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  1. 软件需求变更管理七步法（实践）.doc

  2. 软件需求变更管理七步法（实践）.doc 典型场景：最近比较烦，烦客户！我们现在正在给长江市政府做一个电子政务项目，其中有一项功能是网上婚姻申请登记功能。因为前一段国家政策取消了强制性体检这个环节，所以我们的工作流程也相应的变更。 没想到客户从中得到启发：我们的许多工作流程做好后改动的可能性很大（例如政策调整、部门变动、领导班子重组等），干脆给我们做成可定制的功能，我们提一个最大的功能集合，你们做好了我们自己就可以随需而变，嗯，这样好！ 可是对项目组来说这可是个灾难啊！因为可定制的功能往往意味着

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2009-06-15
    • 文件大小：68608
    • 提供者：starrywong

  1. 浅析软件项目管理中的需求变更控制

  2. 浅析软件项目管理中的需求变更控制，谈谈变更方面事情，

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-17
    • 文件大小：33792
    • 提供者：haven2009

  1. 需求变更说明书 提供需求变更模板

  2. 记录软件开发过程中需求变更情况，如何来编写需求变更，提供一个需求变更的模板。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-05-20
    • 文件大小：51200
    • 提供者：wudilaile

  1. 需求变更申请表需求变更过程中，需求变更表

  2. 需求变更过程中，需求变更表需求变更过程中，需求变更表

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2011-07-08
    • 文件大小：39936
    • 提供者：wu520Mwu520M

  1. 项目需求变更模板

  2. 项目需求变更模板，主要是解决与客户之间多次变更需求，需求进行交互的文档，也可以把文档进行总结由开发进行开发或测试的交互文档。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-02-01
    • 文件大小：15360
    • 提供者：wuxin_137

  1. 需求变更流程模板

  2. 需求变更流程模板,，主要是帮助我们在管理的过程中，如出现变更情况所需要出示的文档。此文档可以帮助我们进行存档

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-02-01
    • 文件大小：73728
    • 提供者：wuxin_137

  1. 软件需求变更

  2. 在市场竞争激烈的今天，软件开发组织的项目管理者应充分认识到软件需求变更的事实，仔细分析软件需求变更的原因，并根据实际情况采取相应的对策，这是十分必要的。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-11-15
    • 文件大小：30720
    • 提供者：redwendy

  1. 需求变更管理

  2. 需求变更管理:对于项目中的需求，可以实行分级管理，以达到对需求变更的控制和管理

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-12-10
    • 文件大小：34816
    • 提供者：lklxx0925

  1. 需求变更模板

  2. 项目需求变更模板，主要是解决与客户之间多次变更需求，需求进行交互的文档，也可以把文档进行总结由开发进行开发或测试的交互文档。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-04-16
    • 文件大小：35840
    • 提供者：daiyueqiang

  1. 项目管理-需求变更

  2. 项目管理-需求变更，项目管理-需求变更项目管理-需求变更项目管理-需求变更

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2017-11-20
    • 文件大小：28672
    • 提供者：qq_41113942

  1. 软件需求变更管理七步法

  2. 用实例来说明软件需求变更管理的具体做法 ，，

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-03-04
    • 文件大小：67584
    • 提供者：guyifang

  1. 系统需求变更确认书(模板)V1.1版本

  2. 一、变更申请基本信息 需求变更(提出方填写) 需求确认（由主管部门填写） 开发人员填写 需求提出人： 需求确认人： 需求响应人： 响应时间： 提出时间： 需求确认时间： 变更工作量： 计划完成时间： 二、变更申请详细信息 需求变更(提出方填写) 需求确认（由主管部门填写） 开发人员填写 编号 变更类型 (添加/修改) 变更原因 需求内容 （若有图片可附后） 要求 完成时间 是否 确认变更 备注 变更评估 1 2

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2018-02-28
    • 文件大小：47104
    • 提供者：luckyzhiling

  1. 需求变更、新增申请表（模板）

  2. 需求变更、新增申请表，需求变更模板 word版，可以编辑。

  3. 所属分类：机器学习

    • 发布日期：2018-02-28
    • 文件大小：38912
    • 提供者：yzpchina

  1. 附五：需求变更控制报告.doc

  2. 软件项目的需求变更说明，内容包括： 申请变更的 需求文档 输入名称，版本，日期等信息 变更的内容 及其理由 用户项目负责人签字： 等

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-04-01
    • 文件大小：35840
    • 提供者：weixin_40727161

