注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. 图书管理系统需求分析

  2. 一、问题定义 问题定义阶段必须回答的关键问题：“要解决的问题是什么？”如果不知道问题是什么就试图解决这个问题，显然是盲目的，只会白白浪费时间和金钱，最终得出的结果很可能是毫无意义的。尽管确切地定义问题的必要性是十分明显的，但是在实践中它却可能是最容易被忽视的一个步骤。 　　通过问题定义阶段的工作，系统分析员应该提出关于问题性质、工程目标和规模的书面报告。通过对系统的实际用户和使用部门负责人的访问调查，分析员扼要地写出他对问题的理解，并在用户和使用部门负责人的会议上认真讨论这份书面报告，澄清含糊

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-06-03
    • 文件大小：67584
    • 提供者：hao290656405

  1. 经典《测试指南》集成

  2. 内容： 软件测试停止标准.pdf 软件测试活动.pdf 软件测试活动规范.pdf 软件单元测试工作指南.pdf 软件集成测试工作指南.pdf 软件缺陷分类标准.pdf 软件缺陷管理指南.pdf 软件系统测试工作指南.pdf 软件验收测试工作程序.pdf 使用用例场景设计测试用例.pdf 测试总体流程图.gif 集成系统验收测试流程图.gif 设计和编码阶段测试流程图.gif 需求阶段测试流程图.gif

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-09-28
    • 文件大小：922624
    • 提供者：crystalxyy

  1. 软件测试流程图

  2. 软件测试流程图包括：测试工作流程图单元集成测试阶段流程图系统测试阶段流程图项目的测试流程图性能测试流程图需求阶段流程图压力测试流程图

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2008-05-04
    • 文件大小：215040
    • 提供者：tiger_86

  1. 新产品设计与开发阶段流程

  2. （1）本文档是新产品设计开发阶段流程图，里面包含软件、硬件、模具结构这三产品主要组成的设计开发流程图。软件部分包含：软件子系统需求分析、软件子系统概要设计、子系统详细设计、系统编码实现、软件子系统测试、软件子系统验收评审；硬件及结构这两部分遵循这与软件相似的开发流程； （2）本文档主要是在新品开发过程中，各部门之间的相互协调所遵循的流程图，而非开发过程中的技术实现的详细流程图。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-11-15
    • 文件大小：866304
    • 提供者：asdfdgod

  1. 完整的新产品设计流程图

  2. 现在一些公司的需求还停留在视觉设计上，随着行业的发展，交互设计、用户研究、用户体验，将越来越受到大家的重视。 我们整理了较为完整的新产品设计流程图，分为六个阶段，每个阶段又有关键的工作内容和要求。我们将在六个阶段根据需要提供产品物。

  3. 所属分类：iOS

    • 发布日期：2012-02-12
    • 文件大小：143360
    • 提供者：kenken1014

  1. 测试流程小结

  2. 呵呵 自己总结的哦 里面有测试各个阶段的流程图 本人感觉很宝贵哦 单元/集成测试阶段流程图 系统测试阶段流程图 压力测试流程图 性能测试流程图

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2012-04-10
    • 文件大小：156672
    • 提供者：zyyxfo

  1. 软件开发和测试工作流程图

  2. 描述软件从需求到面世的整个流程。 立项阶段-需求阶段-设计阶段-编码阶段-单元测试-集成测试-系统测试-验收测试-项目总结阶段

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-03-31
    • 文件大小：97280
    • 提供者：u013496848

  1. 业务流程图实例（想学会照着画就行）

  2. 业务流程图实例（想学会照着画就行） 在数据库管理系统开发中，需求分析阶段需要生成的图。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-04-20
    • 文件大小：119808
    • 提供者：qq_15103667

  1. 租房项目资料2【租房系统_需求文档.zip】

  2. 一个租房系统全套资料，包括数据库表设计，需求文档，静态页面，业务流程图等 项目的需求文档！【本文档的编写为下阶段的设计、开发提供依据，为项目组成员对需求的详尽理解，以及在开发开发过程中的协同工作提供强有力的保证。同时本文档也作为项目评审验收的依据之一。】

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2020-07-28
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：kunkun378263

