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  1. it不再重要——《华尔街日报》

  2. “卡尔的观点的确令人惊恐！但在我们如火如荼 地发展计算机产业的时候，思考一下它的另一面还 是个值得肯定的想法。” ——《商业周刊》 在各大企业拼力角逐持续变革的数字化时代时 ，卡尔对IT产业的“挑衅”将深刻影响各大企业的董 事会、CEO们以及支持他们的投资者们。 ——《华尔街日报》 在本书中，卡尔做了深入的分析与研究，他的 观点非常有说服力，也很有权威。他的推断有条不 紊，结论大胆合理。是一部极其出色的作品。 ——《科技世界》 “不论这场大论战最后的答案是什么，整个经济 的风貌都将因此而改变”

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-09
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：zhulinyi01

  1. 马云点评创业.pdf

  2. 内容预览： 002 这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。 005 创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。 007 建立自我、追求忘我。 009 做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。 011 不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。 013 不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。 015 一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。 018 小公司的战略就是两个词：活下来

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-24
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：defonds

  1. 程序员生存定律

  2. 前言：解码程序人生 有这样两个人，他们一个 66 年出生于陕西长安和一个 68 年出生于山西阳泉，而后经 过自己的努力两个人又先后以长安县第一名和阳泉市第一名的成绩， 在 85 年和 87 年考进北 京大学。在近 50 岁的时候两个人一个历经社教、装饰业、卖肉最终在档案馆找到了归宿， 一个则在留学、Infoseek 打工、回国创业之后成为知名公司的 CEO。前一个是卖肉才子陆步 轩，后一个则是百度 CEO 李彦宏。两个人起点类似，但现状的差异又是如此的巨大！究竟 是什么力量造成了这种人生差异，

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2015-05-11
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：u011251016

  1. 数据可视化专家的七个秘密

  2. 数据可视化的道路上充满了不可见的陷阱和迷宫，最近ClearStory Data的两位数据可视化 开发人员分享了他们总结出来的数据可视化开发的7个不宣之秘，普通开发者了解这些方法 能提升视野，少走弯路。3)柱状图是可视化最容易的图形之一,你可以手工编写一段HTM代码,仅仅使用CSS或者 很少量的 Javascr ipt,或者从 Excel里面的一个公式,就可以生成一个有效的柱状图来。 秘密三:真实数据不可替代 对一个数据集进行清洗和格式化已经很繁琐了,如果你需要设计一个基于多个数据集的可 视化呢?

  3. 所属分类：Javascript

    • 发布日期：2019-07-02
    • 文件大小：382976
    • 提供者：abacaba

  1. 嵌入式系统/ARM技术中的铁路应用的产品:TDK-EPC

  2. 2009年日本TDK与德国爱普科斯合并，TDK在消费电子和电子数据处理市场占有重要地位，爱普科斯则擅长电信、汽车和工业电子的定制化解决方案。在TDK-EPC记者招待会上，该公司总裁兼CEO Michael_Pocsatko介绍了两个公司合并后的一些想法，包括技术协作、TDK-EPC的创新和合作双方竞争能力的互补和增强。会上还展示了服务铁路应用的产品与解决方案，以及集成技术。 　　TDK与爱普科斯的合作意义 　　1. 优势互补 　　TDK-EPC公司的主要特点是，它代表了TDK无源电子元件业务与爱

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-10-23
    • 文件大小：87040
    • 提供者：weixin_38625098

  1. CEO的想法

  2. 整理发布的CEO的想法以实现多、快、好、省为目标，欢迎大家下载CEO的想法进行参考使用！PS：可...该文档为CEO的想法，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-11
    • 文件大小：149504
    • 提供者：weixin_38695061

  1. salaryprediction:薪资预测项目（Python）-源码

  2. 薪资预测 目录 问题概述（定义） 该项目的目标是检查一组带有薪水的职位，然后预测一组新职位的薪水。 该项目的可能用例是显示职位发布的网站，以更好地估算薪水，并根据求职者的证书为求职者提供有关薪资的想法。 此外，人力资源团队可以使用此模型来提供具有竞争力的薪水，以雇用和留住员工。 数据探索（DISCOVER） 数据第一眼 为该项目提供了以下CSV格式的数据集： train_features.csv ：顾名思义，此数据集以表格形式包含具有所有功能的训练数据。 它包含一百万条记录，每个记录对应一

