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搜索资源列表

  1. 生产计划与物料控制实战精解

  2. 生产计划与物料控制实战精解

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2007-08-02
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：rickywwmm

  1. 生产管理之生产计划与物料控制

  2. 满足客户的需求是企业成长的要件,但面临激烈的竞争环境,如何制定一套适用的生产管理及生产管制体制,以因应市场的需求是当前企业必须重视的课题.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-21
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：panru828

  1. 生产计划与物料控制PPT

  2. 很详细的内容，可以指导你进行生产计划与物料控制工作。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-06
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：tongcb999

  1. co成本对象控制(doc_425)_

  2. Contents CO 成本对象控制 13 版本 13 版权 13 SAP 联机帮助中的惯例 14 成本对象控制的介绍 15 成本对象控制 15 成本对象 16 SAP系统中的成本对象控制 17 成本对象控制：基本功能 18 与订单有关的生产的其它功能 18 重复生产的扩展功能 20 制造过程的扩展功能 21 销售订单相关的生产的扩展功能 22 工程订单的扩展功能 23 成本对象控制：基本功能 24 成本对象控制：基本功能 25 一家无线电台的成本对象控制：示例 26 成本对象标识 27 创建

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2010-01-26
    • 文件大小：428032
    • 提供者：aleo_jude

  1. simple ERP 企业资源计划

  2. 系统介绍 Simple ERP是通过在多个行业众多客户的成功应用，形成的一套成熟稳定的ERP产品。产品主要针对中小制造企业，在电子、电器、五金、机械、化工、塑胶等行业积累了丰富经验。产品成熟稳定、易学易用，实施周期短、应用效益明显，是中小企业的最佳选择。产品覆盖供应链、生产制造、财务集成、质量管理、人力资源等业务。 供应链涉及销售、采购、库存、生产等业务，供应链可独立应用，或与生产制造集成运用。采购各环节的严格控制，可为企业减少采购成本、控制不必要浪费，加强采购价格、供应商应付款的管理。 生产

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2011-01-11
    • 文件大小：143360
    • 提供者：simple888666

  1. PMC管理系统开发文档

  2. PMC：生产及物料控制，通常分为两个部分： PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）主要职能是生产的计划与生产的进度控制； MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等 PMC一般出现于中小企业的组织架构中。这是因为生管和物控几乎是中小企业的最主要部门（在某些企业中生管物控还由同一人担任），且一般隶属于生产厂长。

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-07-03
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：Fansoft

  1. RX ERP软件生产管理系统

  2. 还在为ERP软件实施难，价格贵而苦恼吗，我们将以最低的价格为您提供优质的ERP软件，RX ERP生产管理系统，信息集成度高，操作简洁易学，实施上线快，性价比最高，强大的生产管理，适合大众化需求，满足个性化要求，超强内核设计,大型ERP架构。选择RX ERP，无论您是软件销售商，还是企业用户都将为您带来更多的利润.联系人：陈生(13688922084) QQ:453462216 功能模块: 生产管理：BOM组合生产、简易生产、工序生产、MRP计划生产、全能生管、生产质检、委外托工 物流管理：采购

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2011-11-08
    • 文件大小：48234496
    • 提供者：hcsoft898

  1. 亿澳斯服装生产计划管理系统软件

  2. 亿澳斯服装生产计划排程优化系统（AMO）为企业提供了一个产能负荷、订单变更、物料及产前事件、生产进度、生产计划管理的整体解决方案，以提高准时交货并减少多余库存，同时加强多个支持部门间的沟通和提高客户满意度。实现企业内部生产、上下游供应链管理的可视化快速反应，从而达到精益生产、柔性生产、平衡生产、敏捷制造目标。

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2012-02-20
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：ioscs

  1. 安平生产管理系统 V1.7

  2. 1、自动检测服务器名字和创建演示帐套，使软件与数据库自动连接。 2、实现多帐套管理，各帐套数据互不影响，并可互相引入基础资料。 3、物料清单表明组成最终产品的各组装件、零部件和原材料以及副产品之间的结构关系以及每一组清单的用量 4、系统中生产计划可直接参照销售系统传递过来的销售订单信息制定，也可以是企业正常的生产进度的流程计划 5、系统MRP运算充分考虑"采购提前期"、"毛需求量"、"当前库存量"、"安全库存量”等因素，结合物料清单结构进行生产计划期的需求分析，预算生产成本,得出是否采购、委托

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2006-08-14
    • 文件大小：51380224
    • 提供者：chenxh

  1. ERP原理与应用

  2. 1. 解释ERP的含义，通过网络搜索列举出至少四种国内外出名ERP软件供应商。 答：ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称。ERP系统将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上，实现信息数据标准化，系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化等目标 。 国际品牌：SAP，甲骨文 国内品牌：用友，金蝶，神州数码，浪潮，东软等 2. 请大家浏览www.kingdee.com 网站，简述金蝶ERP软件的

