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  1. 软件需求变更管理七步法（实践）.doc

  2. 软件需求变更管理七步法（实践）.doc 典型场景：最近比较烦，烦客户！我们现在正在给长江市政府做一个电子政务项目，其中有一项功能是网上婚姻申请登记功能。因为前一段国家政策取消了强制性体检这个环节，所以我们的工作流程也相应的变更。 没想到客户从中得到启发：我们的许多工作流程做好后改动的可能性很大（例如政策调整、部门变动、领导班子重组等），干脆给我们做成可定制的功能，我们提一个最大的功能集合，你们做好了我们自己就可以随需而变，嗯，这样好！ 可是对项目组来说这可是个灾难啊！因为可定制的功能往往意味着

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2009-06-15
    • 文件大小：68608
    • 提供者：starrywong

  1. 浅析软件项目管理中的需求变更控制

  2. 浅析软件项目管理中的需求变更控制，谈谈变更方面事情，

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-17
    • 文件大小：33792
    • 提供者：haven2009

  1. 软件需求变更管理七步法

  2. 七步法印证了项目管理三部曲：细化、量化、图形化，七步法主要验证了细化和量化的必要性和好处。

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-09-18
    • 文件大小：82944
    • 提供者：ainongainong

  1. 需求变更管理与IBM Rational协同开放式集成服务平台OLSC

  2. IBM2010-2011软件创新论坛的相关演讲片子。开发管理如何制定有效的管理过程？从企业架构到解决方案架构如何协调统一的变更管理？持续集成与自动化构建 如何实现需求驱动的质量管理应用开发：统一的需求管理 用模型驱动的开发方法 建立敏捷快速的团队协作 确保应用开发和良好代码分析 保证应用开发的全面质量 系统工程案例分享 敏捷开发经验 软件交付经验等

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-12-16
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：feihong76

  1. 需求变更流程模板

  2. 需求变更流程模板,，主要是帮助我们在管理的过程中，如出现变更情况所需要出示的文档。此文档可以帮助我们进行存档

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-02-01
    • 文件大小：73728
    • 提供者：wuxin_137

  1. 需求变更管理

  2. 需求变更管理:对于项目中的需求，可以实行分级管理，以达到对需求变更的控制和管理

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-12-10
    • 文件大小：34816
    • 提供者：lklxx0925

  1. 软件需求变更管理系统

  2. 使用WPF MVVM模式开发的一个需求变更管理系统

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2013-07-12
    • 文件大小：13631488
    • 提供者：ronaldo9999

  1. 项目管理-需求变更

  2. 项目管理-需求变更，项目管理-需求变更项目管理-需求变更项目管理-需求变更

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2017-11-20
    • 文件大小：28672
    • 提供者：qq_41113942

  1. 软件需求变更管理七步法

  2. 用实例来说明软件需求变更管理的具体做法 ，，

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-03-04
    • 文件大小：67584
    • 提供者：guyifang

  1. 需求变更管理.docx

  2. 卡么是否可那是看法呢额奥卡菲娜卡女扩大女扩大女款大V大V简单不VB简单具单据低分局大数据 发大V算法DVD发深V水电费vdsfvsdff

  3. 所属分类：网络攻防

    • 发布日期：2020-05-14
    • 文件大小：57344
    • 提供者：Lby1120

  1. 需求变更管理七步法.ppt

  2. 需求变更7步骤走，这是一个很小的专题，但是在项目执行中很难把这7步执行到位，所以感谢PPT的作者把这个方法总结出来，分享给大家。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2020-05-24
    • 文件大小：180224
    • 提供者：scbkjf

  1. 基于QFD和DSM的软件需求变更影响分析方法与应用

  2. 软件需求变更是导致软件项目失败的主要因素。之前学者们在分析软件体系结构的变更风险时，体系结构间依赖值的获取主要是依靠经验预估，而不是基于模块的进一步划分和相关耦合参数的关联推导。针对这一问题，提出利用DSM和QFD模型对组件进一步细划分成粒度更小的关键设计参数（类或对象），分析参数间的依赖程度，推导出模块间的关联度，接着对模块开发顺序进行重组，从而在一定程度上控制需求变更风险。最后，通过将某公司集装箱管理系统进行模块切分和重组对所提方法的可行性和正确性进行了验证。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-10-16
    • 文件大小：617472
    • 提供者：weixin_38738783

  1. 基于QFD和DSM的软件需求变更影响分析方法与应用

  2. 软件需求变更是导致软件项目失败的主要因素。之前学者们在分析软件体系结构的变更风险时，体系结构间依赖值的获取主要是依靠经验预估，而不是基于模块的进一步划分和相关耦合参数的关联推导。针对这一问题，提出利用DSM和QFD模型对组件进一步细划分成粒度更小的关键设计参数（类或对象），分析参数间的依赖程度，推导出模块间的关联度，接着对模块开发顺序进行重组，从而在一定程度上控制需求变更风险。最后，通过将某公司集装箱管理系统进行模块切分和重组对所提方法的可行性和正确性进行了验证。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-10-16
    • 文件大小：608256
    • 提供者：weixin_38680811

