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  1. 项目管理中不该做的事

  2. 管理人、制度、技术、团队氛围几个要素的和谐是这个团队充分发挥能力的关键。但是一个IT维护团队不是简单的这几个因素的聚合，涉及到的问题从管理到规则到技术到人际关系都是很难协调的。其中最关键的是人，如何处理好各种关系发挥成员的能动性，形成学习型、互助型团度是管理者的最大任务，也是困难所在。团队是人构成的，人性是很复杂的，100个人有100个想法，想让他们凝聚在一起为共同的目标努力制度是唯一的保障。考勤制度、汇报制度、作业规范、职场礼仪、文档管理......这都是团队基本应该遵守的种种制度规范。但I

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-09-20
    • 文件大小：2048
    • 提供者：yxw420206153

  1. IT学生解惑真经（计算机的人看一下吧）

  2. 被很多同学问，怎么才能知道用人单位的需求。这个给个建议哈：去CSDN或者其他什 么网站的项目外包栏目看看，里面的需求，就是别人肯付钱的需求，自己试着实现一下，比 较练技术。如果能卖出去，就表示技术练差不多了，可以凭这个项目经验找工作了。个人感 觉，这个项目经验在找工作的时候，有时候比学历证书管用。 ? 修炼编程的内功........................................39 ? 修炼编程的内功......................................

  3. 所属分类：C++

    • 发布日期：2010-07-20
    • 文件大小：867328
    • 提供者：a2263667

  1. 悟道：一位IT高管20年的职场心经

  2. 第一章 修炼！修炼！ /1 工作vs事业 /3 饭碗和大师 /5 修炼，修炼！ /7 从"胡说八道"说起 /9 对"批评"和"锻炼"的传统误解 /12 个人魅力 /14 向孙悟空同学学习 /17 技术，叫我怎么爱上你 /20 Think on Paper /22 会说中国话吗？ /24 第二章 心态决定成败 /29 我很重要吗？ /31 你就是总经理！ /36 你还有激情吗？ /38 你"橡皮"了吗？ /40 可怜之人，可恨之处 /42 忘记过去 /44 "优势"三说 /47 曾荫权的打工观

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-04-05
    • 文件大小：105472
    • 提供者：fdgdhd8686

  1. 谈谈程序员以后的出路

  2. 俗话说，365行，行行出状元，此话也适用于IT行业，尤其是程序员。当你迷茫找不到出路，又想快速成长和提高的时候，有两种方案可以供你参考： 1、努力成为你工作环境中最优秀的人（技术最好的人）； 2、跳槽，去另外一家公司做比你能力要高的工作。 ...

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2013-11-02
    • 文件大小：15360
    • 提供者：jancan

  1. IT人出路调查报告

  2. 这个世界有多少人能得到一世的荣耀？这个世界谁将不会老去？而在IT这样一个充满挑战与刺激的行业里，我们似乎又老得更快。IT真是一个吃青春饭的行业吗？IT真有年龄槛吗？35岁的IT人真的不能再做技术了吗？日前51jobIT人才频道（www.51job.com）针对IT人35岁出路问题在网上做了调查，让我们听听IT人自己的声音。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2016-09-04
    • 文件大小：214016
    • 提供者：wacky