说明: 让菜鸟熟悉战略咨询,针对常用的工具进行介绍:包括战略管理分析工具、战略制定与决策工具、战略实施与评估工具。 战略管理分析工具: PEST、PESTEL、价值链Value Chain、五力模型、利益相关者分析、S-C-P模型、竞争对手分析、核心竞争力Core Competence、行业关键成功要素KSF、行业集中度 战略制定与决策工具:、SWOT、战略地位和行动评估矩阵SPACE、波士顿矩阵、通用矩阵GE矩阵、内部因素评价矩阵(IFE矩阵)、外部因素评价矩阵(EFE矩阵)、内部-外部矩阵(Int
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