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  1. ×××股份有限公司IT规划案例PPT

  2. ××信息化规划方法介绍 ××集团项目安排及运作方式建议 ××为××集团项目提供的专家与顾问介绍
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-09-29
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:vraypk
  1. 通过IT规划有效规避信息化风险

  2. 通过IT规划有效规避信息化风险 通过IT规划的方式,以业务为导向,而非以技术以为导向,进行分析与规划,整体规划、分步实施,在软件方面慎重先型,选用成熟的、能够支持自己企业行业特色的(最好有很多成功案例)软件平台,采用可定义的平台式软件,减少系统的开发,加强组织与人员保障,有组织有计划的多层次培训、规范业务与技术管理,并在此基础上不间断的、持续的应用、持续的改进,不断的优化企业的信息化管理,才是企业信息化的终极目标。 通过IT规划的方式,以业务为导向,而非以技术以为导向,进行分析与规划,整体规划
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2010-02-23
    • 文件大小:6144
    • 提供者:petermsh
  1. 川大MBA学位论文:基于IT服务企业的IT战略规划与实施方案设计(作者:冯万贵)

  2. 论文摘要(作者:冯万贵,QQ:1966932):   在处于快速成长高峰期的IT服务市场,竞争正在以前所未有的速度变得激烈起来,IT服务企业想要取得市场竞争的胜利,必须具有核心竞争力。信息化对核心竞争力的建立、保持和发展起到了非常关键的作用,制订合理完善的IT战略规划与实施方案,是通过信息化提升核心竞争力的前提和关键。   本文综合运用战略管理、运营管理、信息管理、项目管理、IT服务管理、财务管理等学科的理论知识,采用结合内外部业务环境和IT环境的IT战略分析框架,通过IT服务行业分析、金禧公
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2011-05-25
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:forwardgo
  1. 罗兰贝格咨询基本方法

  2. 罗兰贝格基本方法,包含不同类型的方法论和图像图形,很好价值的
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2011-12-16
    • 文件大小:886784
    • 提供者:solofeng
  1. 集团企业IT规划方法

  2. 集团企业IT规划方法主要讲的是关于集团型企业如何应用IT技术的相关内容
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2008-08-25
    • 文件大小:861184
    • 提供者:dl7963
  1. IT职业规划与职业化塑造:告诉你怎样为未来积累资本

  2. 全书内容借鉴西安邮电掌院与神州数码校企合作定制培养实验班在教学改革中的教学实践。其中,既包含有双方两年来共同积累形成的在理论方面的认识和理解。还包含十余家IT企业经理到校组织的职业课程的内容。一线教学骨干和企业人力资源经理共同编写参与《IT职业规划与职业化塑造:大学生就业实用指导》编写的人员,有担任过IT企业高级管理人员的大学教师,也有与学校有着密切合作的企业人力资源经理,作者们具有企业职场和学校教学的丰富经历。编写人员共同参与了对学生的职业教育教学,同时也是企业招聘和面试的直接参与者,对学生
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2013-06-29
    • 文件大小:28311552
    • 提供者:vincentlyf
  1. IT人士如何有效的学习专业知识.wmv

  2. IT人士如何有IT人士如何有效的学习专业知识.wmv
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2008-09-22
    • 文件大小:13631488
    • 提供者:sky111080
  1. 装备制造IT规划咨询方法

  2. 1、IT规划咨询的工作目标 1.1 企业信息化建设现状 1.2 信息化决策面临挑战 1.3 IT治理需求浮出水面 1.4 信息化规划个性需求 2、IT规划咨询的方法 2.1 IT规划的现状分析 2.2 IT规划的目标规划 2.3 IT规划的实施规划 2.4 IT规划的管理制度
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2014-06-07
    • 文件大小:117760
    • 提供者:qq_16216699
  1. IT规划思想与方法

  2. IT规划思想与方法 IT规划 内部顾问与组织保障 流程、编码、硬件部署 项目推动(Q&A) IT治理
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2014-07-04
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:zangbook
  1. IT架构规划方法(规划培训精选)

  2. IT架构规划方法(规划培训精选),可以参考
  3. 所属分类:系统安全

    • 发布日期:2016-02-19
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:qq_25374585
  1. 汉普咨询IT规划方法

  2. 汉普咨询IT规划方法
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2017-06-04
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:pig_401
  1. IT战略规划初阶 介绍

  2. IO作为“系统思考”最恰当的人选,应当自觉的在IT规划中使用“系统思考”的方法,动态的考虑各个应用系统在企业整体环境中的作用和局限,从长期发展的角度来规划信息系统的建设路线图,避免因急功近利的思想导致混乱,避免对局部利益的追求引起矛盾,避免因不负责任的态度引发风险。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-01-14
    • 文件大小:71680
    • 提供者:wupin0317
  1. SOA 实现企业IT规划的好方法

