华龙股票收益计算器 V9.7[2002年10月28日版]，主要增强以下一些功能： 一、由于上涨与下跌的不平衡性[即下跌10%后再上涨10%并不会弥补亏损，同样下跌10%后再上涨10%也会造成一定的亏损]，所以为方便计算，在原主界面的“每股利润”和“资金收益率”的基础上增加形成了“每股平均/现利润”和“资金/盈亏收益率”，更加明确了当前实际收益情况； [注：对于原有的数据文件，您只需要重新打开文件后，使用重新计算按钮或者菜单项后，再选择“保存”就可以了。] 二、为IE设置专家[V1.21]又增加

理解亏损系统，陈奎孚，，谈论亏损系统必然提到阻尼，而阻尼的机理本来就非常复杂，而且术语众多。本文将简明地介绍亏损系统定义，给出三个亏损系统的例子

如何让企业战略与组织联动？让企业的组织更好的为企业的战略服务绪论 战略中心型组织 第1章 创建战略中心型组织 一项以275名各类筲理者为研究对象的研究表明,战略实施的能 力比战略本身的质量更为重要。这些管理者认为,战略实施是影响企 业管理体系和企业价值的最重要因素。这似乎令人感到不解,因为在 过去的20年中,管理专家、咨询顾问和商业杂志就经非常重视如何 设计能够给伧业带来更大业绩的战略。显然,戕略设计的重要性得到 了卒前的认同 但是,也有一些观察家与这275名受调查的管理者持相同观点, 他们