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搜索资源列表

  1. 周四客户关系管理软件操作说明书

  2. 周四客户关系软件分四大主要区域 ： 1、操作区：为用户提供编辑数据时所需要的功能，如：增加、修改、删除，查询等。 2、增强区：增强区即数据显示条件区，主要为用户提供显示数据的分类、时间等条件。 3、功能区：是用户进入各功能模块的便捷途径，只要鼠标简单点击。 4、数据显示区：这区域是主要的目标区域，显示用户需要的数据。 周四客户关系软件(CRM)架构于市场营销管理理论及客户资源管理的基础上，充分考虑到国内企业的实际情况和具体条件进行开发的。我们的功能模块直接体现在销售过程中的各个环节中，突出“

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-05-08
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：z4soft

  1. ant使用手册[PDF]

  2. Ant工具 　　Ant是一种基于Java的build工具。理论上来说，它有些类似于（Unix）C中的make ，但没有make的缺陷。目前的最新版本为：Ant 1.8.1。 　　既然我们已经有了make, gnumake, nmake, jam以及其他的build工具为什么还要要一种新的build工具呢？因为Ant的原作者在多种(硬件)平台上开发软件时，无法忍受这些工具的限制和不便。类似于make的工具本质上是基于shell（语言）的：他们计算依赖关系，然后执行命令（这些命令与你在命令行敲的命

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-07-19
    • 文件大小：423936
    • 提供者：alfredgao

  1. 软件工程-理论与实践(许家珆)习题答案

  2. 习 题 答 案 习题一答案 一、选择题 1. 软件的主要特性是(A B C)。 A) 无形 B) 高成本 C) 包括程序和文档 　　D) 可独立构成计算机系统 2. 软件工程三要素是(C D)。 A) 技术、方法和工具　 B) 方法、工具和过程　 C) 方法、对象和类　 D) 过程、模型、方法 3. 包含风险分析的软件工程模型是(A)。 A) 螺旋模型 B) 瀑布模型 C) 增量模型 D) 喷泉模型 4. 软件工程的主要目标是(C)。 A) 软件需求 　B) 软件设计　 C) 风险分析 　D)

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2011-01-12
    • 文件大小：303104
    • 提供者：fengjliang2009

  1. java代码重构经验总结

  2. 1．重构要求： 1)安全第一，尤其是关键部分，应先做出一demo,各环节正常测试运行后无缝割接。 周五和下班前提交更要小心，更改后的代码一定要及时放cvs,并在提交时注明修改的地方或原因，告同组的项目组员。 2)重构要先有接口测试，重构后必须保证通过接口测试，因为现在的系统是一个正常运行的系统，如果把未测试通过的代码放服务器，势必会给公司带来损失。 所以要求：小步进行，意思是每做改动，均要测试和可回朔。 3)重构完成后，向服务器提交代码时，需采用更保险的方法，将原文件备份为以***.class

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2011-06-09
    • 文件大小：5120
    • 提供者：goto100_c

  1. [项目管理]细分项目的工作任务-工作分解结构

  2. 项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-02-01
    • 文件大小：11264
    • 提供者：lhx222

  1. 广告公司管理软件

  2. 广告公司信息化管理平台采用“立体化”的项目管理模式，项目事务可以细分为设计制作活动、外协活动、采购活动、差旅活动等。对每类活动在预算、计划、执行各个阶段都可以进行管理；打造“高效协作”项目管理体系，通过规范作业管理+任务流程驱动，使得项目运作过程中客户、创意、设计、制作、采购（外协）、财务等各个部门高效协作，保障交付质量和交货速度；实现“四流合一”，项目过程涉及到工作任务而产生的工作流、预算/收支而产生的财务流、销售采购产生的物流、单据和文档而产生的信息流。 适用于广告设计制作类、会展服务类、

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2013-01-16
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：qq1308702989

  1. dl_codebase:罗杰深度学习项目的代码库-源码

  2. 罗杰的深度学习工具 该代码库应尽可能通用。 花哨的想法的实现应该建立在此回购的分支中，而不是在回购本身中进行工作以允许快速开发。 依存关系 PyTorch（火炬，火炬视觉） 雅克 OpenCV 皮尔 待办事项 支持更好的日志记录/定时（张量板？） 将modules文件夹打包为一个软件包，以摆脱sys.path技巧 将引擎（或核心教练）添加到抽象教练中以完成不同的任务 修改注册表（如FAIR Detectron 2中一样）并使用装饰器以获得更好的样式 为各个时期之间的列车摘要添加更好的打印语

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-25
    • 文件大小：38912
    • 提供者：weixin_42121086