  1. EDA/PLD中的EDA用算法流程图描述系统时的UML图

  2. UML是由着名软件技术专家G.Booch、J.Rumbaugh和I.Jcobson倡导，并在Booch表示法、00SE表示法以及OMT方法的基础上，融合众家之长而形成的，1997年底被国际OMG组织采纳为基于对象技术的标准建模语言。它融入了软件工程领域的新思想、新方法和新技术，不仅支持面向对象的分析和设计，还支持从需求开始的软件开发过程，是近十年来最具有划时代意义的软件技术之一。 　　UML标准建模语言并不是针对硬件设计而产生的，但是由于其表达的可视化，支持面向对象的分析和设计，支持从需求开始

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-11-16
    • 文件大小：76800
    • 提供者：weixin_38599712

  1. 软件测试流程图以及实施方案

  2. 不管我们做哪件工作，日本，都有一个循序渐进的进程，从打算到计策到实现。软件流程就是凭据这种思维来界说我们的开拓进程，它按照差异的产物特点和以往的乐成履历，界说了从需求到最终产物交付的一整套流程。流程汇报我们该怎么一步一步去实现产物，大概会有那些风险， 　　2.3单位/集成测试阶段流程图 　　2.5压力测试流程图 　　说明：测试系统的瓦解极限(最多利用人数和数据库的极限容量)。 　　2.1测试事情总体流程图 　　软件产物的开拓同其它产物(如汽车)的出产有着配合特性，即需要按必然的进程来举办出

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：265216
    • 提供者：weixin_38685961

  1. 一种结构化流程图的错误校验和代码生成新算法

  2. 结构化流程图（SFC）和基于SFC的自动代码生成（CG-SFC）已广泛用于软件需求，设计和测试阶段。 一些CG-SFC工具（例如狂想曲）具有构建流程图和生成代码的能力，但它们无法检查给定流程图的正确性或结构性。 对于非结构化错误，将随机生成“ goto”语句。 我们提出了三种算法和一些错误识别准则来解决这些问题。 结构识别算法可以识别选择，同时/同时执行和同时执行的结构。 结合标准的错误识别算法可以检查所有错误。 最后，我们开发了一个CG-SFC系统，并与现有的狂想曲相比，表明所提出的算法是正确

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：820224
    • 提供者：weixin_38714761

  1. 流程图的非结构化错误检查和自动代码生成

  2. 模型驱动软件开发（MDD）和自动化软件工程（AUSE）受到了广泛关注和快速发展。 基于模型的自动代码生成是MDD和AUSE的最关键技术之一。 近年来，许多工具都能够基于UML或其他特定的图形生成代码，例如Rhapsody，B4F，Matlab，Win A＆D等。这些工具主要使用状态图，类图，数据流图，框图用于系统建模，并可以自动生成软件框架代码。 但是它们都缺乏有效的图形描述和代码生成的详细处理程序或算法逻辑的有效能力。 结构化流程图已广泛用于软件需求，设计和测试阶段。 Rhapsody具有构建

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：705536
    • 提供者：weixin_38688956

  1. 敏捷软件需求管理

  2. 严格的来讲，这个标题的说法并不是很严肃，这篇文章的目的不是建立一个敏捷软件需求管理的流程，而是去探索一种需求管理的实践，解决现在工作中遇到的困惑和困难。为了将问题解释的更清楚，我需要先从流程定义说起。上面这个图是一个典型的IPD（集成产品开发）流程图，从大的视角来看，这就是一个典型的瀑布模型，需要有前一个阶段的成果作为后一阶段的输入，后一阶段的工作才能开展，这样当然没有错，不过有时候会显得低效和无法满足项目的需求。同样，我也拿出我们研发层的各阶段的定义，进而进一步探讨。从图和表中点后可以看到，需

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：355328
    • 提供者：weixin_38537689

  1. 需求分析篇｜只需三步，掌握业务流程绘制的方法

  2. 本文来自于人人都是产品经理，业务流程绘制是需求分析中的重要环节，面对复杂的业务、众多的角色，如何来快捷的绘制出清晰的业务流程，本文试图将该过程拆解成简单的三步，让产品人员有效掌握业务流程绘制的方法。本节，我们继续沿用该案例，向大家展示如何高效快捷的绘制出业务流程图。在业务流程图的形式中，对于产品人员来说，最经典的莫过于“泳道图”，从百度图片里面搜集的泳道图说明如下：（图片自百度图片中搜集过来）泳道图之所以应用比较广泛，是因为其：清晰的展示了该流程里面涉及多少个“角色”；该业务流程分成了多少个“阶

