注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. ERP管理系统详细解决方案

  2. ERP管理系统详细解决方案 文档控制 ii 更改记录 ii 审阅 ii 概述 1 目标 1 相关文档 1 ERP总体实施架构 2 总体实施目标 2 X公司目前的组织结构 3 ERP对应的组织结构设置 3 未来业务集成模式 5 制造业务 5 需求计划录入和生产分解 5 需求变更 6 未按期完成计划调整 6 压缩计划周期的计划调整 6 应急采购计划 7 新品计划 7 计划需求的冲减 8 生产计划的接收和执行 8 加工件跨分厂的生产工序转移 9 产品完工入库业务 10 产品完工入库业务（有特殊跟踪）

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-08-25
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：zgbjxl

  1. 大型行业商务系统网站源码（仿阿里巴巴）最新免费版

  2. 强大商铺功能。 每个商家都可以创建一个属于自己的商铺，任何一个商家都可以创建自己的图库，图库栏目可以创建多个栏目。 商家的资质证明材料、产品图片、企业新闻图片都可以快捷传送到图库, 用户在任何地点发新闻、企业介绍、产品等，可以任意和快捷调用图库图片, 商家中心图库具有批量上传功能，在内容上、布局等方便了商家的实际操作. 商务系统在现有的主流电子商务网站上进行优化，基本架构成熟。有完善的独立商家平台， 能管理企业产品及一切相关行为，同时商家与站长有良好关联体系。 设有批量询价、产品推荐、批量报价

  3. 所属分类：PHP

    • 发布日期：2010-03-09
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：babylive

  1. 北京市电子政务IT运维服务支撑系统规范 - 全三本 ITiL

  2. 1 总则 2 参考标准1 3 术语、定义和缩略语3.1 术语和定义3.1.1 IT运维服务3.1.2 IT运维服务管理流程3.1.3 IT运维服务支撑系统3.2 缩略语4 编制原则和方法5 IT运维服务模型与模式6 IT运维服务管理体系 6.1 IT运维服务管理对象6.2 IT运维活动角色及IT运维管理组织结构6.2.1 IT运维活动角色 6.2.2 IT运维管理组织结构 6.3 IT运维服务管理流程 6.3.1 服务台.8 6.3.2 事件管理6.3.3 问题管理6.3.4 配置管理6.3.

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2010-03-26
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：cyril_li

  1. SAP 物料管理 MM 供应商评估

  2. 这个文档是给SAP R/3物料管理的采购部件的用户在使用MM供应商评价来评价供应商时准备的。 它描述了从对供应商的评价的角度来看的主数据和组织层次，如何执行一个评价，以及系统如何计算分数。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-08-10
    • 文件大小：663552
    • 提供者：bingxuecai

  1. ERP环境下采购管理系统的设计与实现

  2. 各模块功能如下: ①采购管理:这是采购管理子系统中最!要的模块，与 库存昔理子系统有较大联系，实现了对采购流程的跟踪管理， 包括采购申请、制订采购计划、采购单管理，收货、退货管理等 功能。 根据各种请购信息，制订采购计划，通过询比议价选择最 优供应商，然后生成采钩单，通过发单作业将采购单实际发 出。 采购单管理包括维护和修改采购单、查询各种采种采购 单的执行状态等。 收货检验作业由专门的质检门门做，收货员根据采购单 编号或直接查找未收完料的采购单，核对正确后开收货单， 此时采购子系统会自动提示

  3. 所属分类：网管软件

    • 发布日期：2011-03-15
    • 文件大小：333824
    • 提供者：zhangwenzhang1

  1. ERP5.0采购管理系统需求方案讲演稿

  2. 采购管理系统需求方案介绍报告 开场白： 各位领导： 大家好！今天由我来介绍****化学采购管理系统需求方案，本次报告讲解内容包括五部分： 一、概述采购管理系统总体功能、系统目标。 二、介绍****化学现行采购管理信息化应用情况和业务流程。 三、分析****化学现行采购管理活动中存在的问题、形成原因，阐述日常经营活动中遇到的难点问题、重点问题以及期望目标。 四、介绍****化学ERP采购管理系统的整体解决方案、业务流程、相关系统之间的业务联系和单据传递。 五、介绍****化学ERP采购管理系统实

