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  1. 北京市电子政务IT运维服务支撑系统规范 - 全三本 ITiL

  2. 1 总则 2 参考标准1 3 术语、定义和缩略语3.1 术语和定义3.1.1 IT运维服务3.1.2 IT运维服务管理流程3.1.3 IT运维服务支撑系统3.2 缩略语4 编制原则和方法5 IT运维服务模型与模式6 IT运维服务管理体系 6.1 IT运维服务管理对象6.2 IT运维活动角色及IT运维管理组织结构6.2.1 IT运维活动角色 6.2.2 IT运维管理组织结构 6.3 IT运维服务管理流程 6.3.1 服务台.8 6.3.2 事件管理6.3.3 问题管理6.3.4 配置管理6.3.
  3. 所属分类:电子政务

    • 发布日期:2010-03-26
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:cyril_li
  1. 中移动省级业务运营支撑系统(BOSS)业务技术规范-总册 3.0

  2. 1. 范围 1 2. 规范性引用文件 1 3. 术语、定义和缩略语 3 4. 总体说明 13 4.1. 驱动力 13 4.2. 目标 14 4.3. 编写原则 14 4.4. BOSS 3.0规范结构 15 5. 系统架构 18 5.1. 业务支撑网体系架构 18 5.2. BOSS系统结构 19 5.3. BOSS功能框架 20 6. 系统边界 22 6.1. 整体描述 22 6.1.1. 边界概要图 23 6.1.2. 数据交互 24 6.2. 与核心网的边界 25 6.2.1. 边界概述
  3. 所属分类:网管软件

    • 发布日期:2010-03-30
    • 文件大小:8388608
    • 提供者:cyril_li
  1. 从生产事件入手优化IT服务管理指标设计

  2. 作为ITIL服务管理框架内容之一,生产事件管理是 IT服务管理的一项重要内容。在日常运行管理过程中, 信息系统难免会出现各种各样的问题,关键是要建立良 好的生产事件管理流程,及时处理这些问题,找出事件 原因并及时解决,避免生产事件处理不及时给银行信誉 造成负面影响。IT服务管理指标是银行提高信息系统运 营管理水平的一个控制手段,通过设计科学合理、简单 实用的生产事件管理指标,不仅可以很好地掌握银行信 息系统运营整体状态,还可以作为银行项目成本与效益 评定、软件项目优劣等级评定和外包服务质量评价
  3. 所属分类:外包

    • 发布日期:2010-05-10
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:skybeam
  1. 中国移动通讯企业标准省级业务运营支撑系统(BOSS)业务技术规范(版本号:3.0.0)

  2. 《中国移动通讯企业标准省级业务运营支撑系统(BOSS)业务技术规范(版本号:3.0.0)》362页 资料简介: 目 录 1. 范围 1 2. 规范性引用文件 1 3. 术语、定义和缩略语 3 4. 总体说明 13 4.1. 驱动力 13 4.2. 目标 14 4.3. 编写原则 14 4.4. boss 3.0规范结构 15 5. 系统架构 18 5.1. 业务支撑网体系架构 18 5.2. boss系统结构 19 5.3. boss功能框架 20 6. 系统边界 22 6.1. 整体描述 2
  3. 所属分类:网管软件

    • 发布日期:2010-08-31
    • 文件大小:8388608
    • 提供者:monfore
  1. IT服务管理指标(Metrics for IT Service Management)

  2. 内容简介 对IT服务管理的实施效果进行组织和测评的能力是任何成功的IT服务管理实施项目的一个关键组成部分。流程所交付的服务水平是否达到要求?如果没有达到,流程的哪个部位存在偏差?偏差的幅度是多大? 也许同样重要的是,所提交的各种报表对于阅读者来说是否传递了真正有意义的信息?对于指标,诸多IT服务管理方面的书籍只给出了粗略的建议;本书则在实际应用的屡面详细地讲述指标,以及怎样在组织中最好地使用指标。 每一个指标如何使用。本书都提供了解释与模板,因而它对于将要实施IT服务管理指标的经理人和咨询顾问
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2011-01-05
    • 文件大小:22020096
    • 提供者:whycoder
  1. 《IT服务管理指标》[PDF]

