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  1. Think in Java(中文版)chm格式

  2. 引言 1. 前提 2. Java的学习 3. 目标 4. 联机文档 5. 章节 6. 练习 7. 多媒体CD-ROM 8. 源代码 9. 编码样式 10. Java版本 11. 课程和培训 12. 错误 13. 封面设计 14. 致谢 第1章 对象入门 1.1 抽象的进步 1.2 对象的接口 1.3 实现方案的隐藏 1.4 方案的重复使用 1.5 继承：重新使用接口 1.5.1 改善基础类 1.5.2 等价和类似关系 1.6 多形对象的互换使用 1.6.1 动态绑定 1.6.2 抽象的基础类和

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2005-03-17
    • 文件大小：0
    • 提供者：microrain

  1. think in java

  2. 中文版，chm格式的 引言 1. 前提 2. Java的学习 3. 目标 4. 联机文档 5. 章节 6. 练习 7. 多媒体CD-ROM 8. 源代码 9. 编码样式 10. Java版本 11. 课程和培训 12. 错误 13. 封面设计 14. 致谢 第1章 对象入门 1.1 抽象的进步 1.2 对象的接口 1.3 实现方案的隐藏 1.4 方案的重复使用 1.5 继承：重新使用接口 1.5.1 改善基础类 1.5.2 等价和类似关系 1.6 多形对象的互换使用 1.6.1 动态绑定 1.

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-07-18
    • 文件大小：712704
    • 提供者：kobeyxyx

  1. 软件测试流程及规范VS缺陷管理

  2. 软件测试流程及规范VS缺陷管理

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-04-18
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：renjiulian

  1. 缺陷流程规范

  2. 缺陷流程规范，主要设计缺陷说明及规范，供测试人员使用

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-05-06
    • 文件大小：165888
    • 提供者：u010582072

  1. 软件测试流程及规范VS缺陷管理

  2. 软件测试流程及规范VS缺陷管理 完整开发流程 测试流程

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2013-09-16
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：qq1064873308

  1. 软件测试流程及规范VS缺陷管理

  2. 1.1测试流程图 1.1.1 完整开发流程 1.1.2 测试流程 1.1.2.1 计划与设计阶段 1.1.2.2 实施测试阶段 1.1.2.3 测试总结阶段 1.2计划与设计阶段 1.2.1 立项会议 1.2.2 需求评审 1.2.3 测试工作启动 1.2.4测试设计阶段 1.2.4.1 设计测试计划 1.2.4.2 设计测试用例 1.2.5设计内容评审 1.3实施测试阶段 1.3.1 测试交接 1.3.2 实施测试 1.3.2.1 实施测试 1.3.2.1 提交阶段性报 1.3.3 回归测试

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2014-04-09
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：u011475007

  1. 软件测试流程管理规范

  2. 目录 软件测试流程管理规范 一、工作职责与目的 二、测试主要工作流程 三、版本更新发布工作流程 3.1、日常维护更新测试规范 3.2、线上发布测试规范 3.3、紧急发布测试规范 四、BUG流程简述 五、测试输入 六、测试输出 七、与上下游衔接关系 八、流程图 8.1、工作流程图 8.2、缺陷流程图

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2014-04-24
    • 文件大小：125952
    • 提供者：mfangfei

  1. 软件测试流程及规范VS缺陷管理

  2. 1.1测试流程图 1.1.1 完整开发流程 1.1.2 测试流程 1.1.2.1 计划与设计阶段 1.1.2.2 实施测试阶段 1.1.2.3 测试总结阶段 1.2计划与设计阶段 1.2.1 立项会议 1.2.2 需求评审 1.2.3 测试工作启动 1.2.4测试设计阶段 1.2.4.1 设计测试计划 1.2.4.2 设计测试用例 1.2.5设计内容评审 1.3实施测试阶段 1.3.1 测试交接 1.3.2 实施测试 1.3.2.1 实施测试 1.3.2.1 提交阶段性报 1.3.3 回归测试

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2014-08-05
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：david__zhang

  1. 测试管理流程全面的介绍

  2. 测试管理流程全面介绍， 1编写目的 3 2测试团队构成 3 2.1组织结构 3 2.2测试组职能 3 2.3职责划分 4 3测试流程及规范 6 3.1测试流程图 6 3.1.1 完整开发流程 6 3.1.2 测试流程 7 3.2计划与设计阶段 8 3.2.1 立项会议 8 3.2.2 需求评审 9 3.2.3 测试工作启动 9 3.2.4测试设计阶段 10 3.2.5设计内容评审 11 3.3实施测试阶段 12 3.3.1 测试交接 12 3.3.2 实施测试 12 3.3.3 回归测试 13

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2014-08-29
    • 文件大小：531456
    • 提供者：w62833250

  1. 统御项目管理系统帮助手册

  2. 统御项目管理系统（oKit）是一套专注于研发领域的项目管理软件，由北京统御至诚科技有限公司自主研发。oKit是一个集缺陷管理、配置管理、计划管理、需求管理、知识管理、合同管理、报告管理等管理流程规范为一体的项目管理软件。该文档主要介绍统御项目管理系统的使用操作。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2017-12-27
    • 文件大小：15728640
    • 提供者：duan_yw

  1. 测试流程及规范（详细）

  2. 测试类型、测试方法、工作流程、缺陷管理机制、发布评估标准、问题处理、相关记录进行详细描述

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2018-01-10
    • 文件大小：729088
    • 提供者：sacksack123