  3. 所属分类：数据库

    • 发布日期：2013-09-28
    • 文件大小：36864
    • 提供者：u012283446

  1. MRP-ERP简介,企业资源计划,制造资源计划

  2. ERP的发展经历了以下阶段： 作为一种库存定货计划—MRP，即物料需求计划阶段，也称作基本MRP阶段。 作为一种生产计划与控制系统—闭环MRP阶段。 作为一种企业生产管理信息系统—MRPⅡ阶段。 覆盖供需链信息集成的企业资源计划—ERP阶段。 从逻辑流程图上看，MRP 主要回答了4 个问题： 1、 生产什么？ 2、 要用到什么？ 3、 已经有了什么？ 4、 还缺什么？什么时候下达采购或加工计划？ 这4 个问题是任何制造业在编制计划都要回答的问题，被人们称为“制造业的通用公式”。第一个问题指的是

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2008-10-16
    • 文件大小：607232
    • 提供者：anydaily

  1. SAP系统资料

  2. SAP PP模块详细资料 1 总体特征及制造主文件数据 4 1.1 主要特征： 4 1.2 集成的应用程序模块 4 1.2.1 企业资源管理模型 4 1.3 公司结构 5 1.3.1 跨工厂计划 6 1.3.2 组织层 6 1.4 跨公司业务流程 7 1.5 用应用程序连接授权（ALE）分布式处理 7 1.5.1 分布式主文件数据 8 1.6 支持多种语言 8 1.7 制造主文件数据 8 1.8 主要特征： 8 1.9 R/3的主文件数据 9 1.9.1 单一数据来源 9 1.9.2 处理主文

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-06-11
    • 文件大小：374784
    • 提供者：liuying1224good

  1. ERP原理与应用教程 - 课件形式

  2. 教学基本内容 “ERP”是企业资源规划（Enterprise Resources Planning）的英文首字母缩写。ERP的概念和方法，集中体现了制造企业生产经营过程中的客观规律和需求，其功能全面覆盖了市场预测、生产计划、物料需求、能力需求、库存控制、车间管理直到产品销售的整个生产经营过程以及相关的所有财务活动。从而为制造业提供了有效的计划和控制工具和完整的知识体系。ERP的实现必须以计算机为工具。本课程全面介绍ERP的基本原理和处理逻辑，ERP的实施和运行管理的方法和策略。

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2015-12-09
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：dengcunhong

  1. 企业资源计划（ERP）教程

  2. 企业资源计划（ERP）教程,制造业先进管理模式,工业企业生产运作原理,MRPⅡ/ERP原理基础,MRPⅡ/ERP原理:生产规划,MRPⅡ/ERP原理:主生产计划,MRPⅡ/ERP原理:物料需求计 划,MRPⅡ/ERP原理:能力需求计划,MRPⅡ/ERP原理:物料管理控制,MRPⅡ/ERP原理:生产作业控制,MRPⅡ/ERP原理:生产成本管理,MRPⅡ/ERP运作模式,MRPⅡ/ERP软件系统,MRPⅡ/ERP 系统实施,MRPⅡ/ERP的实践与发展

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-02-17
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：zwylover

  1. Oracle整體流程-01（Oracle 制造与供应链产品）

  2. Oracle整體流程-01（主要介绍Oracle 制造与供应链产品）Chinaseub.com 下载 第1章 Oracle制造与供应链产品概述 1.1.2传达设计要求 在产品开发过程中,客户将他们的需求和产品需求规范传达给生产商。这种信息用于设计合适的产品,同 时与一些经过选择的供应商共享这些需求信息,以便建立该产品的强大供应链。设计好产品之后,在发布到 制造过程之前,需要对产品进行广泛的测试。在产品生命周期的早期阶段,发现潜在问题非常重要。 1.1.3传达需求 客户以订单或预测的形式传达他们的

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2019-10-09
    • 文件大小：178176
    • 提供者：xieshouyou

  1. 生产计划与物料控制

  2. 如何制定合理的生产计划，顾客需求、物料控制、生产周期之间合理的安排。满足交期、节约材料、提高生产效率。

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2015-10-31
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：sml201014

  1. 生产计划与物料控制

  2. 材料计划与存量管制、生产计划与进度控制、生产计划与生产控制绩效管理

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2014-09-07
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：nothingxl

  1. 生产计划与控制课程设计

  2. 目 录 一 产品简介 1 二 生产计划编制 2 2.1需求预测分析 2 2.2年度生产计划编制 7 2.3资源需求计划编制 9 2.4主生产计划编制 12 2.5物料清单分析与编制 14 2.6粗能力计划编制 14 2.7物料需求计划编制 16 2.8矿冶电机生产计划系统设计 18 参考文献 27 小 结 28

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2012-03-30
    • 文件大小：1027072
    • 提供者：szx910304

  1. 生产计划与物料控制

  2. 针对公司的生产计划编制协调以及生产异常的调整，物料控制与采购物料的管理

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2011-10-30
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：zzh122008

  1. 如何做好生产计划与物料控制

  2. 如何做好生产计划与物料控制是技术的、经济的、社会的、客观的，相信如何做好生产计划与物料控制能够满足...该文档为如何做好生产计划与物料控制，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-29
    • 文件大小：790528
    • 提供者：weixin_38638647
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