  2. 对IT服务管理的实施效果进行组织和测评的能力是任何成功的IT服务管理实施项目的一个关键组成部分。流程所交付的服务水平是否达到要求?如果没有达到,流程的哪个部位存在偏差?偏差的幅度是多大? 也许同样重要的是,所提交的各种报表对于阅读者来说是否传递了真正有意义的信息?对于指标,诸多IT服务管理方面的书籍只给出了粗略的建议;本书则在实际应用的屡面详细地讲述指标,以及怎样在组织中最好地使用指标。 每一个指标如何使用。本书都提供了解释与模板,因而它对于将要实施IT服务管理指标的经理人和咨询顾问是一个非常
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2011-01-25
    • 文件大小:22020096
    • 提供者:shenhay
  1. IT运维服务支撑系统规范

  2. 一、 总则 2 二、 参考标准 2 三、 术语、定义和缩略语 3 3.1. 术语和定义 3 3.1.1 IT运维服务 3 3.1.2 IT运维服务管理流程 3 3.1.3 IT运维服务支撑系统 3 3.2. 略语 3 四、 编制原则和方法 4 五、 IT运维服务管理体系 4 5.1 IT运维服务管理对象 6 5.2 IT运维活动角色及IT运维管理组织结构 6 5.2.1 IT运维活动角色 7 5.2.2 IT运维管理组织结构 7 5.3 IT运维服务管理流程 8 5.3.1 服务台 8 5.3
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2011-03-04
    • 文件大小:218112
    • 提供者:mappace
  1. IT服务管理指标

  2. IT服务管理指标,扩展视野,更大的启发IT服务的思维方式
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2011-11-08
    • 文件大小:22020096
    • 提供者:zhengji322
  1. 翰纬ITSM专家系统案例研究

  2. ITS1I专家系统平台为我们提供了IT服务管理的全方位服务。翰纬知道2小时专家响应解答我们的提问;翰纬词典对专业术语在线查询;ITS1I流程成熟度测评系统为我们提供了基于最佳实践的测评指标(问题);ITS1I项目管理系统多人在线协同办公;同时,ITS1I在线学习平台和会员中心翰纬文库提供了丰富的专业知识……可以说,ITS1I专家系统是国内IT服务管理领域最具创新性的“软件+服务”综合平台。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2012-01-08
    • 文件大小:279552
    • 提供者:zgkddengfeng
  1. [IT服务管理指标].

  2. [IT服务管理指标,主要介绍了各种it服务中的管理指标及其相应的标准
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2013-06-24
    • 文件大小:22020096
    • 提供者:lqiang20021231
  1. IT服务管理指标

  2. ITLE培训文档, 是我培训时的教程. 我觉得非常好,实用. 是考证必备.
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2013-08-21
    • 文件大小:22020096
    • 提供者:deal_easy
  1. IT服务管理体系建设规划1.0

  2. 服务管理体系的概念,即通过一系列的流程化管理,并借助一些专门的软件工具系统,建立对企业信息网络和应用软件的实时监控体系,并通过指标阀值体系的建立能够在故障发生在萌芽期就将故障排除,从而使企业的信息网络保持高效、稳定和安全的运行。
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2018-08-21
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:liguoyuan
  1. 系统规划与管理师案例分析整理

  2. (1)、设计满足业务需求的IT服务 (2)、设计SLA,测量方法和指标 (3)、设计服务过程及其控制方法 (4)、规划服务组织架构、人员编制、岗位及任职要求 (5)、识别风险、并定义风险控制措施和机制 (6)、识别和规划支持服务所需的 技术和资源 (7)、评估IT服务成本,制定预算,控制成本 (8)、制订质量管理计划,以全面提高服务质量
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2019-03-27
    • 文件大小:41984
    • 提供者:u012897490
  1. 2019年软考系统规划与管理师-第6章IT服务运营管理.pdf

