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  1. IT项目质量体系及开发工程管理

  2. 在信息系统开发过程中,只有确保项目与质量管理体系在IT项目中得到较好的应用,组织内项目管理的方法和手段才能趋于一致,项目开发过程才能做到运作规范、过程明晰。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-12-10
    • 文件大小:5242880
    • 提供者:sanjoy_119
  1. 项目外包管理规程

  2. 为加强项目外包管理能力,规范项目外包管理过程,提高对项目外包供应商的甄选和管控能力,控制、降低和规避项目外包风险,提高软件产品质量,特制定本规程。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2011-11-21
    • 文件大小:503808
    • 提供者:twain007
  1. 如何进行项目计划与质量管理

  2. 项目计划是要提供一份合理的进程表,让所有开发人员任务明确、步调一致,最终共同准时地完成项目。项目计划是要付诸实施的,不象用嘴巴喊政治口号,可以很夸张。软件的项目计划重在“准确”而非“快速”。 提高质量是软件工程的主要目标。但由于软件开发是一种智力创作活动,很难象传统工业那样通过执行严格的操作规范来保证软件产品的质量。世上最小心翼翼、最老实巴脚的程序员未必就能开发出高质量的软件来。程序员必须了解软件质量的方方面面(称为质量因素),如正确性、性能、易用性、灵活性、可复用性、可理解性等等,才能在进行
  3. 所属分类:网络攻防

    • 发布日期:2008-09-12
    • 文件大小:50176
    • 提供者:voliet1
  1. 软件项目管理与软件工程过程文档规范

  2. 范围管理 时间管理 成本管理 质量管理 人力资源管理 合同/采购管理 风险管理 沟通管理
  3. 所属分类:Web开发

    • 发布日期:2013-09-11
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:u012085140
  1. 软件项目测试及质量管理方案

  2. 软件项目测试及质量管理方案,正在实施的一套管理规范。先大框架再逐步规范细节。
  3. 所属分类:互联网

    • 发布日期:2014-03-14
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:lovesunflower
  1. 信息系统项目工程师质量管理论文

  2. 如何保证项目的质量符合建设方的需求标准,就需要做好项目的质量管理工作,根据ISO9000质量标准,公司的质量方针和质量规范,制定符合要求的质量管理计划,做好质量计划实施的条件,严格确保质量计划能够按照预期的进行,同时要在项目的整个生命周期内不断的进行项目的监督和控制。
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2018-11-14
    • 文件大小:16384
    • 提供者:fandoudou123
  1. 014软件开发技术文档管理规范.docx

  2. 题目:ISO9001质量体系作业文件 软件开发技术文档管理规范。软件开发的不同阶段都会产生大量的文档。为了加强管理、提高工作效率, 充分借鉴前人的经验, 对文档进行规范化管理是很有必要的。 它对于保管在开发中形成的文档, 为公司积累宝贵的技术知识的财富, 为今后的软件开发工作提供第一手的宝贵资料起着重要的作用。 为了规范创智集团工程项目的开发工作, 根据国家标准局制定的有关软件开发和开发文件的规范标准,结合公司的实际,制定本规范。
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2020-05-22
    • 文件大小:63488
    • 提供者:ToBeATree_
  1. 信息系统项目管理师论文写作10大领域写作要点

  2. 信息系统项目管理师论文写作10大领域写作要点,熟练10大领域的要点,考前多练练笔。1kpm. com 历年论文写作试题领域统计 无忧考培教育学院 05050607080809091010111112121313141415151616171718 序领域 上下下下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上 1整体 2范围 3进度 4成本 5质量 6人力 7沟通 8风险 9采购 10千系人 1kpm. com 控制类论文写作思路 无忧考培教育学院 项日管理过程 知识领域 在控制类的题目中,我们的
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2019-01-12
    • 文件大小:12582912
    • 提供者:wozixin
  1. 浅谈天津中央大道海河隧道岸壁保护工程中的质量管理

  2. 中央大道海河隧道南岸岸壁保护工程位于天津市滨海新区,是连接响螺湾商务区与于家堡商务区穿越海河的一个重要节点工程。该工程主要是在海河两岸的主体与海河之间进行格构式地下连续墙施工,并进行钢管桩浇筑,达到阻水、隔水保护隧道主体工程的目的。针对项目的特点、难点及质量管理目标,对可能发生质量问题的源头进行了分析,以此提出了项目管理的方法与管理流程。在项目实施过程中,依据建立的质量管理体系,遵循设计、规范原则,对钢筋笼、地下连续墙成槽等关键工序实行"计划-实施-检查-行动循环(PDCA)"的管理方法,对每个
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-18
    • 文件大小:432128
    • 提供者:weixin_38696836
  1. 建设工程项目管理规范GB/T50326-2006 The code of construction project management

  2. 建设工程项目管理规范GB/T50326-2006 The code of construction project management 2006-06-21发布 2006-12-01实施 中国建设部、国家质量监督检验检疫总局 联合发布
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-06-01
    • 文件大小:96256
    • 提供者:whyhongyanwang
  1. 软件项目管理规范.pdf

  2. 本软件开发行为规范的内容包括:软件需求分析、软件项目计划、概要设计、详细设计、 编码、需求管理、配置管理、软件质量保证、数据度量和分析等
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2020-08-07
    • 文件大小:300032
    • 提供者:ssff1
  1. 项目质量管理规范1

  2. 项目质量管理规范1致力于为大家提供学习、参考最实用的资源,对项目质量管理规范1有需要的朋友,赶快来下...该文档为项目质量管理规范1,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-11
    • 文件大小:56320
    • 提供者:weixin_38699757
  1. 项目质量管理规范

