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软件测试人员必备知识参考(非原创)
提供软件测试入门到熟悉的知识。软件缺陷、测试案例、黑盒测试、静态测试、静态白盒测试、动态测试、测试设计、TQM 或者TQC 原理、Murphy 法则、测试工作过程要点、静态白盒测试可能遇到的问题类型、文档测试问题类型、测试轰炸、Beta 测试
所属分类:
其它
发布日期:2009-06-06
文件大小:66560
提供者:
pizishan
SPC在软件项目的应用
从实务角度看软件项目的质量管理, 并且应用统计工具, XBar/R 图可以进行软件过程质量管
所属分类:
项目管理
发布日期:2012-07-03
文件大小:7340032
提供者:
jesse_wei_tw
CuteDraw
CuteDraw是一款新的流程图、网络图绘制软件,新颖小巧,功能强大,可以很方便的绘制各种专业的业务流程图、组织结构图、商 业图表、程序流程图,数据流程图,网络拓扑图等。 它帮助您更方便,更快捷的阐述设计思想,创作灵感。在设计时采用全拖曳式操作,结合600多个常用图形模板库和用户自定义实例 库,最大程度简化用户的工作量;让你在工作时既可以充分利用固有的素材,又可以借鉴他人的作品。 适用范围: 基本流程图,网络拓扑图,组织结构图,人力资源图,工作流程图,商业图表,软件设计,2D, 3D 图形,计
所属分类:
网络基础
发布日期:2006-08-25
文件大小:5242880
提供者:
wxblcl
流程图、网络图绘制软件(MsvDraw)
MsvDraw是一款新的流程图、网络图绘制软件,新颖小巧,功能强大,可以很方便的绘制各种专业的业务流程图、组织结构图、商业图表、程序流程图,数据流程图,网络拓扑图以及其他的任何矢量图型等。它帮助您更方便,更快捷的阐述设计思想,创作灵感。在设计时采用全拖曳式操作,同时支持用户之间的在线交流以及产品借鉴。适用范围: 基本流程图,网络拓扑图,组织结构图,人力资源图,工作流程图,商业图表,软件设计,2D, 3D 图形,计划 / 报表,EPC, SDL, TQM 等.
所属分类:
其它
发布日期:2013-06-24
文件大小:2097152
提供者:
tigerisme
MsvDraw绘图软件
MsvDraw是一款新的流程图、网络图绘制软件,新颖小巧,功能强大,可以很方便的绘制各种专业的业务流程图、组织结构图、商业图表、程序流程图,数据流程图,网络拓扑图以及其他的任何矢量图型等。 它帮助您更方便,更快捷的阐述设计思想,创作灵感。在设计时采用全拖曳式操作,同时支持用户之间的在线交流以及产品借鉴。适用范围: 基本流程图,网络拓扑图,组织结构图,人力资源图,工作流程图,商业图表,软件设计,2D, 3D 图形,计划 / 报表,EPC, SDL, TQM 等 用户名:GUANTAO2008 注
所属分类:
其它
发布日期:2015-03-06
文件大小:1024
提供者:
cdlgdxqinwen
CMMI指导下的信息系统需求变更度量框架
随着企业对信息系统 的 日益依 赖 ,信息系统的功能 日趋完善 ,其结构也越来越复杂,这使得信息系统的开发成为 了一项挑战性 的工作。需求开发是信息系统开发过程 中的关键性工作 ,它是用户与开发人员进行 沟通 的部分 ,主要描述 了所要开发的系统应具备的功能及要求 。能否准确表达所接受的用户需求将直接影响到信息系统项 目开发 的成功与否。在信息系统开发过程 中,最理想的状况无疑是开发人员在需求获取阶段一下子就能够发现并确定 所有 的需求 ,但是 由于多方面的原 因,在实际开发过程中需求是经常变
所属分类:
讲义
发布日期:2019-04-08
文件大小:373760
提供者:
a123560mh
InTouch SPC用户指南.pdf
InTouch SPC用户指南pdf,InTouch SPC用户指南目录 3 目录 欢迎使用 SPCPro 安装 SPCPro 从先前版本升级 SPCPro 8 系统要求 sPC基础 SPC程序设计注意事项….… SPCPro的功能 sPC图表向导 11 显示窗口可变大小… 12 sPC分析 ∴12 集成报警 13 分布式SPC 13 多种数据输入机制 13 关于本手册 技术支持 Factory Suite许可证 17 第1章:配置ODBc数据库……………………19 配置SPC数据库 配置单节点
所属分类:
其它
发布日期:2019-10-15
文件大小:1048576
提供者:
weixin_38743968
SAP产品介绍
SAP产品介绍:发展历程、系统模块、项目实施议题 ERP发展历程及ERP系统介绍 2)SAP系统模块功能简介 3)如何看待SAP项目实施? 4Q&A问题与解答 ERP的发展历程 物料需求计划MRP 闭环MRP 制造资源计划(MRP)企业资源计划(ERP) 用于采购管理和库·在MRP基础上集·在闭环MRP的基·采用了更先进的计算 存计划 成了粗能力计划 础上,集成了财 机技术(网络技术 、能力需求计划 利用物料清单、库 务、供应链管理 图形界面、第四代计 、生产和采购形 和制造,构成了 存数据和
所属分类:
管理软件
发布日期:2019-07-28
文件大小:4194304
提供者:
hiyaolee
品检标准GB2828-2003
什么是统计抽样检验:抽样检验是利用从批或过程中随机抽取的样本,对批或过程的质量进行检验。 统计抽样检验是相对于全数检验提出的。 可分 3 个阶段: 1. 质量检验( 20 世纪初时采用):全数检验,工业不发达,产出量小。军工业推动了检验手段的研究工作。随工业技术的革新,产出量成倍增加,全数检验已不适合。并且针对破坏性检验、流程性材料亦不适合(如炮弹和啤酒)。 2. 统计质量控制( 20 世纪 40 年代提出):是以数理统计为基础的抽样检验,可针对产品和过程: a) 过程:分析过程是否具
