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  1. 成功的项目管理（项目管理方法和技术的讲解和案例分析）

  2. 本课程通过对21世纪项目管理的最新进展及最新项目管理方法和技术的讲解和案例分析，使学员了解和掌握可以运用到企事业商务和技术项目管理中去的一些最新概念、最新管理方法和最新技术，项目管理及队伍建设中所面临的问题及其解决方法，项目生命周期各个阶段所需的实用技术和工具等内容。 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 1.了解项目管理的基本概念与最新进展； 2.学会有效的项目计划的制订方法； 3.熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法； 4.了解挣值管理的基本概念与分析方法； 5.掌握风险管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-07-21
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：zc00603

  1. 交友相亲社交网站模板支持手机wap版

  2. 后台管理文件夹：http://jyadmin.wrzc.net/，管理员帐号:admin，密码:admin 运行本程序，需要你的主机或者虚拟主机配置有php+mysql+zend optimizer的系统运行环境。 本机调试可以自己配置系统运行环境，配置教程请下载PHP环境一键安装包， 下载地址：http://www.wygk.net.cn/dow/phpmysqlzend.rar 可以用phpmyadmin去新建一个mysql数据库，比如数据库名为wrzcnet_phpjiaoyou，数据库

  3. 所属分类：PHP

    • 发布日期：2014-08-05
    • 文件大小：14680064
    • 提供者：xbtmlove

  1. 人力资源管理之《面试官技能培训》PPT下载.rar

  2. 人力资源管理之《面试官技能培训》PPT下载； PPT作者：布衣公子； 面试官技能培训PPT内容简介： 第一章、面试概述； 第二章、面试的误区与原则； 第三章、素质模型及面试问题； 第四章、面试的过程及技巧； 第一章  面试概述 面试的定义及目的 面试的过去与未来 面试的过去与未来 面试官的素质要求 常言道：“百闻不如一见”，就是说，即使你听人家一直讲，也不如你亲眼看到一次体会更深或更现实。判断一件事物，亲身体会是非常重要的，同样，一个企业在招聘新职员时，通过面试作出的判断最直观。 面试（Int

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-07-16
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：weixin_39840588

  1. 战略中心型组织

  2. 如何让企业战略与组织联动？让企业的组织更好的为企业的战略服务绪论 战略中心型组织 第1章 创建战略中心型组织 一项以275名各类筲理者为研究对象的研究表明,战略实施的能 力比战略本身的质量更为重要。这些管理者认为,战略实施是影响企 业管理体系和企业价值的最重要因素。这似乎令人感到不解,因为在 过去的20年中,管理专家、咨询顾问和商业杂志就经非常重视如何 设计能够给伧业带来更大业绩的战略。显然,戕略设计的重要性得到 了卒前的认同 但是,也有一些观察家与这275名受调查的管理者持相同观点, 他们

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-03-04
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：zhoufengchen

  1. 21世纪成功管理的新方法

  2. 21世纪成功管理的新方法致力于为大家提供学习、参考最实用的资源，对21世纪成功管理的新方法有需要的朋友...该文档为21世纪成功管理的新方法，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-29
    • 文件大小：79872
    • 提供者：weixin_38657984