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搜索资源列表

  1. sap R/3 业务蓝图——理解业务过程参考模型2

  2. 本书共分为3部分，第一部分详细介绍了企业业务工程的原理、目的和帮助实现的信息技术，并讨论了业务蓝图、R/3参考模型和按需求设置；第二部分在销售、生产、采购、控制、财务、人力资源以及资产管理方面提供了大量的方案和实例，说明R/3系统在业务领域中的作用；第三部分描述了R/3系统的体系结构、框架、基础系统和业务工程。 本书适用于希望了解企业业务过程优化处理、实施SAP R/3系统的专业咨询顾问和用户以及企业管理人员、商学院的教师和学生。 目录 第一部分 业务工程 第1章 业务工程和企业优化 3 1.

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2007-10-25
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：chdd

  1. erp沙盘模拟教程.PPT

  2. CEO（首席执行官/总经理） 负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划；主要负责公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 在“ERP沙盘模拟”实训中，企业所有的重要决策均由CEO带领团队成员共同决定，如果大家意见相左，由CEO拍板决定；做出有利于企业发展的战略决策是CEO的最大职责，同时CEO还要负责控制企业按流程运行。与此同时，CEO在实训中还要特别关注每个人是否能胜任其岗位。 CFO（财务总监） 在企业中，财务与会计的职能常常是分离的，他们有着不同的目标和工作内容。会计主要

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-11-18
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：love1993fu

  1. ITPUB SAP方丈作品集

  2. CO第一夜-成本要素会计 5 1.成本要素会计概念 5 1.1初级成本要素 5 1.2次级成本要素 5 1.3分配与分摊 5 1.4成本控制范围 6 1.5功能范围 6 2.后台配置 6 3.成本要素应用 7 3.1初级成本要素 7 3.2次级成本要素 7 CO第二夜-成本中心会计 8 1.成本会计概念 8 1.1成本中心 8 1.2作业类型 9 1.3作业价格 9 1.4统计指标 9 1.5成本中心费用计划 10 1.6 成本中心作业量计划 10 1.7功能范围 10 1.8成本中心标准层次

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2013-01-16
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：samwan

  1. 秘奥商务管理软件-超市(网络)版V10.06

  2. 为满足众多的中小型零售企业对销售管理的需要，　秘奥软件有限公司开发出了一套产品简洁直观、易学易用的特点，将店面销售业务与整个系统无缝地链接起来，使店面的销售情况，随时可以传递、汇总到后台，为您解决了每日处理大量销售单据的烦恼，帮助您在最短的时间内准确无误地计算出各种商品的销售数量、销售金额和利润等数据，使您可以及时掌握仓库库存信息，安排采购计划。 　　系统由后台进销存系统与前台的POS销售组成。后台可以录入收银员、货品、班次等基础资料等信息，前台主要作为零售的操作并把数据传到后台。这些零售数据

  3. 所属分类：餐饮零售

    • 发布日期：2013-06-02
    • 文件大小：30408704
    • 提供者：netart3

  1. 小超工程项目管理系统简介及方案

  2. 《小超工程项目管理系统》是小超软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。 一.系统特点: 1.采用积木式设计,系统简洁、操作简单、上手快、易用性强，一般用户几乎不用培训就可以开始使用。 2.国内首家嵌入计算公式的EXCEL工作流表单定制技术,界面更美观,功能更强大,使用更方便,一个工作就是一个表单,没有多余界面 3.集成了个人办公

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-09-18
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：ljc0102

  1. SAP屠夫作品汇总

  2. Table of Contents 2 General Settings 16 检查度量单位(Check Units of Measurement) 16 Financial Accounting 19 Financial Accounting Global Settings 19 例1功能范围的应用. 19 例2业务范围(Business Area) 19 年度变式(Fiscal Year) 19 会计凭证(Document) 如何限制不同财务用户使用不同的财务凭证类型 22 Field s

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2016-01-02
    • 文件大小：52428800
    • 提供者：zclily

  1. 全管C5-CRM客户关系管理

  2. 全管C5-CRM客户关系管理软件功能涵盖了事务、流程、交流、知识、后勤、客户、销售、采购、仓储、项目、应收应付、人事、 考勤、薪酬、财务等企业协同办公及业务管理的各个方面。 全管C5-CRM采用B/S架构，在单机、局域网以及互联网上均可部署使用，支持总部与异地多分支机构管理模式，实现对异地分支 机构销售、库存、费用、办公等信息的实时掌握。可无缝升级至ERP企业全面管理（增加生产管理、成本管理和标准财务核算等 ）。 融合OA、HR、销售自动化、项目管理、简单进销存 涵盖企业协同办公及业务管理的各

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2016-03-09
    • 文件大小：32505856
    • 提供者：quanguanc5

  1. 全管C5-ERP企业管理软件

  2. 全管C5-ERP企业全面管理软件是一套针对中小企业的信息化整体解决方案，功能涵盖了事务、流程、交流、知识、后勤、客户、销售、采购、仓储、生产、项目、应收应付、人事、考勤、薪酬、成本管理、财务及核算等企业管理的各个主要方面。 全管C5-ERP采用B/S架构，在单机、局域网以及互联网上均可部署使用，支持总部与异地多分支机构管理模式，实现对异地分支机构销售、库存、费用、办公等信息的实时掌握。 融合OA、HR、销售自动化、项目管理、进销存、财务核算 涵盖企业管理的各个方面：工作流、待办清单、日常任务、

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2016-03-09
    • 文件大小：32505856
    • 提供者：quanguanc5