  1. ThingsStats:分析您的Things任务的工具，可帮助您快速识别重要任务并对其执行操作-源码

  2. 概述-ThingsStats 这是一组用于分析数据的工具。 它目前正在进行中，但是一些目标是生成报告，以告诉您已完成多少任务，尚未完成多少任务，并按项目进一步细分。 此外，这些工具将使您能够查看最古老的未完成任务，并可能根据注释或标题说明在任务中进行搜索。 如何使用 要获取过去一周或一个月的数据，您可以输入： python ./path/to/folder/getDateData.py 'week'其中参数可以是'week'或'month'。 这会将文件转储到您的桌面上，该文件包含按日期和标题

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-15
    • 文件大小：11264
    • 提供者：weixin_42121905

  1. segmentation_zoo:训练有素的沿海图像分割模型集合-源码

  2. 沿海图像分割动物园 警告这是Alpha软件，即尚未完成一些已知的错误。 请耐心等待，谢谢。 Daniel Buscombe，玛尔达科学公司 。 为USGS沿海海洋地质计划开发，是Florence补充项目的一部分 使用剩余UNet模型分割图像的工具箱。 该存储库使您可以做三件事： 使用现有的（即经过预先训练的）模型使用提供的模型权重对新的样本图像进行细分 创建tfrecords数据集以为特定任务训练新模型 使用新的tfrecords数据集训练新模型 导航 残留U-Net模型 具有残留（或横向/

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-13
    • 文件大小：207618048
    • 提供者：weixin_42165018

  1. auto-green:我的绿色-源码

  2. 自动绿 自动保持GitHub提交状态常绿。 一天的约会会让你的女朋友远离。 原理 使用GitHub Actions的定时任务功能，每隔一段时间自动执行git commit ，提交信息为“一天的提交会使您的女朋友远离”，灵感来自知乎问题下某匿名用户的回答： 曾经保持了200多天全绿，但是冷落了女朋友，一直绿到现在。 使用 点右上角使用此模板按钮复制本GitHub仓库， :warning_selector:千万不要Fork，因为fork项目的动态并不会使你变绿 :warning_selector

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-06
    • 文件大小：4096
    • 提供者：weixin_42104181

  1. 注重项目管理体系建设，提高项目绩效（下）

  2. 3   建立项目管理的多级控制体系项目管理是项目过程和管理过程相结合的产物，具体组织的项目管理要结合其所从事项目的过程特点及组织管理结构来进行。项目过程实际上就是具体项目细分任务沿时间坐标轴上的分布。例如，对于一个软件产品开发项目可以表述为以下的一个过程（见图7）。图7 软件产品开发项目过程模型而在项目推进过程中，出于对项目范围、质量、时间进度与费用控制的考虑，需要对项目有所控制。为便于项目的执行与控制，根据项目推进的时间顺序，项目管理将项目抽象为五个管理过程，即项目启动过程、计划过程、执行过程

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-05
    • 文件大小：184320
    • 提供者：weixin_38616330

  1. 项目经管进修笔记

  2. 聪明老是优于实力项目经管的的第一个阶段，规划阶段。对于一个项目来说，都有一些可以猜测的身分。一般青年都是异常竭诚异常爽快的。那么，在项目标规划阶段首要包含：断定真正要解决的题目断定好处相干者设定项目目标随时筹办做出弃取细分项目标工作任务断定真正的题目是最为关键的一步。在比来的一段时候里，就发明我对之前的题目和目标不敷的清楚，并且没有做一个全局的变更，导致了如今如许的景象。所以在接到一个项目和任务的时辰，不要急于去下结论，如许在没有完全懂得真正的题目之前，就供给懂得决规划是会使工作变得很是的糟糕。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：217088
    • 提供者：weixin_38597533

  1. 工作区-源码

  2. 自动绿 自动保持GitHub提交状态常绿。 一天的约会会让你的女朋友远离。 原理 使用GitHub Actions的定时任务功能，每隔一段时间自动执行git commit ，提交信息为“一天的提交会使您的女朋友远离”，灵感来自知乎问题下某匿名用户的回答： 曾经保持了200多天全绿，但是冷落了女朋友，一直绿到现在。 使用 点右上角使用此模板按钮复制本GitHub仓库， :warning_selector:千万不要Fork，因为fork项目的动态并不会使你变绿 :warning_selector

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-28
    • 文件大小：3072
    • 提供者：weixin_42101384

  1. 这是一篇绝无任何套路的产品规划方法论

  2. 一旦落定，坚决执行，不要完美主义，边做边迭代、快速调整。我相信，这才是一份好的产品规划报告产生的价值与意义。去年12月，公司安排的一项任务就是制定来年的产品规划，说是要给公司与投资人交代未来的战略方向。当时聚焦赛事，大家讨论到最后，产品规划竟然演变成产品经理的份内之事了。我挣扎地写完了，可是那份产品规划早被公司束之高阁，最后不了了之。当时第一次听到这个词，心里一阵嘀咕。规划这事，不是应当自上而下进行吗？由公司CEO发起，先从公司大方向入手，然后再细分落实到具体部门，而后是每位负责具体项目的员工。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：1002496
    • 提供者：weixin_38545332

