注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. 软件研究所管理信息系统的设计与实现

  2. 第1章 前 言 2 第2章 概 述 4 2.1 系统业务概述 4 1. 管理信息系统的工作内容 4 2. 管理信息系统的工作意义 4 2.2 系统开发环境概述 4 2.3 系统模块概述 5 1. 用户信息模块 5 2. 系统设置模块 5 3. 人员管理模块 5 4. 财务管理模块 6 5. 项目管理模块 6 2.4 系统所用技术概述 6 1. JSP简介 6 2. B/S架构简介 7 （1）维护和升级方式简单 7 （2）成本降低，选择更多 8 （3）应用服务器运行负荷较重 8 3. JSP网站

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-10-21
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：labbao

  1. 人事部专用的管理系统

  2. 新动力通用人事工资管理系统采纳了众多用户的宝贵意见，真正地从用户的需要出发，为客户需要而设计。 1. 软件速度快，界面美观，技术领先国内所有同类软件,整体设计简约而不简单! 2. 整个系统用VC开发,功能强大,体积超小,是款纯绿色软件,不产生垃圾文件,图形导航界面，很容易上手。 3. 人事档案管理：档案项目设置齐全，人事所有项目都可以自定义，每个项目都以选择导出，而无任何障碍。 具体项目包括：考勤管理，人员调动管理、人员辞退管理、员工复职/离职管理、人员保险管理，工作经历管理、社会关系管理、证

  3. 所属分类：C++

    • 发布日期：2009-10-27
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：qihao521

  1. 工程企业成本管理软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：bjsuheng

  1. 材料成本管理软件，物资管理软件，进销存软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：bjsuheng

  1. 大型企业管理Erp系统商业源码，含完整源码、数据库和开发文档

  2. 功能简介 管理功能特色： 快速全面易用：十分钟内可获得企业全部实时详细经营资料。三十分钟熟练操作本系统。所有单据、报表可立即在互联网上发布。 业务功能特色： 业务处理：提供最强大的实时业务支持功能，自动显示当前客户厂商的应收应付余额，直接获得全部客户厂商、当前客户厂商的全部业务往来情况和结算情况详细资料，直接获取历史进价、历史售价、合同进价、合同售价等详细信息。直接跟踪销售订单和采购采购订单执行情况，直接查阅当前库存、库存变动情况，所有操作都在当前业务界面一次完成，用户不需要转换操作界面。结合

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-26
    • 文件大小：12582912
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. 人事工资管理软件（免费版）

  2. 1. 软件速度快，界面美观，技术领先国内所有同类软件,整体设计简约而不简单! 2. 整个系统用VC开发,功能强大,体积超小,是款纯绿色软件,不产生垃圾文件,图形导航界面，很容易上手。 3. 人事档案管理：档案项目设置齐全，人事所有项目都可以自定义，每个项目都以选择导出，而无任何障碍。 具体项目包括：考勤管理，人员调动管理、人员辞退管理、员工复职/离职管理、人员保险管理，工作经历管理、社会关系管理、证书资料管理、职称评定管理、职工培训管理、奖惩管理,物品领用，劳保发放。人事提醒可自由设置提醒时间

  3. 所属分类：C++

    • 发布日期：2010-04-02
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：frud123

  1. 成功的项目管理 实例讲解

  2. 成功的项目管理 第一讲 项目与项目管理 1.项目的基本概念 2.项目管理的概念 3.项目管理的重要性 第二讲 项目管理的最新发展 1.现代项目管理的创立过程 2.现代项目管理的发展趋势 3.项目管理流行的原因 第三讲 信息时代的项目管理 1.信息时代的特点 2.信息时代项目管理的特点 3.按项目进行管理 第四讲　如何制定项目战略计划 1.项目战略计划的概念 2.项目管理流程 3.项目战略计划的内容 第五讲 项目选择和批准(一) 1.如何寻找和发现机会 2.项目的概念开发和方案的形成 3.项目选

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-08-08
    • 文件大小：346112
    • 提供者：jdlsfl

