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搜索资源列表

  1. 软件项目需求调研记录表

  2. 适合用于一般软件应用系统的客户现场调研记录，作为编写需求说明书的重要依据和资源。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-23
    • 文件大小：40960
    • 提供者：yjs_david

  1. 项目需求调研

  2. 项目需求调研记录表，以及调研涉及的主要内容

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-02-10
    • 文件大小：18432
    • 提供者：kouxming

  1. IT项目管理的六种错误思维

  2. IT项目管理的六种错误思维 摘要：作为项目经理，哪些错误的思维是不可以有的应该心知肚明。本文就给大家介绍一下IT项目管理的六种错误思维。 　　错误一：错误的需求调研阶段，导致很多项目永远无法结束! 在软件行业，在界面设计没有正式展现给客户之前，所有的工作都处于需求调研阶段。其实建筑行业已经给我们做好了先例：客户买房子之前是先要看看样板房和模型的，什么都看不到，这房子你敢买么?除非你不是自己住！而在我们所学的软件工程概念模型中，这是三个阶段：需求调研、需求分析、概要设计。 　　在客户把他们想要管

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-04-04
    • 文件大小：10240
    • 提供者：wt0731

  1. ERP5.0财务分析管理需求调研说明书

  2. 档案名称：财务分析管理系统需求调研说明书 目录 1. 概述 1 1.1 系统概述 1 1.2 系统目标 1 1.3 术语定义 1 2. 流程图图例说明 3 3. 用户业务现状 4 3.1 组织结构和职责 4 3.1.1 组织结构 5 3.1.2 岗位职责 6 3.2 业务总体流程图 7 3.3 业务描述 7 3.4 现行业务与外部接口 7 3.5 用户期望 7 3.6 用户重点关注问题 7 4. 规划后业务模型 7 4.1 组织结构与职责 7 4.2 业务总体流程图 7 4.3 业务描述 7

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2012-05-23
    • 文件大小：449536
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. 软件项目需求调研记录表

  2. 适合用于一般软件应用系统的客户现场调研记录，作为编写需求说明书的重要依据和资源。

  3. 所属分类：Web开发

  1. 史上最全的软件工程规范文档，软件项目过程文档样表全集。

  2. 史上最全的软件工程规范文档，软件项目过程文档样表全集。 软件项目计划书 软件项目进度计划 软件维护报告 需求调查表 需求规格说明书 需求评审表 风险计划与跟踪表 需求评审检查表 架构设计报告 数据库设计报告 模块设计报告 安装调试记录 软件项目估算表 需求调研提纲 软件项目总结报告 代码检查表 审计评审报告 界面设计报告 开发计划 用户操作手册 技术预研方案 配置管理计划 基线清单 软件产品部署申请 配置审核表 配置审核记录 质量保证计划 系统测试小结报告 系统测试用例评审报告 过程文档评审报

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2014-04-11
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：iamnot

  1. 项目管理——需求调研

  2. 项目管理文档，包括需求分析（NCR、软件需求说明书）、需求调研（客户需求说明书、业务规则说明书、用户需求获取表）、立项阶段（开发计划、可行性分析说明书、立项项目任务书、配置管理计划、人员组织计划、项目费用预算、项目风险评估、项目视图和范围书、质量保证计划）

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-12-12
    • 文件大小：51200
    • 提供者：cjh777

  1. 软件开发常用表单_汇总

  2. 需求调研、详细设计说明书、项目开发计划、软件需求说明书、数据库设计说明书、文档的管理和维护、概要设计说明书、如何编写企业解决方案书

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2018-05-25
    • 文件大小：52224
    • 提供者：ku51com

  1. 需求调研表

  2. 项目名称： 调研单位： 参与人员： 调研对象：了解发改局信用奖惩项目需求调研 调研内容：主要目的或内容/业务描述：（流程、角色、业务规划、主要业务特点、业务逻辑等） 相关文档： 界面要求：界面内容及其分布：（栏目、单号、执行建议、是否需要附件等） 其他要求：待确认问题

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2019-04-30
    • 文件大小：10240
    • 提供者：snowdowncn

  1. 软件项目实施管理办法文档.zip

  2. 文件包括： 项目实施管理办法及 附一：项目总体计划.doc 大小：103.50 KB 附五：需求变更控制报告.doc 大小：34.50 KB 附四：用户需求说明书.doc 大小：75.00 KB 附十一：项目实施计划.doc 大小：49.00 KB 附十五：试运行报告.doc 大小：48.00 KB 附十四：培训报告.doc 大小：43.00 KB 附十三：培训人员签到表.doc 大小：51.00 KB 附十七：项目监控数据表.doc 大小：48.00 KB 附十六：客户验收报告.doc 大小：

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-04-01
    • 文件大小：271360
    • 提供者：weixin_40727161

  1. 史上最全的软件工程规范文档，软件项目过程文档样表全集。

  2. 史上最全的软件工程规范文档，软件项目过程文档样表全集。 软件项目计划书 软件项目进度计划 软件维护报告 需求调查表 需求规格说明书 需求评审表 风险计划与跟踪表 需求评审检查表 架构设计报告 数据库设计报告 模块设计报告 安装调试记录 软件项目估算表 需求调研提纲 软件项目总结报告 代码检查表 审计评审报告 界面设计报告 开发计划 用户操作手册 技术预研方案 配置管理计划 基线清单 软件产品部署申请 配置审核表 配置审核记录 质量保证计划 系统测试小结报告 系统测试用例评审报告 过程文档评审报告

