注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. IT项目管理模版大全

  2. 第1部分：IT项目启动阶段 　可行性分性框架 第2部分：IT项目计划阶段 2.1 IT项目综合计划模板（1）—项目整体介绍.doc 2.5 IT项目综合计划模板（5）——技术过程介绍.doc 　　第3部分：IT项目执行控制阶段 3.1 项目管理跟踪报告模板.doc 第4部分：IT项目收尾阶段 4.14最终项目用户移交报告模板.doc

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-03
    • 文件大小：545792
    • 提供者：hick_xh2

  1. 互联网项目管理阶段要点分析

  2. 早期的项目管理主要关注的是成本、进度(时间)，后来又扩展到质量。最近十几年间，项目管理逐渐发展成为一个涵盖9大知识体系、5个具体阶段的单独的学科分支。5个阶段是：项目启动、项目计划、项目执行、项目控制和项目收尾。本文从项目经理的角度，描述在互联网项目过程中的工作要点。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-16
    • 文件大小：53248
    • 提供者：ewebdiy

  1. IT项目管理表格(经常用到的表格基本都包括)

  2. IT项目管理表格 第1部分：IT项目启动阶段 第2部分：IT项目计划阶段 第3部分：IT项目执行控制阶段 第4部分：IT项目收尾阶段

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-19
    • 文件大小：545792
    • 提供者：litestar

  1. IT项目管理表格(各种表格)

  2. 第1部分：IT项目启动阶段 第2部分：IT项目计划阶段 第3部分：IT项目执行控制阶段 第4部分：IT项目收尾阶段

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-18
    • 文件大小：534528
    • 提供者：jerry1009

  1. 信息化项目启动PPT

  2. 有关信息化建设项目启动阶段的详细说明，包括项目启动的工作内容 识别需求 收集数据 可行性研究 识别项目干系人 任命项目经理 组建团队 制定项目章程

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-06
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：gztianhe

  1. 华为内部资料-项目管理

  2. 华为内部培训资料，对项目管理进行了比较详细的介绍。主要包括以下几个方面内容： 项目与项目管理 项目启动阶段 项目计划阶段 项目实施阶段 项目监控阶段 项目收尾

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-16
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：laohan213

  1. 华为内部项目培训资料

  2. 华为内部培训资料，对项目管理的介绍比较详细，共享一下. 本资料分为如下几个方面讲解： 项目与项目管理 项目启动阶段 项目计划阶段 项目实施阶段 项目监控阶段 项目收尾

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-19
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：wanghanltd

  1. IT项目管理表格下载

  2. ├─IT项目启动阶段(IT项目管理表格) │ 1.1 可行性研究报告框架.doc │ 1.10会议通知表.doc │ 1.10附表一： 通知回执表.doc │ 1.10附表二：回执统计表.doc │ 1.11会议签到表.doc │ 1.11附表一：参会人员统计表.doc │ 1.12会议资料明细表.doc │ 1.13会议记录表.doc │ 1.13附表一：发言内容详细记录表.doc │ 1.14会议内容管理表.doc │ 1.15会议代表通讯录.doc │ 1.16会议纪要表.doc │ 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-19
    • 文件大小：550912
    • 提供者：mengba

  1. it项目管理部分报表控制 第一部分 启动阶段 立项等等

  2. 项目启动阶段 报表管理 从项目立项 论证 风险 会议组织 预算等等方面

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-11-05
    • 文件大小：90112
    • 提供者：edfa2010

  1. 软件项目实施方案实施指南

  2. 软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-07-05
    • 文件大小：62464
    • 提供者：gisgoo

  1. 论信息系统项目绩效评估策略

  2. 我是一家大型连锁超市信息部经理。公司原有信息系统是单店管理模式，无法适应公司发展需要。2003年公司高层决定实施ERP系统，并任命我为项目负责人。在系统实施之初，我们确定了实施ERP的绩效评估原则为：1、系统集成化程度高，2、业务流程合理，提高了各部门工作效率，3、绩效监控动态化，提高了公司管理水平。我们针对项目实施的不同阶段设计了绩效评估体系：1、项目启动阶段：技术指标、经济指标、风险指标。2项目实施阶段：进度完成率、费用达标率、工作失误次数和人员培训合格率。3、项目首尾阶段：系统稳定性、安