所属分类:
其它
发布日期:2012-03-30
文件大小:10485760
提供者:
gh997433
TQM全面质量管理的工具和方法
这是一款以生产质量为核心的TQM全面质量管理的工具和方法,安全生产、质量生产成为了TQM全面质量管理的工...该文档为TQM全面质量管理的工具和方法,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
所属分类:
其它
发布日期:2020-12-13
文件大小:515072
提供者:
weixin_38503233
CMM软件过程改进—软件企业的BPR
关键词:能力成熟度模型(CMM,CapabilityMaturityModel)业务流程再造(BPR,BusinessProcessReengineering)业务流程软件过程摘要:通过比较CMM和BPR在目标、实施对象和实施流程等方面的相同点,得出一个结论:按照CMM进行的软件过程改进就是软件企业的BPR。概述CMM(能力成熟度模型)是质量管理理论与软件产业发展产物,它虽然不能解决软件开发的所有问题,但是它能帮助企业不断地改进软件过程,提高软件生产的能力和质量,属于一种质量管理体系。BPR(业
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-05
文件大小:158720
提供者:
weixin_38641764
浅议质量管理
“质量是企业的生命”、“质量是企业的尊严”等等已成为现代企业界的共识,质量对于从事软件的IT企业更是价值与尊严的起点,因为质量是软件产品的生命。上世纪的工业时代,来自日本的全面质量管理(TQM)和美国的六西格玛(6σ)为用户带来了精良产品和美的享受。而今在中国的软件企业里面质量管理是一个“剪不断,理还乱”的话题,常常看到在一个软件产品或系统的工作链条上,所有的上下游角色都在忙于救火,平安无事后,又重复着同样的故事。看看现在中国软件企业中一旦出现BUG,则就会一些八仙观点:“为质量生,为性能死,为
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-04
文件大小:270336
提供者:
weixin_38653443
CMM应张驰有道——变革概念下的软件过程改进
火龙果软件工程技术中心 软件企业的CMM之道虽没有变革管理那样激烈,但两者在理论和实践方面存在着诸多的相通之处。如果变革环境良好,企业实施CMM最好采用“首次变革-后续变革”模式,否则应采取“和风细雨式“的渐进改变;变革初期需要进行深入的“障碍-动力分析”,采取措施减轻障碍;在改进对象方面,要特别注意人的改进,实施文化变革将有效促成人的变革。一般认为,变革推进的风格有“疾风骤雨式”和“和风细雨式”,前者是快速的根本性的转变,是“革命”,如BPR(业务流程重组);后者是渐进的渗透式的转变,是“改
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-03
文件大小:179200
提供者:
weixin_38531210
CMM软件过程改进—软件企业的BPR
关键词:能力成熟度模型(CMM,CapabilityMaturityModel)业务流程再造(BPR,BusinessProcessReengineering)业务流程软件过程摘要:通过比较CMM和BPR在目标、实施对象和实施流程等方面的相同点,得出一个结论:按照CMM进行的软件过程改进就是软件企业的BPR。概述CMM(能力成熟度模型)是质量管理理论与软件产业发展产物,它虽然不能解决软件开发的所有问题,但是它能帮助企业不断地改进软件过程,提高软件生产的能力和质量,属于一种质量管理体系。BPR(业
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-22
文件大小:158720
提供者:
weixin_38606897
CMM应张驰有道——变革概念下的软件过程改进
火龙果软件工程技术中心 软件企业的CMM之道虽没有变革管理那样激烈,但两者在理论和实践方面存在着诸多的相通之处。如果变革环境良好,企业实施CMM最好采用“首次变革-后续变革”模式,否则应采取“和风细雨式“的渐进改变;变革初期需要进行深入的“障碍-动力分析”,采取措施减轻障碍;在改进对象方面,要特别注意人的改进,实施文化变革将有效促成人的变革。一般认为,变革推进的风格有“疾风骤雨式”和“和风细雨式”,前者是快速的根本性的转变,是“革命”,如BPR(业务流程重组);后者是渐进的渗透式的转变,是“改
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-04
文件大小:179200
提供者:
weixin_38643401
浅议质量管理
“质量是企业的生命”、“质量是企业的尊严”等等已成为现代企业界的共识,质量对于从事软件的IT企业更是价值与尊严的起点,因为质量是软件产品的生命。上世纪的工业时代,来自日本的全面质量管理(TQM)和美国的六西格玛(6σ)为用户带来了精良产品和美的享受。而今在中国的软件企业里面质量管理是一个“剪不断,理还乱”的话题,常常看到在一个软件产品或系统的工作链条上,所有的上下游角色都在忙于救火,平安无事后,又重复着同样的故事。看看现在中国软件企业中一旦出现BUG,则就会一些八仙观点:“为质量生,为性能死,为
所属分类:
其它
发布日期:2021-01-31
文件大小:261120
提供者:
weixin_38543280