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：258048
    • 提供者：weixin_38572960

  1. 软件需求阶段—质量全面管控

  2. 本文来自于网络，文章介绍了软件需求阶段,变更管理以及构建阶段的详细阶段图等相关内容。在软件需求阶段，要分析客户的业务活动，确定系统的目的、范围、定义和功能，明确在用户的业务环境中软件系统需要"做什么"，如图1-7所示。需求人员要提交《需求规格说明书》用于评审、估算成本和总结，需求说明书中包含的业务流程图可以帮助项目组成员理解业务需求。测试人员也需要参与需求分析、评审和总结。如有需要，可以重新估算成本和资源投入。图1-7软件需求阶段在一个项目中，任何人员，如项目经理、架构师、研发人员、测试人员、系

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-24
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38696196

  1. 一种基于原型驱动的软件需求迭代细化方法

  2. 本方法改进以"原型法"为基础，通过在软件界面原型的基础上增加了"成员属性信息"、"成员约束信息"和"非功能需求信息"3项内容，用来描述原型的静态属性特征，同时使用"业务流程图"和"数据流图"定义系统的动态特征。通过这些附加的信息项配合软件原型界面，形成完整的需求定义。本方法还融入了敏捷过程中的"迭代细化"思想，在需求获取和分析过程中通过不断的迭代过程，使需求分析结果逐渐趋向于的用户要求，最终形成一套完整的用户需求文档。使用本方法生成的文档中不仅包括了软件原型界面，还涉及到对于后续设计和开发阶段非

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-28
    • 文件大小：805888
    • 提供者：weixin_38670391

  1. 敏捷软件需求管理

  2. 严格的来讲，这个标题的说法并不是很严肃，这篇文章的目的不是建立一个敏捷软件需求管理的流程，而是去探索一种需求管理的实践，解决现在工作中遇到的困惑和困难。为了将问题解释的更清楚，我需要先从流程定义说起。 上面这个图是一个典型的IPD（集成产品开发）流程图，从大的视角来看，这就是一个典型的瀑布模型，需要有前一个阶段的成果作为后一阶段的输入，后一阶段的工作才能开展，这样当然没有错，不过有时候会显得低效和无法满足项目的需求。 同样，我也拿出我们研发层的各阶段的定义，进而进一步探讨。从图

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：355328
    • 提供者：weixin_38661100

  1. 需求分析篇｜只需三步，掌握业务流程绘制的方法

  2. 本文来自于人人都是产品经理，业务流程绘制是需求分析中的重要环节，面对复杂的业务、众多的角色，如何来快捷的绘制出清晰的业务流程，本文试图将该过程拆解成简单的三步，让产品人员有效掌握业务流程绘制的方法。本节，我们继续沿用该案例，向大家展示如何高效快捷的绘制出业务流程图。在业务流程图的形式中，对于产品人员来说，最经典的莫过于“泳道图”，从百度图片里面搜集的泳道图说明如下：（图片自百度图片中搜集过来）泳道图之所以应用比较广泛，是因为其：清晰的展示了该流程里面涉及多少个“角色”； 该业务流程分成了多少个“

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：258048
    • 提供者：weixin_38660359

  1. 软件需求阶段—质量全面管控

  2. 本文来自于网络，文章介绍了软件需求阶段, 变更管理以及构建阶段的详细阶段图等相关内容。在软件需求阶段，要分析客户的业务活动，确定系统的目的、范围、定义和功能，明确在用户的业务环境中软件系统需要"做什么"，如图1-7 所示。需求人员要提交《需求规格说明书》用于评审、估算成本和总结，需求说明书中包含的业务流程图可以帮助项目组成员理解业务需求。测试人员也需要参与需求分析、评审和总结。如有需要，可以重新估算成本和资源投入。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38618024
« 12 3 4 5 6 7 »