  1. 注重项目管理体系建设，提高项目绩效（下）

  2. 3   建立项目管理的多级控制体系项目管理是项目过程和管理过程相结合的产物，具体组织的项目管理要结合其所从事项目的过程特点及组织管理结构来进行。项目过程实际上就是具体项目细分任务沿时间坐标轴上的分布。例如，对于一个软件产品开发项目可以表述为以下的一个过程（见图7）。图7 软件产品开发项目过程模型而在项目推进过程中，出于对项目范围、质量、时间进度与费用控制的考虑，需要对项目有所控制。为便于项目的执行与控制，根据项目推进的时间顺序，项目管理将项目抽象为五个管理过程，即项目启动过程、计划过程、执行过程

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-22
    • 文件大小：184320
    • 提供者：weixin_38657835

  1. InnerSourceLearningPath：包含InnerSource Commons学习路径的源材料-源码

  2. InnerSourceLearningPath InnerSource学习路径是一系列简短的培训部分，每个部分都解释了InnerSource的一个特定方面。 每个部分均由视频和相应的书面文章组成，两者均包含相同的信息。 以书面和口头形式提供信息可以使人们以最适合自己的方式学习。 内容组织 各个细分按常见主题分组。 当前，学习路径的四个部分是： 还有一个，基于视频和文章的问题和答案的集合，供人们在使用材料后检查其知识。 社区合作 InnerSource学习路径是通过社区生成的。 我们在 Slac

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-12
    • 文件大小：36700160
    • 提供者：weixin_42137028

  1. Applied-machine-learning：该存储库将保存我在有监督和无监督机器学习任务中的实验-源码

  2. 使用Python，PowerBI和R的应用机器学习 目录 介绍 这个项目的目的是提供使用Python，PowerBI机器学习的全面，但简单的课程和R.这是一项正在进行的工作。 导航结构 根文件夹是； python_3 ， powerbi和 r 这些主文件夹遵循类似的结构，其中，每个文件夹都细分为` 3个子文件夹，即； experiments ：拥有通用的编码脚本； helpful-functions ：保存自定义或用户定义的功能，这些功能是根据实验的要求而产生的； solutions

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-08
    • 文件大小：20971520
    • 提供者：weixin_42132325

  1. 项目经管进修笔记

  2. 聪明老是优于实力项目经管的的第一个阶段，规划阶段。对于一个项目来说，都有一些可以猜测的身分。一般青年都是异常竭诚异常爽快的。那么，在项目标规划阶段首要包含：断定真正要解决的题目断定好处相干者设定项目目标随时筹办做出弃取细分项目标工作任务断定真正的题目是最为关键的一步。在比来的一段时候里，就发明我对之前的题目和目标不敷的清楚，并且没有做一个全局的变更，导致了如今如许的景象。所以在接到一个项目和任务的时辰，不要急于去下结论，如许在没有完全懂得真正的题目之前，就供给懂得决规划是会使工作变得很是的糟糕。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：217088
    • 提供者：weixin_38596093

  1. 这是一篇绝无任何套路的产品规划方法论

  2. 一旦落定，坚决执行，不要完美主义，边做边迭代、快速调整。我相信，这才是一份好的产品规划报告产生的价值与意义。去年12月，公司安排的一项任务就是制定来年的产品规划，说是要给公司与投资人交代未来的战略方向。当时聚焦赛事，大家讨论到最后，产品规划竟然演变成产品经理的份内之事了。我挣扎地写完了，可是那份产品规划早被公司束之高阁，最后不了了之。当时第一次听到这个词，心里一阵嘀咕。规划这事，不是应当自上而下进行吗？由公司CEO发起，先从公司大方向入手，然后再细分落实到具体部门，而后是每位负责具体项目的员工。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：1002496
    • 提供者：weixin_38651786

  1. auto-green:自动提交，绿油油的体验-源码

  2. 自动绿 自动保持GitHub提交状态常绿。 一天的约会会让你的女朋友远离。 原理 使用GitHub动作的定时任务功能，每隔一段时间自动执行git commit ，提交信息为“一天的付出使您的女朋友远离”，灵感来自知乎问题下某匿名用户的回答： 曾经保持了200多天全绿，但是冷落了女朋友，一直绿到现在。 使用 点右上角使用此模板按钮复制本GitHub仓库， :warning:千万不要Fork，因为fork项目的动态并不会使你变绿 :warning: 在自己的项目中，点上方Actions选项卡进入

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-27
    • 文件大小：4096
    • 提供者：weixin_42166261
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