[项目管理] 配电房智能除湿系统立项报告.doc

说明：配电房智能除湿系统通过建立配电房环境监测一体化平台，实现实时检测配电房室内及室外环境温度、湿度。自动调节室内温度、湿度；实时检测室内SF6、NO、TVOC值等，自动调节室内空气质量。
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[项目管理] MS-Project使用手册.ppt

说明：MS-Project使用手册，41页ppt，作为项目管理入门材料。从介绍什么事project到如何使用以及使用解答，全面介绍project的使用
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[项目管理] 项目管理之范围管理计划

说明：书面描述将如何定义、确认和控制项目范围的过程。本过程的主要作用是，在整个项目中对如何管理范围提供指南和方向，《项目范围管理计划》主要内容包括：
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[项目管理] 项目管理之范围说明书

说明：书面描述将如何定义、确认和控制项目范围的过程。本过程的主要作用是，在整个项目中对如何管理范围提供指南和方向，《项目范围管理计划》主要内容包括：
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[项目管理] 项目管理之范围管理需求跟踪矩阵

说明：书面描述将如何定义、确认和控制项目范围的过程。本过程的主要作用是，在整个项目中对如何管理范围提供指南和方向
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[项目管理] 项目管理之进度管理计划

说明：进度管理计划是指在项目实施过程中，对各阶段的进展和项目最终完成的期限所进行的管理，其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标，《项目进度管理计划》主要内容包括： 进度管理措施 项目分解 责任分配表 进度安排
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[项目管理] 项目管理之资源日历模板

说明：进度管理计划是指在项目实施过程中，对各阶段的进展和项目最终完成的期限所进行的管理，其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标，《项目进度管理计划》主要内容包括： 进度管理措施 项目分解 责任分配表 进度安排
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[项目管理] 项目管理之进度网络图.vsdx

说明：进度管理计划是指在项目实施过程中，对各阶段的进展和项目最终完成的期限所进行的管理，其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标，《项目进度管理计划》主要内容包括： 进度管理措施 项目分解 责任分配表 进度安排
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[项目管理] 项目管理之活动清单.xlsx

说明：定义活动过程就是识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的所有活动。将工作包分解为活动，作为对项目工作进行估算、进度规划、执行、监督和控制的基础。 活动：就是为了完成工作包所需进行的工作（对WBS中工作包的进一步细分），是实施项目时安排工作的最基本的工作单元。活动和工作包是1对1或多对1的关系。
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[项目管理] 项目管理之活动持续时间估算.xlsx

说明：估算活动持续时间是根据资源估算的结果，估算每个活动需要的工作时段的数据的过程，其作用是确定完成每个活动所需花费的时间量，为制订进度计划过程提供主要输入。估算方法主要有： ① 类比估算：根据历史项目的数据进行估算。 ② 参数估算：根据历史数据和参数模型进行估算。 ③ 三点估算：根据乐观、可能、悲观三种情况进行估算。 ④ 储备分析：是在估算中考虑不确定性因素而进行的时间储备。
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[项目管理] 项目管理之成本管理计划.docx

说明：规划成本管理是为规划、管理、花费和控制成本而制订政策、程序和文档的过程。作用是在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向。 估算方法 估算依据 成本预算 成本控制
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[项目管理] 项目管理之成本预算.xlsx

说明：制订预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。作用是确定成本基准，可据此监督和控制项目绩效。 项目预算包括经批准用于项目的全部资金。成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算，但不包括管理储备。
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