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2020-02-11
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：coffee2008yy

  1. 项目需求调研表

  2. 项目需求调研表 罗列调研内容 界面要求 需求类型 调研依据 调研目的等 以供项目后续项目查看

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2019-10-14
    • 文件大小：29696
    • 提供者：michael_jovi

  1. 需求调研指南

  2. 1． 需求捕获技术 在需求捕获中最常见的技术就是：  用户访谈  问卷表  小组会议 上述的各种技术在特定场合都能很好发挥作用，应该好好的考虑在何时使用哪项技术。在大多数项目中，捕获需求不可能只采用某个技术。实际情况中，项目组会根据不同的涉众团体采用不同的方法。 1.1 用户访谈 用户访谈一般在下列情况使用  需要与少数几个人，进行大量的知识交流  项目团队能够与他们会谈  无法一次性收集所有涉众的需求 用户访谈一般会经历五个阶段：  准备访谈  计划和安排访谈日程  访

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-12-30
    • 文件大小：180224
    • 提供者：whycoder

  1. 性能项目调研表.xlsx

  2. 本文档描述了性能项目初始阶段应该收集哪些信息。从性能需求到业务场景、性能监控、性能分析、性能报告所需要的资源的角度来分析整个项目初始阶段应该收集哪些信息。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-09-08
    • 文件大小：19456
    • 提供者：zeeslo

  1. 售前工具包（项目信息表、需求调研工具、投标工具包）-2020.rar

  2. 精简好用的售前工具包，其中提供了售前和销售项目信息对接表、项目需求调研与挖掘工具、项目投标可行性分析、标书投标核查表

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2020-12-14
    • 文件大小：103424
    • 提供者：weixin_35775217

  1. IT项目管理的六种错误思维

  2. 错误一：错误的需求调研阶段，导致很多项目永远无法结束!在软件行业，在界面设计没有正式展现给客户之前，所有的工作都处于需求调研阶段。其实建筑行业已经给我们做好了先例：客户买房子之前是先要看看样板房和模型的，什么都看不到这房子你敢买么?除非你不是自己住!而在我们所学的软件工程概念模型中，这是三个阶段：需求调研、需求分析、概要设计。在客户把他们想要管理的业务模块以及与之相关的业务数据，流程，表单交付你的时候，你千万不要把这个阶段定性为需要调研结束，写出《需要规格说明书》就可以了。大量的实践证明，在概要

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：142336
    • 提供者：weixin_38703626

  1. 错误思维导向致IT项目问题多

  2. 在软件行业，在界面设计没有正式展现给客户之前，所有的工作都处于需求调研阶段。其实建筑行业已经给我们做好了先例：客户买房子之前是先要看看样板房和模型的，什么都看不到这房子你敢买么?除非你不是自己住!而在我们所学的软件工程概念模型中，这是三个阶段：需求调研、需求分析、概要设计。在客户把他们想要管理的业务模块以及与之相关的业务数据，流程，表单交付你的时候，你千万不要把这个阶段定性为需要调研结束，写出《需要规格说明书》就可以了。大量的实践证明，在概要设计阶段所衍生出来的需求工作量是之前的5~10倍，甚至

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：157696
    • 提供者：weixin_38666300

  1. IT项目管理的六种错误思维

  2. 错误一：错误的需求调研阶段，导致很多项目永远无法结束!在软件行业，在界面设计没有正式展现给客户之前，所有的工作都处于需求调研阶段。其实建筑行业已经给我们做好了先例：客户买房子之前是先要看看样板房和模型的，什么都看不到这房子你敢买么?除非你不是自己住!而在我们所学的软件工程概念模型中，这是三个阶段：需求调研、需求分析、概要设计。在客户把他们想要管理的业务模块以及与之相关的业务数据，流程，表单交付你的时候，你千万不要把这个阶段定性为需要调研结束，写出《需要规格说明书》就可以了。大量的实践证明，在概要

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：142336
    • 提供者：weixin_38564990

  1. 业务需求调研经验分享

  2. 1.针对具体的工作内容，召集专题访谈启动会、访谈沟通会。由客户的项目负责人向涉及的相关部门或者受访对象进行情况介绍和工作任务安排，并注意在会上详细、正式的介绍需要参与的具体访谈的人员，并收集被访谈对象的基本信息（包括：姓名、部门、联系电话、email等）。2.在正式访谈之前，给访谈对象提供访谈提纲或需求调研表，并告知客户需要根据提纲进行准备。即使客户未填写调研表，但通过访谈提纲可以让访谈对象提前思考，整理应答思路、收集相关资料，或者提前准备、预约更合适的访谈对象。3.正式访谈前，先向被访谈者介绍

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：74752
    • 提供者：weixin_38643141

  1. 业务需求调研经验分享

  2. 1.针对具体的工作内容，召集专题访谈启动会、访谈沟通会。由客户的项目负责人向涉及的相关部门或者受访对象进行情况介绍和工作任务安排，并注意在会上详细、正式的介绍需要参与的具体访谈的人员，并收集被访谈对象的基本信息（包括：姓名、部门、联系电话、email等）。2.在正式访谈之前，给访谈对象提供访谈提纲或需求调研表，并告知客户需要根据提纲进行准备。即使客户未填写调研表，但通过访谈提纲可以让访谈对象提前思考，整理应答思路、收集相关资料，或者提前准备、预约更合适的访谈对象。3.正式访谈前，先向被访谈者介绍

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：74752
    • 提供者：weixin_38635682
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