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搜索资源列表

  1. 6Sigma项目管理及改判

  2. 6Sigma项目管理及其在供应链物流改善项目中的实施

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2009-04-30
    • 文件大小：669696
    • 提供者：vogue121

  1. 信息系统项目管理师考试大纲

  2. 信息系统项目信息系统项目管理师考试大纲 CIU软考联盟 一、考试说明 1.考试要求： （1）掌握信息系统知识； （2）掌握信息系统项目管理知识和方法； （3）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法； （4）掌握项目整体绩效评估方法； （5）熟悉知识管理和战略管理； （6）掌握常用项目管理工具； （7）熟悉过程管理； （8）熟悉业务流程管理知识； （9）熟悉信息化知识和管理科学基础知识； （10）熟悉信息系统工程监理知识； （11）熟悉信息安全知识； （12）熟悉信息系统有关法律法规、

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2009-05-07
    • 文件大小：97280
    • 提供者：jinx1120

  1. 系统集成项目管理工程师考试大纲

  2. 系统集成项目管理工程师考试大纲,通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系；具备管理系统集成项目的能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施；能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员；具有工程师的实际工作能力和业务水平。

  3. 所属分类：系统集成

    • 发布日期：2009-05-18
    • 文件大小：11264
    • 提供者：small_bug

  1. 软件项目管理流程表格

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通 知单 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-19
    • 文件大小：547840
    • 提供者：chbly

  1. IT项目管理教学系统

  2. 《IT项目管理》作为软件工程专业的重要课程，为软件开发项目管理提供深厚的理论依据和丰富的应用实践。已有多所高校为本科生和研究生开设该课程，特别引起国内国家示范性软件学院对该课程的重视。由于IT项目管理课程还是一门新兴的课程，开设的时间较短、积累的经验较少，和许多其他计算机专业课程相比，还有许多教学问题有待研究、解决并加以实践验证。 IT项目管理是一定的主体在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和技术，使项目能够实现或超过利益相关者的需要和期望所采取的各项活动的总和。 《IT项目管理》课程主要围

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-24
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：dzg924

  1. 项目管理知识体系指南PMBOK-2008_en

  2. 项目管理知识体系指南PMBOK-2008最新英文版，2009年9月考试开始实施

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-25
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：whxffan

  1. 系统集成项目管理工程师考试大纲

  2. 通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系；具备管理系统集成项目 的能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目进行监控并 能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条 件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能够对项目进行风险管理 制定并适时执行风险应对措施；能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员；具有工程师 的实际工作能力和业务水平。

  3. 所属分类：系统集成

    • 发布日期：2009-07-06
    • 文件大小：353280
    • 提供者：orangerange

  1. 软件项目管理文档模板

  2. 好东西，不敢独享，与大家分享. it项目管理文档模板,内涵: 全套国家标准的软件文档规范 ,软件部实施文档模板 ,开发部文档模板

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-06
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：itlhb

  1. 微软项目管理介绍，值得学习

  2. 微软历史，微软项目组织框架，微软项目管理战略 原则一：将大项目分成若干里程碑式的重要阶段，各阶段之间有缓冲时间，但不进行单独的产品维护。 原则二：运用想象性描述和对特性的概要说明指导项目 原则三：根据用户行为和有关用户的资料确定产品特牲及其优先顺序 原则四：建立模块化的和水平式的设计结构，并使项目结构反映产品结构的特点 原则五：靠个人负责和固定项目资源实施控制 小结：同步－稳定开发法 微软团队，微软测试，微软文化，微软人才，微软启示

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-08
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：lygqz

  1. IT项目管理最佳历程

  2. 本书的构思内容全面，不仅为新入行的项目经理介绍了如何在项目管理过程中编制计划，管理项目范围、时间、成本等基本而又非常重要的环节，同时，根据多年的项目管理工作经验以及和上百位目前在各个IT公司从事项目管理工作的同行的交流，本书作者针对目前屡次困扰项目经理的诸多典型问题提供了建议和解决方案。 　 朗讯、惠普公司项目管理工作长达8年以上，国家外专局、信息产业部等单位争相聘请的项目管理培训师，曾负责多个大型项目的两位资深高级项目经理以自己亲身实践的经验与体会，向读者提供了适用于绝大部分IT项目的管理流

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-14
    • 文件大小：11534336
    • 提供者：pj660363

  1. 2009年信息系统项目管理师考试大纲

  2. 2009年软考 信息系统项目管理师（高级项目经理） 考试大纲 通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目管理进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2009-08-25
    • 文件大小：81920
    • 提供者：rz123456abcdef

  1. 信息系统项目管理师论文大全

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2009-09-02
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：jgfireball

  1. 成都某住宅工程项目管理实施策划方案

  2. 成都某住宅工程项目管理实施策划方案.rar

  3. 所属分类：专业指导

  1. 项目管理实践-项目实施过程

  2. 项目管理教程，PPT，项目管理实践-项目实施过程.

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-05-07
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：hughie888

  1. 物业公司住宅小区物业项目管理系统软件开发实施方案书

  2. 物业公司住宅小区物业项目管理系统软件开发实施方案书

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-09-17
    • 文件大小：141312
    • 提供者：qq317911703

  1. 项目管理与实施表格

  2. 项目管理与实施表格 看看

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2014-09-06
    • 文件大小：18874368
    • 提供者：u014570789

  1. 产业化住宅全装修项目管理实施研究

  2. 很专业的哦，产业化住宅全装修项目管理实施研究蛮有参考价值的！

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-06-26
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：srwhy

  1. IT企业多项目管理的实施对策探究

  2. 火龙果软件工程技术中心  摘要：本文通过IT企业多项目管理实施难点的分析，通过引入共享机制、优先级系统、业务外包、虚拟管理、资源缓冲等理念，并结合多项目管理理论和笔者工作体会，重点对项目组织管理结构和资源配置问题进行了探讨，为多项目管理环境下IT企业战略目标的实现提供了指导，也为一般企业的多项目管理带来了启发。关键字：IT企业多项目管理优先级系统项目管理组织资源配置0引言在现代市场中，外界环境的不断改变促使企业内部形成新的各种各样的项目，这些项目在并行实施过程中，必然加剧资金、时间、人力等资源方

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：223232
    • 提供者：weixin_38747592

  1. IT企业多项目管理的实施对策探究

  2. 火龙果软件工程技术中心  摘要：本文通过IT企业多项目管理实施难点的分析，通过引入共享机制、优先级系统、业务外包、虚拟管理、资源缓冲等理念，并结合多项目管理理论和笔者工作体会，重点对项目组织管理结构和资源配置问题进行了探讨，为多项目管理环境下IT企业战略目标的实现提供了指导，也为一般企业的多项目管理带来了启发。关键字：IT企业多项目管理优先级系统项目管理组织资源配置0引言在现代市场中，外界环境的不断改变促使企业内部形成新的各种各样的项目，这些项目在并行实施过程中，必然加剧资金、时间、人力等资源方

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：223232
    • 提供者：weixin_38685600

  1. MS project项目管理模板(.mpp文件)11个合集

  2. 办公自动化项目.mpp 共享资源库.mpp 某机构项目管理实施计划.mpp 企业信息化项目群.mpp 视频保安系统项目.mpp 项目变更案例(变更后).mpp 项目变更案例(变更前).mpp 项目计划变更记录.mpp 项目群案例.mpp 优化类项目计划模版.mpp 邮件系统合并项目.mpp

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2021-01-22
    • 文件大小：284672
    • 提供者：Mrzhangpan
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