  1. 一款《华创通用信息系统》，各种信息管理，全部搞定！

  2. 《华创通用信息系统》是一个信息系统设计工具与运行平台。用户无需编程知识，只需熟悉管理要求，就能构建适合自己的管理系统。各种行业、各种管理都适用，是企业信息化的理想选择。 ●设计思想 传统的管理软件是由专业人员开发出来的，其管理范围及功能特征是固定的，如财务管理、资产管理、售后服务等软件，其操作界面、信息格式等都已定死，很难根据自身业务特点进行调整，要找到一款适合自己的软件并不容易。 本系统是一个软件构建平台，您无需专业的编程知识，能根据业务需要自己创建各种管理模块（即数据表），如客户表、定单表

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-04-12
    • 文件大小：19922944
    • 提供者：bhguo

  1. 人事管理系统

  2. 新动力人事管理系统：该人事工资管理系统是一款界面美观,绿色的通用人事工资管理软件,软件体积小,功能强大,执行速度快,操作方便。适合于各行业,企事业单位使用。主要功能特点如下： 包括人事档案管理,工资管理,调动管理,离职管理,复职管理,合同管理,合同续签管理,员工转正管理,培训计划,培训管理,奖惩管理,考核管理,证照管理,考勤管理,强大统计分析1. 整个系统用VC开发,功能强大,体积超小,是款优秀的绿色软件,不产生垃圾文件,界面美观，图形导航界面，很容易上手。 2. 人事档案管理：档案项目设置齐

  3. 所属分类：C++

    • 发布日期：2008-04-26
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：etosoft

  1. IT项目管理

  2. 案例1 项目论证 A公司是国内领先的IT设备制造厂商，经过多年的企业信息化实践，网络基础建设和办公自动化建设已经具备相当的规模，并取得了良好的应用效果。同时，以ERP/SCM/CRM为主体的信息化应用架构也初步建成，此外作为提高产品创新能力的产品数据管理系统（PDM）也在建设当中。随着公司研发业务管理的不断深化，对产品研发的项目管理提出了更高的要求。虽然公司整体的研发项目管理体系尚未形成，但研发管理部门仍然希望将部分研发项目的核算用信息化手段来实现，以提高核算准确度。紧迫的需求提到了公司信息化

  3. 所属分类：软件测试

  1. StarCRM 客户关系管理系统

  2. 企业通过信息综合分析洞察商机，通过新的业务模式扩 大企业经营活动范围，及时把握新的市场机会，占领更多的市场份额。 主要模块 * 业务模块：包括联系人管理 ¦ 客户管理 ¦ 客户服务记录 ¦ 机会项目管理 ¦ 供应商管理 ¦ 代理商管理 ¦ 竞争对手管理； * 报表模块：各类业务报表，有多种样式，可灵活的查询打印； * 信息分析模块： 营销分析 1. 营销市场分析：反馈信息统计 ¦ 销售策略分析 ¦

  3. 所属分类：VB

    • 发布日期：2006-03-16
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：cardigans

  1. 流程管理信息系统FlowMIS

  2. Jiefo FlowMIS 3.0是一个基于SQL Server 7/2000的工作流开发平台，基于这一产品可以开发办公自动化、业务流程、远程报表、工程项目、远程销售等各种软件系统，而这一高端平台领域目前由国外软件Notes和Exchange所占据，现在你又多了一种选择。 　　Jiefo FlowMIS 3.0在工作流处理方面非常好，能够随时跟踪流程状态、记录流过程、并允许外出委托办理、撤办等，特别是流程很方便由用户自定义。 　　该软件最大的卖点是数据处理功能强大，除文件外，还能以工作流方式处

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2006-03-16
    • 文件大小：15728640
    • 提供者：csdn

  1. 项目管理法律法规及国际惯例(2006年1月版本)全文

  2. 　随着全世界的经济逐步知识经济迈进，创造和运用知识开展创新活动成了全社会人们创造财富和福利的主要手段。由于任何企业或个人的创新活动都具有一次性、独特性和不确定性等现代项目的特性，因此人们的各种创新活动都需要按照项目的模式去完成。任何项目都需要使用现代项目管理的方法去进行有效的管理和控制，因此现代项目管理成了近年来管理学科发展最快的领域之一。 　　本书共分十一章，主要介绍了项目组织管理法律制度、项目成本管理法律制度、项目质量管理法规制度、项目合同管理法律制度等内容。读者在阅读本书时，应当考虑项目

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2013-09-09
    • 文件大小：22020096
    • 提供者：huazctstyj