  1. Hyperion全面预算编制操作手册

  2. 一、系统简介 1 （一）基本概念 1 （二）登录之前进行IE安全设置 2 （三）登陆地址 3 （四）修改密码 5 （五）主要操作 6 （六）上传及查看附件的操作方法 8 二、全面预算编制及系统操作流程图 12 （一）预算编制主体范围 12 （二）全面预算编制流程 13 （三）系统操作流程图 14 （四）系统编制表单、编制时间及责任部门 14 三、系统编制操作步骤及编制说明 19 （一）YZGF01中长期战略 20 1、YZGF01001-中长期目标分解表 20 2、YZGF01002-中长期目

  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2018-01-23
    • 文件大小：12582912
    • 提供者：zzzccc863

  1. 银行现金重空管理系统技术评估报告(系统建设方案).doc

  2. 1 项目概述 1 1.1 项目背景 1 1.2 项目建设目标 2 1.2.1 业务目标 2 1.2.2 技术目标 2 1.3 项目范围 2 1.4 术语定义及参考资料 3 2 项目需求 4 2.1 总体需求 4 2.2 业务功能需求 4 2.2.1 公共业务模块 4 2.2.1.1 机构管理 4 2.2.1.2 库房管理 5 2.2.1.3 用户管理 7 2.2.1.4 岗位管理 7 2.2.1.5 权限管理 8 2.2.1.6 物品分类 8 2.2.1.7 登记薄及报表管理 9 2.2.1.

  3. 所属分类：金融

    • 发布日期：2019-06-14
    • 文件大小：160768
    • 提供者：chaizechun

  1. 子美建筑工地管理系统 v2017.01.02 企业单机版.zip

  2. 子美建筑工地管理系统不仅仅是材料管理软件，建筑工地管理系统主要涵盖了工地管理的方方面面，包括材料管理，员工管理，分包合同管理模块、采购计划管理模块、固定资产管理模块、独立的供应商管理模块和财务管理模块，细化了对分包商和供应商的管理，更加有效地控制材料进出，工地(项目)成本控制。真正实现了工地物流,资金流和业务流三流合一。 子美建筑工地管理系统适用于土建工程、地基工程、安装工程、 装修装修工程、园林工程、道路桥梁工程、水利水电工程、弱电工程、智能建筑工程、安防工程等工地的全面解决案。建筑工地管理

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-07-11
    • 文件大小：61865984
    • 提供者：weixin_39841856

  1. 报关管理软件 v8.8.1.zip

  2. 为创报关管理软件集报关、财务一体化，同时可把数据导入导出海关QP系统、Excel。完全基于Internet平台,采用融合了B/S架构和C/S架构各自优点的智能客户端技术。数据经过压缩加密处理，传输更安全快捷，无需VPN可以实现总部、分公司数据实时共享，支持多币种、多机构管理，动态报表格式、可以根据公司的实际情况随意更改。严格的权限控制，可控制到用户的每一个操作，同时可以监控到用户的重要操作，可以灵活设置每个用户查看数据范围，支持条形码打印，界面美观、简洁、业务流程清晰合理，并有实时提醒功能，报

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-07-16
    • 文件大小：29360128
    • 提供者：weixin_39841848

  1. 水产批发市场进门收费系统业务流程及功能设计书.pdf

  2. 本设计书针对南通农副产品物流中心(水产批发市场)客户需求作成。主要包 括系统业务流程、系统功能以及系统代码体系等要素。本次软件功能配置及软件 开发将依据本设计书进行。系统业务流程及功能设计书 前言 本设计书针对南通农副产品物流中心(水产批发市场)客户需求作成。主要包 括系统业务流程、系统功能以及系统代码体系等要素。本次软件功能配置及软件 开发将依据本设计书进行 1业务流程 根据用户运作模式及今后的发展需要,为了平稳将水产业务管理模式过渡为 电子实时交易结算模式(刷卡交易收取佣金)。暂时使用进场收

  3. 所属分类：电子商务

    • 发布日期：2019-07-20
    • 文件大小：175104
    • 提供者：hyxyq

  1. Oracle EBS系统架构与应用实践-cnzzk

  2. Oracle EBS系统架构与应用实践-cnzzk,大神详细介绍了 Oracle EBS系统及架构，做信息化的可以深入了解公共服务产品:津贴管理 Grant、 劳动力管理 Labor、 公共预算 Public budgeting等等 随着产品系统的日臻完善与发展,应用范围的不断扩大,后期的11(115.10)则将系统主 要划分为十五个大部分,包括 财务部分:总账GL、 应收AR 付 固定资产FA、 现金Cash、 财产管理 Property、 金融管理 Treasure、 iPayment aS

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2019-03-16
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：qq_36935297

  1. 战略中心型组织

  2. 如何让企业战略与组织联动？让企业的组织更好的为企业的战略服务绪论 战略中心型组织 第1章 创建战略中心型组织 一项以275名各类筲理者为研究对象的研究表明,战略实施的能 力比战略本身的质量更为重要。这些管理者认为,战略实施是影响企 业管理体系和企业价值的最重要因素。这似乎令人感到不解,因为在 过去的20年中,管理专家、咨询顾问和商业杂志就经非常重视如何 设计能够给伧业带来更大业绩的战略。显然,戕略设计的重要性得到 了卒前的认同 但是,也有一些观察家与这275名受调查的管理者持相同观点, 他们

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-03-04
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：zhoufengchen

  1. 现金预算流程

  2. 这是一款整理发布的现金预算流程，适用于企业理财、公司财务管理等，需要现金预算流程的朋友赶...该文档为现金预算流程，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-12
    • 文件大小：5120
    • 提供者：weixin_38501045