  2. SOA(面向服务的架构)为我们提供了一种很好的改变现有业务流程模式的途径,成功实施SOA项目的关键在于分析重点、减低风险,给出企业真正需要的功能模块。本质上讲,SOA并不是一种新技术,它仅仅是一种系统设计/规划模式,甚至可以说,只是一种现有业务流程重组转换模式。要想成功实施SOA系统,必须根据业务流程仔细分析其服务功能,有所侧重的逐一实现,最终使整个系统达到它最佳的性能。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-03
    • 文件大小:34816
    • 提供者:weixin_38639615
  1. IT规划方法论分享资料

  2. IT规划的方法,IT规划方法论分享,T规划必需建立在企业核心战略的基础上,对业务流程、需求及管理模式充分了解的前提下设计 – 企业战略对业务能力有要求,而IT支持业务部门来发挥这些能力
  3. 所属分类:互联网

    • 发布日期:2020-11-17
    • 文件大小:747520
    • 提供者:pengyingfu
  1. XX咨询IT规划方法

  2. 还在四处寻找有关于XX咨询IT规划方法吗?整理发布的这一款XX咨询IT规划方法定能给你需要的,欢...该文档为XX咨询IT规划方法,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-16
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:weixin_38722193
  1. IT规划,并不是个新事物

  2. 自60年代起,随着信息系统在组织中越来越广泛的应用,许多学者开始了对信息系统战略规划方法的探索与研究。多年的研究和和实践,逐渐形成了一些应用较普遍的信息系统规划方法:企业系统规划法(BusinessSystemsPlanning,BSP);战略集合转移法(StrategySetTransformation,SST);关键成功因素法(CriticalSuccessFactors,CSF);企业信息特征法(BusinessInformationCharacterizationStudy,BICS);
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-02
    • 文件大小:533504
    • 提供者:weixin_38713203
  1. 业务架构和微软IT规划方法

  2. 企业架构(EnterpriseArchitecture:EA)是从企业全局的角度审视与信息化相关的业务、信息、技术和应用间的相互作用关系以及这种关系对企业业务流程和功能的影响。从这个定义至少可以看到重要的两点,其一是业务、信息、技术和应用的融合;其二是EA包括了业务和IT两个重要的方面,是从全局考虑业务和IT的集成。企业架构是一个多视图的体系结构,它由企业的业务架构、信息架构、应用架构和技术基础架构共同构成。企业业务架构:描述了企业各业务之间相互作用的关系结构。企业的业务构架以企业的业务战略为顶
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-02
    • 文件大小:186368
    • 提供者:weixin_38552871
  1. 基于流程的IT规划方法

  2. 中国企业的信息化,发展到今天,越来越多的企业关注基于流程分析与优化为基础的IT规划:进行流程优化和组织设计,据此确立未来信息系统蓝图。时至今日,我国很多企业,特别是有一定规模的企业,对流程已经不再陌生,有些企业甚至专门进行了业务流程重组或优化项目。各地政府机构,如税务、工商、土地等,随着政府精简机构的步伐与服务意识的增强,也在强调优化服务流程,增强效率。同时,大多企业,特别是有一定规模的企业,也进行了信息化建设,如财务系统、MRP、分销系统、CAD、PDM、办公自动化等。政府正在各地推进电子政务
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-02
    • 文件大小:160768
    • 提供者:weixin_38709312
  1. 基于流程的IT规划方法

  2. 中国企业的信息化,发展到今天,越来越多的企业关注基于流程分析与优化为基础的IT规划:进行流程优化和组织设计,据此确立未来信息系统蓝图。时至今日,我国很多企业,特别是有一定规模的企业,对流程已经不再陌生,有些企业甚至专门进行了业务流程重组或优化项目。各地政府机构,如税务、工商、土地等,随着政府精简机构的步伐与服务意识的增强,也在强调优化服务流程,增强效率。同时,大多企业,特别是有一定规模的企业,也进行了信息化建设,如财务系统、MRP、分销系统、CAD、PDM、办公自动化等。政府正在各地推进电子政务
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-03
    • 文件大小:160768
    • 提供者:weixin_38551059
  1. 案例解读企业IT规划外延、内涵及方法

  2. IT规划作为持久的热门,可以说对当前的整个企业信息化都产生了深远的影响,而与之对应的,就是这些从事IT规划也好,实施IT规划也好,无论大小的公司,外企国企,以及形形色色的不同人等在其中的甜酸苦辣,个中滋味,不是一句两句说的清楚。 本文不是试图去列罗上述这些内容,只是想从一个事情的本源出发,来谈谈IT规划的一些方方面面的东西,并期望能够以笔者微薄之力,和大家分享一些有用的信息。 对于整个IT规划的考虑,会在本文及以后,形成一个系列,采用由粗到细,由外到内,由概略到详细的方式,为大家“完整”的展
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-31
    • 文件大小:103424
    • 提供者:weixin_38514660
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