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  1. 项目管理PMP讲义--2本

  2. 1)pmp管理培训讲义: Ch1-Framework.ppt; Ch2-Environment.ppt; 2)吴永达 pmp讲义: 图解项目管理(2004版)(V6)(上).pdf; 图解项目管理(2004版)(V6)(下).pdf
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-05-23
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:aben_sky
  1. PMP管理培训讲义(2个PPT )

  2. PMP Preparation Training
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-09-19
    • 文件大小:236544
    • 提供者:jim2011
  1. 项目管理PMP培训讲义整理

  2. PMP培训讲义整理
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2012-02-09
    • 文件大小:839680
    • 提供者:ykyaccp
  1. PMP培训讲义整理2011-花了9000多,考pmp必看pmp考试_pmp认证

  2. PMP培训讲义整理2011-花了9000多,考pmp必看pmp考试_pmp认证
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2012-04-13
    • 文件大小:839680
    • 提供者:meng2602956882
  1. PMP培训讲义整理2011-花了9000多,现整理出来,考pmp必看

  2. PMP培训讲义整理2011-花了9000多,现整理出来,考pmp必看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2012-12-26
    • 文件大小:839680
    • 提供者:thinkyu
  1. PMP培训讲义整理2011

  2. PMP培训讲义整理. 中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试(PMP)以来,成为项目管理从业者对自身的要求,成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。 在一些大型企业,甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。 在国际上,PMP认证也成为项目招标的资格之一,只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标,承建项目经理必须拥有PMP认证。
  3. 所属分类:微软认证

    • 发布日期:2013-01-17
    • 文件大小:839680
    • 提供者:csdnmy
  1. 图解项目管理(2004版)(上).ppt

  2. 图解项目管理(2004版)(上).ppt 花4K 在神州巨龙培训PMP得到的讲义,希望吴永达老师不生气.
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2008-09-03
    • 文件大小:982016
    • 提供者:slxys
  1. 精选项目管理培训课件

  2. 不断完善的项目管理讲义,融合PMP理论及个人IT项目管理经验。
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2013-05-03
    • 文件大小:7340032
    • 提供者:ragweed_wug
  1. pmp课件资料

  2. 美国专业项目管理培训讲义,自学利器,本版本是根据pmp手册第五版为基础的教学资料,方便大家抓住考试重点
  3. 所属分类:讲义

    • 发布日期:2014-12-05
    • 文件大小:406528
    • 提供者:qq_24066965
  1. PMP-项目管理培训讲义

  2. PMP 项目管理 培训
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2016-10-22
    • 文件大小:9437184
    • 提供者:richjoey1981
  1. PMP培训精讲课件

  2. PMP培训精讲课件,近900页的讲义,涵盖全部PMP考试范围,5星级课件! 项目整合管理;项目范围管理;项目进度管理;项目成本管理;项目质量管理;项目人力资源管理;项目沟通管理;项目风险管理;项目采购管理;项目干系人管理
  3. 所属分类:讲义

    • 发布日期:2017-09-19
    • 文件大小:17825792
    • 提供者:mkzhang
  1. pmp管理培训讲义(2个ppt).rar

  2. pmp管理培训讲义,just enjoy it!!!!!!!!!!!!
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-02-20
    • 文件大小:210944
    • 提供者:yalechenfly
  1. 清晖PMP讲义标准版V1.6.Gabble03-第10,13,11章

  2. PMP培训讲义,项目管理知识体系指南(第六版本) PMP 考前培训PMBOK新旧沟通管理对比之项具 第5版,沟通管理 10.1规划沟通管理(规划 第4版,沟通管理 10.2管理沟通(执行) 101识别干系人(启动) 103控制沟通(监控) 10.2规划沟通(规划) 侧重于对信息交流的管理 10.3发布信息(执行) 10.4管理干系人期望(执行) 第5版,干系人管理 A31识别干系人(启动) 10.5报告绩效(监控) 132规划干系人管理(规划) 133管理千系人参与(执行) 13.4控制干系人参
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-03-03
    • 文件大小:4988098
    • 提供者:jcl2006
  1. 清晖PMP讲义标准版V1.6.Gabble01-第12章

  2. PMP培训讲义,项目管理知识体系指南(第六版本) PMP 考前培训项目采购的背景 清晖项目管理 Changeway Project Management ◆项目工作组成部分的各个层级都存在对外采购的可能性 采购也是项目风险转移应对策略的结果 本章假设买卖方之间有正式的协议关系 ◆本章项目团队充当买方(甲方),卖方来自项目团队外部 4.项目 $1000 3.控制账户 s6005400 2.工作包 $100$200$300 供应商 1.活动 $25$25$25$25 0.资源 $10$10$5 合
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-03-03
    • 文件大小:2658910
    • 提供者:jcl2006
  1. 清晖PMP讲义标准版V1.6.Gabble01-第8-9章

  2. PMP培训讲义,项目管理知识体系指南(第六版本) PMP 考前培训扩展:ISO9000质量体系区清晖项目管理 ◆国际标准化组织(ISO)总结了各国质量管理的经验 于1986年开始制定ISO9000系列标准,将质量管理 的要求和指南进行固化 ◆ISO9000体系包括4个标准 ISO9000:2005,质量管理体系—基础和术语 ISO9001:2008,质量管理体系一要求 ISo9004:2009,可持续性管理一质量管理方法 ≯ISO19011:2002,质量和环境管理体系审核指南 ◆ISO9000
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-03-03
    • 文件大小:6242190
    • 提供者:jcl2006