  1. 从无到有 中小企业应该怎样做好电子商务

  2. 中小企业由于经营规模和管理结构等因素的影响，其在市场中的竞争力急需迅速提高以应对加入WTO后即将全面开放的国内市场。在面对内外兼有的市场压力时，中小企业甚至更应该比大型企业多走一步、快走一步。利用自身灵活性迅速建立起一套有效的信息系统，并以此为基础，开展电子商务。一方面通过信息化手段完善自身管理缺陷、规范业务流程、提高产品和服务质量；另一方面也可以依托电子商务更快速的融入全球竞争，在本土以外的“大蛋糕”上争取到一个有利位置。但由于种种原因，中小企业在借助信息化手段提升自身竞争力方面也面临着诸多

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-02-19
    • 文件大小：38912
    • 提供者：xielizhi

  1. 软件测试相关文档

  2. 在毕业设计时找到的关于，近五十个关于软件测试的相关文档集合，都是各类模板，测试规范、流程、缺陷报告、测试用例、需求开发、功能测试、性能测试等。其中还有我Jmeter的笔记

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2018-08-15
    • 文件大小：12582912
    • 提供者：sz1765311383

  1. 缺陷管理流程图

  2. 为规范在使用系统过程中发现缺陷而进行的有效管理，确保系统上线后安全稳定运行。

  3. 所属分类：管理软件

  1. 项目开发流程人员说明

  2. 项目开发流程 人员说明 1、参与产品及产品线总体需求调研、分析与开发；  2、参与需求评审；  3、负责设计的讲解与培训；  4、负责设计缺陷的修复与完善；  5、负责架构设计评审；  6、负责制定和改进架构设计规范与方法；  7、参与功能设计评审

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2018-12-07
    • 文件大小：15360
    • 提供者：qq_38202756

  1. 测试工作流程规范

  2. 通过规范公司测试流程，确保测试工作的规范性和有效性，以验证软件产品的质量满足用户的需求。 测试作为质量控制的一种有效手段，运行测试用例找出软件中潜在的各种缺陷，通过协助开发人员修正缺陷来提高软件质量，回避软件发布后由于潜在的软件缺陷和错误造成的隐患和降低质量成本。通过测试管理为产品与过程改进提供可靠的数据分析，起到缺陷预防的作用

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-04-28
    • 文件大小：58368
    • 提供者：qq_38426561

  1. 杰牌控股借助用友U8优化流程提升管理

  2. 面对许多流程上的缺陷，杰牌控股选择了用友ERP，期望通过用友U8来规范其流程提高生产效率。公司将自身业务流程尽可能向U8的标准流程靠拢，并将这些流程固化在ERP系统内，迫使公司员工必须按照系统流程安排日常工作。以前采购人员可能通过电话直接下达采购订单，由于缺乏书面登记，造成每周统计采购订单时，经常发现账面上比实际下达的订单少许多。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：35840
    • 提供者：weixin_38590989

  1. Oracle整體流程-01（Oracle 制造与供应链产品）

  2. Oracle整體流程-01（主要介绍Oracle 制造与供应链产品）Chinaseub.com 下载 第1章 Oracle制造与供应链产品概述 1.1.2传达设计要求 在产品开发过程中,客户将他们的需求和产品需求规范传达给生产商。这种信息用于设计合适的产品,同 时与一些经过选择的供应商共享这些需求信息,以便建立该产品的强大供应链。设计好产品之后,在发布到 制造过程之前,需要对产品进行广泛的测试。在产品生命周期的早期阶段,发现潜在问题非常重要。 1.1.3传达需求 客户以订单或预测的形式传达他们的

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2019-10-09
    • 文件大小：178176
    • 提供者：xieshouyou

  1. ISBSG软件项目存储库：从六西格玛度量角度分析软件缺陷的分析

  2. 国际软件基准标准小组（ISBSG）为研究人员和从业人员提供了一个软件项目数据仓库，该数据库迄今为止主要用于基准测试和项目估算，但很少用于软件缺陷分析。 Sigma用统计数据来衡量一个过程偏离其目标的程度。 六个西格玛致力于减少流程中的差异，因为这种差异可能导致在实现代表“缺陷”的项目规范时出现不一致，这意味着无法满足客户的满意度。 六西格码提供了两种解决组织问题的方法：“定义-度量-分析-改善-控制”过程周期（DMAIC）和六西格码设计（DFSS）。 DMAIC专注于改进现有流程，而DFSS专注

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-04
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：weixin_38694699

  1. 微软的缺陷管理方式

  2. 1.常见问题没有人愿意做测试觉得养不起那么多测试人员 　　一.团队组织 　　1.常见问题 　　没有人愿意做测试 　　觉得养不起那么多测试人员 　　开发人员不遵循规范，随心所欲 　　项目经理事必躬亲，分身乏术 　　2.微软团队模型 　　各角色的职责 　　角色职责 　　项目经理编写功能规范，协调各角色关系 　　产品经理客户联系的桥梁，进行需求分析 　　用户教育让产品容易使用 　　发布经理保证产品顺利发布 　　二.项目管理 　　1.常见问题 　　无法决定项目所需的资源(人力和预算) 　　无法决定项目

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：129024
    • 提供者：weixin_38662367
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