状及管理中存在的问题,从物质激励、晋升激励、成长激励和情感激励方面探讨激励机制的构建,设计了测绘单位对编外人员的激励模型,并通过模型的实际应用,证明了激励效果。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-21
    • 文件大小：116736
    • 提供者：weixin_38595356

  1. 给技术人上的管理课：激励与授权部

  2. 只有工作本身带来痛苦且团队努力克服痛苦并成长，才会产生真正的激励效果。管理人应想办法优化权力结构，保留和扩大擅长的业务所需的权力，对于不甚擅长、潜在作用不大或难以驾驭的权力，则要采取措施授出或让渡。让技术人掌握管理的要义，其实无外乎从技术人的视角来理解管理。在本系列文章的第一讲中，我们主要阐述的是管理行为本身：管理人，才是真正的管理。而管理无论具体过程如何，从结果上讲，就是要控制被管理人来完成管理人的目标。而目标本身的制定，必须得到充分的信息。在少量信息的情况下以短期计划形式步步为营地向前推进，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：179200
    • 提供者：weixin_38591291

  1. 给技术人上的管理课：激励与授权部

  2. 只有工作本身带来痛苦且团队努力克服痛苦并成长，才会产生真正的激励效果。管理人应想办法优化权力结构，保留和扩大擅长的业务所需的权力，对于不甚擅长、潜在作用不大或难以驾驭的权力，则要采取措施授出或让渡。让技术人掌握管理的要义，其实无外乎从技术人的视角来理解管理。在本系列文章的第一讲中，我们主要阐述的是管理行为本身：管理人，才是真正的管理。而管理无论具体过程如何，从结果上讲，就是要控制被管理人来完成管理人的目标。而目标本身的制定，必须得到充分的信息。在少量信息的情况下以短期计划形式步步为营地向前推进，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：179200
    • 提供者：weixin_38727980
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