  2. 项目质量管理规范致力于为大家提供学习、参考最实用的资源,对项目质量管理规范有需要的朋友,赶快来下载...该文档为项目质量管理规范,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-11
    • 文件大小:52224
    • 提供者:weixin_38499349
  1. 软件质量管理之测试计划

  2. 旨在说明各种测试阶段任务、人员分配和时间安排、工作规范等。测试计划在策略和方法的高度说明如何计划、组织和管理测试项目。测试计划包含足够的信息使测试人员明白项目需要   A.引言   1.目的   旨在说明各种测试阶段任务、人员分配和时间安排、工作规范等。测试计划在策略和方法的高度说明如何计划、组织和管理测试项目。测试计划包含足够的信息使测试人员明白项目需要做什么是如何运作的。另外,清晰的文档结构能使任何一个读者在浏览计划的前面几页后,就能对项目有一个大概的认识。测试计划只是测试的一个框架,很多细
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:73728
    • 提供者:weixin_38697579
  1. 软件质量管理之软件测试计划编写方法

  2. 旨在说明各种测试阶段任务、人员分配和时间安排、工作规范等。测试计划在策略和方法的高度说明如何计划、组织和管理测试项目。测试计划包含足够的信息使测试人员明白项目需要   A.引言   1.目的   旨在说明各种测试阶段任务、人员分配和时间安排、工作规范等。测试计划在策略和方法的高度说明如何计划、组织和管理测试项目。测试计划包含足够的信息使测试人员明白项目需要做什么是如何运作的。另外,清晰的文档结构能使任何一个读者在浏览计划的前面几页后,就能对项目有一个大概的认识。测试计划只是测试的一个框架,很多细
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:72704
    • 提供者:weixin_38630091
  1. 项目计划与质量管理

  2. 在可行性分析之后,项目计划与质量管理将贯穿需求分析、系统设计、程序设计、测试、维护等软件工程环节。项目计划是要提供一份合理的进程表,让所有开发人员任务明确、步调一致,最终共同准时地完成项目。项目计划是要付诸实施的,不象用嘴巴喊政治口号,可以很夸张。软件的项目计划重在“准确”而非“快速”。提高质量是软件工程的主要目标。但由于软件开发是一种智力创作活动,很难象传统工业那样通过执行严格的操作规范来保证软件产品的质量。世上最小心翼翼、最老实巴脚的程序员未必就能开发出高质量的软件来。程序员必须了解软件质量
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-05
    • 文件大小:196608
    • 提供者:weixin_38699593
  1. 项目管理规范-RUP管理实施(一)

  2. 第一部分:项目阶段第二部分:核心工作流程第三部分:角色划分第四部分:目前实施项目规范的考虑 概述 软件开发的产品质量水平,是一个由来已久的话题。而提高软件企业的产品质量水平,必须改进软件产品的开发过程。但是这里没有什么百试百灵的灵丹妙药,我们必须根据本企业的实际情况,参考国内外先进企业的经验,总结出一种适合本企业的软件开发模式。此规范是基于CMM模型规范,以RUP软件工程过程为蓝本,由我本人根据项目实际情况而选择修改,从而使之适应当前应用级系统设计开发的需要。本文主要以RUP的软件工程框架为主,
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-05
    • 文件大小:198656
    • 提供者:weixin_38705004
  1. 项目管理规范-RUP管理实施(第一部分)

  2. 北京火龙果软件工程技术中心第一部分:项目阶段第二部分:核心工作流程第三部分:角色划分第四部分:目前实施项目规范的考虑 概述 软件开发的产品质量水平,是一个由来已久的话题。而提高软件企业的产品质量水平,必须改进软件产品的开发过程。但是这里没有什么百试百灵的灵丹妙药,我们必须根据本企业的实际情况,参考国内外先进企业的经验,总结出一种适合本企业的软件开发模式。此规范是基于CMM模型规范,以RUP软件工程过程为蓝本,由我本人根据项目实际情况而选择修改,从而使之适应当前应用级系统设计开发的需要。本文主要以
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-03
    • 文件大小:238592
    • 提供者:weixin_38725902
  1. 项目计划与质量管理

  2. 在可行性分析之后,项目计划与质量管理将贯穿需求分析、系统设计、程序设计、测试、维护等软件工程环节。项目计划是要提供一份合理的进程表,让所有开发人员任务明确、步调一致,最终共同准时地完成项目。项目计划是要付诸实施的,不象用嘴巴喊政治口号,可以很夸张。软件的项目计划重在“准确”而非“快速”。提高质量是软件工程的主要目标。但由于软件开发是一种智力创作活动,很难象传统工业那样通过执行严格的操作规范来保证软件产品的质量。世上最小心翼翼、最老实巴脚的程序员未必就能开发出高质量的软件来。程序员必须了解软件质量
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-04
    • 文件大小:196608
    • 提供者:weixin_38617001
  1. 如何进行项目计划及质量管理

  2. 在可行性分析之后,项目计划与质量管理将贯穿需求分析、系统设计、程序设计、测试、维护等软件工程环节。项目计划是要提供一份合理的进程表,让所有开发人员任务明确、步调一致,最终共同准时地完成项目。项目计划是要付诸实施的,不象用嘴巴喊政治口号,可以很夸张。软件的项目计划重在“准确”而非“快速”。提高质量是软件工程的主要目标。但由于软件开发是一种智力创作活动,很难象传统工业那样通过执行严格的操作规范来保证软件产品的质量。世上最小心翼翼、最老实巴脚的程序员未必就能开发出高质量的软件来。程序员必须了解软件质量
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-31
    • 文件大小:119808
    • 提供者:weixin_38625559
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