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-07-18
    • 文件大小：27648
    • 提供者：lqcaccount

  1. IT项目管理

  2. 案例1 项目论证 A公司是国内领先的IT设备制造厂商，经过多年的企业信息化实践，网络基础建设和办公自动化建设已经具备相当的规模，并取得了良好的应用效果。同时，以ERP/SCM/CRM为主体的信息化应用架构也初步建成，此外作为提高产品创新能力的产品数据管理系统（PDM）也在建设当中。随着公司研发业务管理的不断深化，对产品研发的项目管理提出了更高的要求。虽然公司整体的研发项目管理体系尚未形成，但研发管理部门仍然希望将部分研发项目的核算用信息化手段来实现，以提高核算准确度。紧迫的需求提到了公司信息化

  3. 所属分类：软件测试

  1. 欧美软件外包项目管理培训之4：案例研究

  2. 主要包括以下内容： 案例概述，介绍ExpertFinder项目的背景资料，并且演示了最后实现后的系统效果 合同阶段，介绍了获得客户需求，并且撰写SOW(工作陈述)，以及签订合同等内容 项目启动阶段，介绍了组建项目团队，并且对项目团队进行技术和业务能力的培养，以及举行项目启动大会（Kick-Off） 设计阶段，介绍了根据承包方提交的RD（需求分析）和HLD（高层设计）开展详细设计的工作和测试计划设计工作 实现阶段，介绍了代码实现、单元测试、测试用例和测试代码编写的管控办法，体现了编码、构建和测试

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2011-12-25
    • 文件大小：1031168
    • 提供者：hgstclyh

  1. IT项目管理表格(IT项目启动阶段,IT项目计划阶段,项目执行控制阶段,项目收尾阶段)

  2. 第1部分：IT项目启动阶段,第2部分：IT项目计划阶段,第3部分：IT项目执行控制阶段,第4部分：IT项目收尾阶段

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-09-06
    • 文件大小：551936
    • 提供者：dcyly2004

  1. IT项目计划阶段完全模板

  2. 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-10-10
    • 文件大小：191488
    • 提供者：u012389069

  1. IT项目管理表格第1部分：IT项目启动阶段

  2. 第1部分：IT项目启动阶段。希望能对做项目的同仁有所帮助。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-11-24
    • 文件大小：90112
    • 提供者：wangjun0330

  1. XX地铁总公司管理信息系统及方案设计项目启动、现状调研及流程分析阶段详细计划

  2. 还在四处寻找有关于XX地铁总公司管理信息系统及方案设计项目启动、现状调研及流程分析阶段详细计划吗？管...该文档为XX地铁总公司管理信息系统及方案设计项目启动、现状调研及流程分析阶段详细计划，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-16
    • 文件大小：10240
    • 提供者：weixin_38557896

  1. 项目周期规划模板，里面包含了，项目启动阶段、计划、执行、收尾。

  2. 项目周期规划模板，里面包含了，项目启动阶段、计划、执行、收尾。里面还包含了项目中经常用到的文档和报告，可以说是PM项目管理中最全面的了。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-12-14
    • 文件大小：548864
    • 提供者：qq_43053718

  1. 讲述如何软件测试项目启动、规划与需求分析

  2. 项目讲述讲述如何软件测试项目启动、规划与需求分析软件测试测试项目的启动、规划以及测试项目需求分析往往是很多软件服务型企业的薄弱环节所在。本文围绕该难点问题，重点讨论了这两个阶段所应进行的项目活动以及相关工作流程。一、测试项目启动与规划一般地，　　讲述如何软件测试项目启动、规划与需求分析  软件测试　　测试项目的启动、规划以及测试项目需求分析往往是很多软件服务型企业的薄弱环节所在。本文围绕该难点问题，重点讨论了这两个阶段所应进行的项目活动以及相关工作流程。　　一、测试项目启动与规划　　一般地，项目

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：75776
    • 提供者：weixin_38676058

  1. IT软件项目管理表格(最全，项目启动阶段+计划阶段+执行阶段+收尾阶段).zip

  2. 最全IT软件项目管理表格，项目启动阶段+计划阶段+执行阶段+收尾阶段，每阶段各种文档全部涵盖，全套文档模板及表格。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2021-03-05
    • 文件大小：566272
    • 提供者：david_pfw
« 12 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 23 »