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  1. 跨区域Scrum团队项目管理经验谈

  2. 简介:本文分析了跨区域特别是跨时区Scrum团队项目中容易遇到的问题,并根据笔者的实际经验,提出了相应的解决方案。虽然跨区域开发团队与本地开发团队在应用Scrum上存在一些重要的差异,但这些差异造成的问题都可以通过适当的方法得以顺利解决。Scrum是一个敏捷开发框架,在这个框架中,整个开发周期被分为若干个小的迭代周期,每个小的迭代周期称为一个Sprint,每个Sprint的建议长度为2到4周。Scrum以经验过程控制理论为依据,采用迭代、增量的方法来提高产品开发的可预见性,并控制风险。Scrum
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-04
    • 文件大小:225280
    • 提供者:weixin_38606404
  1. 跨区域Scrum团队项目管理经验谈

  2. 简介: 本文分析了跨区域特别是跨时区Scrum团队项目中容易遇到的问题,并根据笔者的实际经验,提出了相应的解决方案。虽然跨区域开发团队与本地开发团队在应用 Scrum上存在一些重要的差异,但这些差异造成的问题都可以通过适当的方法得以顺利解决。Scrum是一个敏捷开发框架,在这个框架中,整个开发周期被分为若干个小的迭代周期,每个小的迭代周期称为一个 Sprint,每个Sprint的建议长度为2到4周。Scrum
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-31
    • 文件大小:214016
    • 提供者:weixin_38534683