  1. 需求变更管理七步法.ppt

  2. 需求变更7步骤走，这是一个很小的专题，但是在项目执行中很难把这7步执行到位，所以感谢PPT的作者把这个方法总结出来，分享给大家。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2020-05-24
    • 文件大小：180224
    • 提供者：scbkjf

  1. 基于QFD和DSM的软件需求变更影响分析方法与应用

  2. 软件需求变更是导致软件项目失败的主要因素。之前学者们在分析软件体系结构的变更风险时，体系结构间依赖值的获取主要是依靠经验预估，而不是基于模块的进一步划分和相关耦合参数的关联推导。针对这一问题，提出利用DSM和QFD模型对组件进一步细划分成粒度更小的关键设计参数（类或对象），分析参数间的依赖程度，推导出模块间的关联度，接着对模块开发顺序进行重组，从而在一定程度上控制需求变更风险。最后，通过将某公司集装箱管理系统进行模块切分和重组对所提方法的可行性和正确性进行了验证。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-10-16
    • 文件大小：617472
    • 提供者：weixin_38738783

  1. 基于QFD和DSM的软件需求变更影响分析方法与应用

  2. 软件需求变更是导致软件项目失败的主要因素。之前学者们在分析软件体系结构的变更风险时，体系结构间依赖值的获取主要是依靠经验预估，而不是基于模块的进一步划分和相关耦合参数的关联推导。针对这一问题，提出利用DSM和QFD模型对组件进一步细划分成粒度更小的关键设计参数（类或对象），分析参数间的依赖程度，推导出模块间的关联度，接着对模块开发顺序进行重组，从而在一定程度上控制需求变更风险。最后，通过将某公司集装箱管理系统进行模块切分和重组对所提方法的可行性和正确性进行了验证。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-10-16
    • 文件大小：608256
    • 提供者：weixin_38680811

  1. 需求变更的代价

  2. 让我们先来看一个需求变更的典型案例：Steven刚出任项目经理，并承接了一个中型软件项目。公司再三叮咛他一定要尊重客户，充分满足客户需求。项目开始比较顺利，但进入到后期，客户频繁的需求变更带来很多额外工作。Steven动员大家加班，保持了项目的正常进度，客户相当满意。但需求变更却越来越多。为了节省时间，客户的业务人员不再向Steven申请变更，而是直接找程序员商量。程序员疲于应付，往往直接改程序而不做任何记录，很多相关文档也忘记修改。很快Steven就发现：需求、设计和代码无法保持一致，甚至没有

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：165888
    • 提供者：weixin_38571759

  1. 你有哪些策略应对不断的需求变更？

  2. 本文来自于人人都是产品经理，介绍了什么时候梳理规则，哪些基本原则需要遵守，需求变更过程示例等知识。不管是互联网的产品，还是传统IT的甲方项目，需求不定是常事，变是唯一的不变。频繁的需求变更，对团队无疑是巨大的消耗和打击，作为PM，是否有好的途径和措施处理需求变更？如何让团队能够相对轻松的应对变更？先梳理一个基本的概念：一个产品是由一个或多个项目组成，而一个项目可以是一个版本，也可以是一个模块功能。也就是，为了降低耦合度和管理的难度，一个项目不应当出现多个产品成果的局面，这种“项目”应该通过项目组

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：234496
    • 提供者：weixin_38616359

  1. 《领航人》需求变更的代价/如何减少需求变更

  2. 北京火龙果软件工程技术中心　编者按：我们将围绕着“需求变更”这个主题展开讨论，希望对各位开发能有所帮助。让我们先来看一个需求变更的典型案例：Steven刚出任项目经理，并承接了一个中型软件项目。公司再三叮咛他一定要尊重客户，充分满足客户需求。项目开始比较顺利，但进入到后期，客户频繁的需求变更带来很多额外工作。Steven动员大家加班，保持了项目的正常进度，客户相当满意。　但需求变更却越来越多。为了节省时间，客户的业务人员不再向Steven申请变更，而是直接找程序员商量。程序员疲于应付，往往直接改

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：194560
    • 提供者：weixin_38717169
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