  1. 全管C5-CRM客户关系管理

  2. 全管C5-CRM客户关系管理软件功能涵盖了事务、流程、交流、知识、后勤、客户、销售、采购、仓储、项目、应收应付、人事、 考勤、薪酬、财务等企业协同办公及业务管理的各个方面。 全管C5-CRM采用B/S架构，在单机、局域网以及互联网上均可部署使用，支持总部与异地多分支机构管理模式，实现对异地分支 机构销售、库存、费用、办公等信息的实时掌握。可无缝升级至ERP企业全面管理（增加生产管理、成本管理和标准财务核算等 ）。 融合OA、HR、销售自动化、项目管理、简单进销存 涵盖企业协同办公及业务管理的各

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2016-03-09
    • 文件大小：32505856
    • 提供者：quanguanc5

  1. 南海石化项目管理经验——项目管理合同模式(PMC)酬金机制

  2. ：本文分析说明了迄今最大的中外合资项目，总投资43亿美元的中海壳牌石油化工有限公司南海石化项目 选择工程项目管理承包模式的原因，项目管理合同模式下的合同关系与管理关系，之后分析介绍了项目管理承 包合同酬金机制及设立原则。 关键词：南海石化工程项目

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-04-26
    • 文件大小：267264
    • 提供者：pioneercn

  1. 建设项目工程总承包的前期策划工作探讨

  2. 为更好地发挥EPC工程项目总承包的管理优势,探讨了工程总承包项目如何进行科学的前期策划。文章首先介绍了EPC工程项目总承包前期策划工作的目的和内容,项目前期准备关键工作清单,最后详细介绍了前期准备工作核心内容及做法。将前期准备工作核心内容中的:项目部组织模式的确定、项目主要负责人的确定、合同关键条款的深入研究、熟悉与掌握理解、项目总体目标及分项目标的确定、项目资源配备的分析与确定、项目管理人员岗位职责的确定、项目管理计划以及项目实施计划的编制等一一从实操角度展开了介绍。以期通过做好项目的前期策划

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-06
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38502916

  1. 煤粉工业锅炉合同能源管理项目运作模式研究

  2. 介绍了高效煤粉工业锅炉技术以及该技术合同能源管理项目的运作模式,结合已有的应用案例,分析了项目所面临的实施风险、客户风险与政策风险,对如何评估和控制项目风险进行了探讨研究。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-27
    • 文件大小：174080
    • 提供者：weixin_38547882

  1. EPC合同模式下的变更和索赔管理

  2. EPC总承包模式是当前大型工业建设项目普遍采用的管理模式,EPC总承包商成功地进行变更和索赔,是承包商实现项目盈利的重要手段。文章根据实际项目经验,分析变更的来源,提出变更和索赔的一般程序,并对承包商的变更和索赔管理提出了一些建议。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-14
    • 文件大小：131072
    • 提供者：weixin_38694529

  1. 华为公司研发项目管理精髓

  2. 在中国南方一个新兴的城市—深圳，成立三十年时间，诞生了许多优秀的科技型企业，华为公司就是其中的一个。华为公司成立于1984年，从三万元人民币开始创业，至2008年合同销售收入达233亿美元，经历了24年的时间。华为公司研发项目管理模式，是从国外引入的，要追溯于二十世纪末期，当时华为公司销售额已经达到几十亿，为了谋求更好的发展，任正非总经理取经于国内外，请人大的教授做过《华为基本法》，对公司的文化理念进行了系统阐述。后来，由于基本法的高端性，也解决不了产品开发中遇到的质量和成本问题，1998年任正

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：197632
    • 提供者：weixin_38607311

  1. 华为公司研发项目管理精髓

  2. 在中国南方一个新兴的城市—深圳，成立三十年时间，诞生了许多优秀的科技型企业，华为公司就是其中的一个。华为公司成立于1984年，从三万元人民币开始创业，至2008年合同销售收入达233亿美元，经历了24年的时间。华为公司研发项目管理模式，是从国外引入的，要追溯于二十世纪末期，当时华为公司销售额已经达到几十亿，为了谋求更好的发展，任正非总经理取经于国内外，请人大的教授做过《华为基本法》，对公司的文化理念进行了系统阐述。后来，由于基本法的高端性，也解决不了产品开发中遇到的质量和成本问题，1998年任正

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：185344
    • 提供者：weixin_38672815
« 12 3 4 5 »