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-11
    • 文件大小：24117248
    • 提供者：weixin_42131633

  1. blog-源码

  2. 内容 关于 嗨，我是丹尼斯。 20多年来，我以不同的角色从事软件开发工作-担任开发人员，工程经理，产品经理和CEO / CTO。 我在工作，我目前的项目是 ，这是软件开发团队的生产力工具。 这是我的个人博客。 为什么在Github上？ 首先，我喜欢GitHub，Markdown语法很简单，足以满足我的写作要求。 第二，我不希望自己的帖子一成不变。 随着年龄的增长，我可能会对自己写的主题有更多的想法，否则我的观点可能会改变。 在这种情况下，我想修改一篇旧文章，而不是写一篇新文章。 更改历史记录可

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-09
    • 文件大小：1046528
    • 提供者：weixin_42108948

  1. 利用分享式领导和精益管理激发潜力

  2. 说到领导和管理，分享式领导是一种很现代而且令人激动的方式。在一个由领导者构成的团队中，共享权力的目的，是要将组织中所有的能力和想法发挥到极致。1.Scrum中的自组织团队，是简单的分享式领导。2.在C级别高管（CEO、CTO、CSO、CFO等等）中共享权力。1.使用超越预算的框架，组织可以越过“命令与控制”式的流程，采纳去中心化的领导方式。这让特定层级的人可以做出由自己执行的决策。2.制定公司产品家族专业知识和销售计划的责任，要由专家和管理层共同完成。分享式领导在很多组织中已经成为现实。最高层管

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：340992
    • 提供者：weixin_38584043

  1. 产品的思路|来自腾讯张小龙的分享（全版）

  2. 之前我们发表了《张小龙：微信背后的产品观》。那篇文章虽基于张小龙的产品经验分享，其实相当多的内容是来自和菜头本人的理解。现在，根据点点网CEO许朝军的博客内容，把张小龙的现场分享实录呈现给大家。希望对大家有所帮助。有点长，慢慢看。今天很感谢大家从这么远的地方跑到广州来，对于产品的分享，我个人是挺有兴趣的，我觉得能够探讨一下怎么做产品，本身也是挺有意思的一件事情。这里先用一个小故事开始讲，这个故事是关于苹果手机的，为什么苹果的手机只有一个按钮？(台下：我觉得对于用户来说，只有一个按钮不会有太多的干

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：202752
    • 提供者：weixin_38677255

  1. 产品的思路|来自腾讯张小龙的分享（全版）

  2. 之前我们发表了《张小龙：微信背后的产品观》。那篇文章虽基于张小龙的产品经验分享，其实相当多的内容是来自和菜头本人的理解。现在，根据点点网CEO许朝军的博客内容，把张小龙的现场分享实录呈现给大家。希望对大家有所帮助。有点长，慢慢看。今天很感谢大家从这么远的地方跑到广州来，对于产品的分享，我个人是挺有兴趣的，我觉得能够探讨一下怎么做产品，本身也是挺有意思的一件事情。这里先用一个小故事开始讲，这个故事是关于苹果手机的，为什么苹果的手机只有一个按钮？(台下：我觉得对于用户来说，只有一个按钮不会有太多的干

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-20
    • 文件大小：202752
    • 提供者：weixin_38607195

  1. 利用分享式领导和精益管理激发潜力

  2. 说到领导和管理，分享式领导是一种很现代而且令人激动的方式。在一个由领导者构成的团队中，共享权力的目的，是要将组织中所有的能力和想法发挥到极致。1.Scrum中的自组织团队，是简单的分享式领导。2.在C级别高管（CEO、CTO、CSO、CFO等等）中共享权力。1.使用超越预算的框架，组织可以越过“命令与控制”式的流程，采纳去中心化的领导方式。这让特定层级的人可以做出由自己执行的决策。2.制定公司产品家族专业知识和销售计划的责任，要由专家和管理层共同完成。分享式领导在很多组织中已经成为现实。最高层管

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：309248
    • 提供者：weixin_38662213