  1. 将IBMRational变更管理与Subversion结合起来

  2. 火龙果软件工程技术中心  本文内容包括：软件变更和配置管理的历史开源SCM的产生SCCM的挑战迁移您的变更管理解决方案Subversion的出现将供应商和Subversion联合起来集成变更管理：ClearQuest和Subversion关于Clearvision参考资料阅读本文了解有关在软件变更和配置管理方面不断演进的需求，以及包括开源SCM产品Subversion的出现与成功，和如何将开源技术与IBMRational变更管理解决方案结合起来。 软件变更与配置管理（SoftwareChange

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：423936
    • 提供者：weixin_38634065

  1. 需求变更的代价

  2. 让我们先来看一个需求变更的典型案例：Steven刚出任项目经理，并承接了一个中型软件项目。公司再三叮咛他一定要尊重客户，充分满足客户需求。项目开始比较顺利，但进入到后期，客户频繁的需求变更带来很多额外工作。Steven动员大家加班，保持了项目的正常进度，客户相当满意。但需求变更却越来越多。为了节省时间，客户的业务人员不再向Steven申请变更，而是直接找程序员商量。程序员疲于应付，往往直接改程序而不做任何记录，很多相关文档也忘记修改。很快Steven就发现：需求、设计和代码无法保持一致，甚至没有

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：165888
    • 提供者：weixin_38571759

  1. PMI变更管理和WWPMM变更管理之比较

  2. 本文阐述了变更管理的重要性，WWPMM和PMI的变更管理流程，以及如何利用RationalClearQuest进行变更管理。希望给相关人员提供参考。要理解变更管理的重要性，首要要理解两点：首先：变更是不可避免的。一个项目从开始就处于不停的变化中，用户需求的改变需要调整设计或者计划，测试阶段发现的bug也需要对代码进行相应修改，甚至市场或者商业竞争环境的改变也会导致项目计划产生一定的改变。因此，项目和变更是密不可分的。其次：任何项目都处于一个约束的环境中。我们知道项目具有临时性，也就是说项目是有一

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：483328
    • 提供者：weixin_38537050

  1. RationalClearQuest简介及变更管理的项目实践

  2. 本文介绍一个基于RationalClearQuest的企业变更管理系统（EnterpriseChangeManagement，ECM）系统。通过对该系统的介绍和应用，讲解了ECM如何成为项目开发中统一的变更管理资源，如何满足多团队、多项目成员参与，多版本开发同时进行时的变更管理。ECM系统提供了强大的跟踪、协作功能。如何满足项目开发中对变更的高效管理，作者分享及讨论了其在项目中实践。企业变更管理实践跟踪系统是设计用来提供一个统一的产品变更管理资源系统。基本上我们把变更分为缺陷和需求变更两种类型。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：266240
    • 提供者：weixin_38650951

  1. 你有哪些策略应对不断的需求变更？

  2. 本文来自于人人都是产品经理，介绍了什么时候梳理规则，哪些基本原则需要遵守，需求变更过程示例等知识。不管是互联网的产品，还是传统IT的甲方项目，需求不定是常事，变是唯一的不变。频繁的需求变更，对团队无疑是巨大的消耗和打击，作为PM，是否有好的途径和措施处理需求变更？如何让团队能够相对轻松的应对变更？先梳理一个基本的概念：一个产品是由一个或多个项目组成，而一个项目可以是一个版本，也可以是一个模块功能。也就是，为了降低耦合度和管理的难度，一个项目不应当出现多个产品成果的局面，这种“项目”应该通过项目组

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：234496
    • 提供者：weixin_38616359

  1. 将IBMRational变更管理与Subversion结合起来

  2. 火龙果软件工程技术中心  本文内容包括：软件变更和配置管理的历史开源SCM的产生SCCM的挑战迁移您的变更管理解决方案Subversion的出现将供应商和Subversion联合起来集成变更管理：ClearQuest和Subversion关于Clearvision参考资料阅读本文了解有关在软件变更和配置管理方面不断演进的需求，以及包括开源SCM产品Subversion的出现与成功，和如何将开源技术与IBMRational变更管理解决方案结合起来。 软件变更与配置管理（SoftwareChange

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：423936
    • 提供者：weixin_38630612

  1. 软件项目的需求变更管理

  2. 近年来，国内各级政府部门、企事业单位在信息化建设上取得了长足进步，但由于不少组织整体管理水平相对较低，在信息系统建设上缺乏系统、长远的战略规划，没有先进、适用、可行的管理实践理论作为指导，因此很多软件项目没有在预定的范围、投资总额、工期内完成，工期延期、延误成为普遍现象。软件项目的范围控制应该是在需求分析阶段就开始的，然而很多项目经理针对需求分析存在不少认识误区。开发商和用户仅就软件需求的基本轮廓达成一致即可，具体细节准备日后协商。从项目管理角度分析，这是非常危险的，许多软件项目失败的最主要原因

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：106496
    • 提供者：weixin_38550334
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