  2. 2019年软考系统规划与管理师-第6章IT服务运营管理: 一、概述 二、人员要素管理 三、资源要素管理 四、技术要素管理 五、过程要素管理 六、常见运营管理关键考核指标 七、常见监控内容 八、历年真题解析
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2020-05-01
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:dingweirk
  1. 楼宇it大数据分析及管理应用

  2. 通过原始MR过滤带经纬度的采样点数,智能匹配建筑物,计算建筑物相关网络基础指标。构建大数据处理基础能力,接入多类型网络数据进行汇聚处理,通过数据基础为楼宇IT化建设提供数据支撑服务。
  3. 所属分类:Hadoop

    • 发布日期:2020-04-15
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:u013727313
  1. IT服务管理指标

  2. IT服务管理指标
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2016-06-16
    • 文件大小:22020096
    • 提供者:pingye2012
  1. ITSM实施方法论与路径

  2. 尽管目前已经出现了非常成熟的IT服务管理的标准,但是企业在具体实施IT服务管理解决方案(或其中部分模块)的时候,其实施方法论将显得尤为重要。我们在下图列举了一个IT服务管理实施的框架图。首先我们要制定IT服务管理的目标,例如我们需要降低百分之多少的服务成本,需要提供多少的客户满意度,需要采取哪些新技术等。其次,我们需要对这些目标提出一些问题,我们为什么选择这些目标,我们如何实现这些目标,谁来实现这些目标,什么时候实施什么样的模块等。最后,我们需要确定行动计划和实施方案,确定一些量化的指标,制定业
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-27
    • 文件大小:234496
    • 提供者:weixin_38690089
  1. ITSM实施方法论与路径

  2. 尽管目前已经出现了非常成熟的IT服务管理的标准,但是企业在具体实施IT服务管理解决方案(或其中部分模块)的时候,其实施方法论将显得尤为重要。我们在下图列举了一个IT服务管理实施的框架图。首先我们要制定IT服务管理的目标,例如我们需要降低百分之多少的服务成本,需要提供多少的客户满意度,需要采取哪些新技术等。其次,我们需要对这些目标提出一些问题,我们为什么选择这些目标,我们如何实现这些目标,谁来实现这些目标,什么时候实施什么样的模块等。最后,我们需要确定行动计划和实施方案,确定一些量化的指标,制定业
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-21
    • 文件大小:234496
    • 提供者:weixin_38551046
  1. PromAnsible:PromAnsible,集成了Prometheuse(基于时间序列数据的服务监控系统)和Ansible(超级简单好用的IT自动化系统),并通过事件报警机制把两个紧密的结合在一起,并配以简单易用的WebUI,真正实现了

  2. 目标与理念 PromAnsible的目标是为了中小企业的IT环境提供一个全自动化的运维管理工具,涵盖从系统性能指标实时监控,异常报警,和自动化报警处理等一条龙服务。 同时,我们的开发目标也希望PromAnsible的应用门能够降低功耗,无需专业的运维人员也能顺利安装部署和应用。因此在安装部署和应用方面,也要体现出自动化的思想。 更多介绍,请查阅 设计原理 PromAnsible能够 自动生成监控参数配置 提供预定义好的监控图表 提供预定义好的报警规则 提供基于ansible的安装部署脚本 提供基
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-31
    • 文件大小:14680064
    • 提供者:weixin_42129300
  1. 新集成IT系统在线运行评价系统的研究

  2. IT系统业务质量的评价不是单纯的主观评价,它还有很多客观的评价指标。业务质量评价不但要考虑业务的整体效率性能,还要考虑用户对服务质量要求。传统IT运行评价体系存在诸多问题。本文提出了一种新集成IT系统在线运行评价系统。此系统通过对IT基础架构、业务流程和服务管理流程进行科学和有效的评价,使其业务战略能够和IT战略有效的整合,实现IT运作与服务水平的持续提高以及IT战略的可持续发展;达到保障企业IT资源高可用性、降低IT系统运行风险度、改善服务管理水平、优化业务流程、降低企业IT总运营成本、提高企
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-19
    • 文件大小:871424
    • 提供者:weixin_38727579
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