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搜索资源 - 项目验收工作总结和技术总结的撰写
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超越对手--软件项目经理的18种实用技能
如何成为一名合格的项目经理 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研? 7 2.1 调研工作如何组织? 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误:计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误:计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误:计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?(下) 12 2.4.1
所属分类:
Java
发布日期:2009-07-19
文件大小:844800
提供者:
ftssyang
项目实施——九阴真经
1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研? 7 2.1 调研工作如何组织? 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误:计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误:计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误:计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?(下) 12 2.4.1 第五个容易犯的错误:没有认真
所属分类:
Java
发布日期:2010-01-15
文件大小:322560
提供者:
TerranNo1
项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》
1 前言 7 1 前言 7 2 如何做业务调研? 7 2.1 调研工作如何组织? 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的 9 2.2.2 第二个容易犯的错误:计划不够细致 10 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中) 11 2.3.1 第三个容易犯的错误:计划没有在内部沟通 11 2.3.2 第四个容易犯的错误:计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?(下) 13 2.4.1 第五个容易犯的错误:没有认
所属分类:
Java
发布日期:2010-09-14
文件大小:811008
提供者:
zhudm541
OA办公系统
文件编号 GYRT-ZYZD-KF15-0306 分发号 版本号 1.00 受控状态 受控 项目编号: Web OA系统 软件需求说明书 项目承担部门: 撰写人(签名): 完 成 日 期: 评审人(签名): 评 审 日 期: 批准人(签名): 批准 日 期: 文档信息 标题:软件需求说明书 作者: 创建日期:2003-3-20 上次更新日期: 2003-4-18 版本:讨论稿 部门名称:过程改进与质量保证部 修订文档历史记录 日期 版本 说明 作者 目 录 1. 引言 1 1.1 目的 1 1
所属分类:
Java
发布日期:2014-12-03
文件大小:2097152
提供者:
u010099507
软件设计文档
软件项目开发过程中,应该按软件开发要求撰写十三类文档,文档编制要求具有针对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性! 1、可行性分析报告 说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性,评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案,说明并论证所选定实施方案的理由。 2、项目开发计划 为软件项目实施方案制订出具体计划,应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。 3、软件需求说明书(软件规格说明书) 对所开发软件的功能、性能、用户界
所属分类:
C++
发布日期:2017-09-16
文件大小:83968
提供者:
qq_40239570
ERP 项目实施九阴真经
项目实施九阴真经 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研? 7 2.1 调研工作如何组织? 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误:计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误:计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误:计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?(下) 12 2.4.1 第五个容易
所属分类:
Java
发布日期:2008-12-12
文件大小:1048576
提供者:
niuxl
信息系统项目管理师论文写作10大领域写作要点
信息系统项目管理师论文写作10大领域写作要点,熟练10大领域的要点,考前多练练笔。1kpm. com 历年论文写作试题领域统计 无忧考培教育学院 05050607080809091010111112121313141415151616171718 序领域 上下下下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上 1整体 2范围 3进度 4成本 5质量 6人力 7沟通 8风险 9采购 10千系人 1kpm. com 控制类论文写作思路 无忧考培教育学院 项日管理过程 知识领域 在控制类的题目中,我们的
所属分类:
软考等考
发布日期:2019-01-12
文件大小:12582912
提供者:
wozixin
项目验收工作总结和技术总结的撰写
项目验收工作总结和技术总结的撰写 从总结报告的文体要求来看,工作总结是对前段的工作进行全面回顾、检查、分析、评判,从理论认识的高度概括经验教训,以明确努力方向,指导今后的工作。“人类总得不断地总结经验,有所发现,有所发明,有所创造,有所前进”精辟地阐述了总结的作用和意义。总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便推广成果、吸取教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-10-31
文件大小:35840
提供者:
E_wsq