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-05-24
    • 文件大小：245760
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. ERP5.0采购管理系统需求规格说明书

  2. 档案名称：采购管理系统需求规格说明书 目录 1 概述 1 1.1 系统概述 1 1.2 系统目标 1 1.3 术语定义 1 2 流程图图例说明 1 3 用户业务现状 3 3.1 组织结构和职责 3 3.1.1 组织结构 3 3.1.2 岗位职责 3 3.2 业务总体流程图 5 3.3 业务描述 6 3.3.1 CGA01年度采购计划管理流程 6 3.3.2 CGA02月份采购计划管理流程 8 3.3.3 CGA03临时采购计划管理流程 9 3.3.4 CGA04供应商管理业务流程 11 3.3

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-05-24
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. 铁面无私的供应商评估体系

  2. 编者按：我们通常所说的“ERP”软件起源二机械、电子行业，因此低端的ERP软件在机械、电子行业应用最多，本文作者高小凡1999年仍英国学习回来，先到吭明软件（不开思同一代的erp公司），后来到震旦公司做电子产品绊理（同旪期搞sap内部实施），后来在用友公司司职市场，具有很强的实际实施绊验。仍作者与业规角里，独特的人性化示意图中，我们会看到一个中国特色的电子行业ERP应用乊路。 情景与动因： 老李是国内某知电子制造供应商(A公司)的采贩主管。在过去几年，老李収现：国际知名电子及信息产品制造业的外

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2008-11-06
    • 文件大小：496640
    • 提供者：jence2006

  1. SAP所有事物码包含SAP系统所使用的所有事物代码

  2. 包含系统所使用的所有事物代码,以下是部分目录: 目录 1 CA 交叉应用组件 11 1.1 CA 交叉应用组件 11 1.2 CA-EUR-CNV 本地货币改变 11 1.3 CA-DMS 文档管理系统 14 1.4 CA-CL 分类系统 15 1.4.1 CA-CL-CHR 特性 17 1.5 CA-CAD CAD 集成 17 1.6 CA-BFA-ALE ALE 集成技术 18 1.6.1 CA-BFA-API BAPI 技术 19 1.6.2 CA-BFA-WEB Web Basis 1

  3. 所属分类：DB2

    • 发布日期：2009-04-15
    • 文件大小：413696
    • 提供者：kanglicong

  1. 电力物资管理系统总体方案设计

  2. 目 录 总体方案设计 0 1 前言 INTRODUCTION 9 1.1 目的 PURPOSE 9 1.2 范围 SCOPE 9 1.3 版权说明 COPYRIGHT 9 1.4 词汇和术语 ACRONYMS AND ABBREVIATIONS 9 1.5 文档结构 HOW THIS DOCUMENT IS ORGANIZED 10 1.6 参考资料 REFERENCES 10 2 概述 11 2.1 项目背景 11 2.2 总体设计原则 11 3 总体设计 13 3.1 架构设计 13 3.

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-04-25
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：u010509169

  1. SAP系统使用的误区

  2. AP ERP软件能极大地提高我们的管理水平和工作效率，世界五百强80%都在使用SAP ERP，一个企业是否使用SAP公司的ERP甚至成为潜在客户对供应商评估的加分项，由此可见SAP ERP 对企业的重要性。 但现实却是如此尴尬：很多企业使用SAP公司 ERP后抱怨纷纷：操作太复杂了，界面太不友好了，没有原来用的某某软件好用；甚至影响到生产的正常进行。有的企业干脆又用回原来熟悉的系统，彻底放弃SAP系统

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2018-12-08
    • 文件大小：21504
    • 提供者：hohojo

  1. PCBA供应商线体能力分级

  2. 此文件是一个用于评鉴PCBA供应商线体能力分级等级的评价工具。它提供了一套线体能力评估系统，以鉴定外协厂的线体能力等级，以匹配板卡外发加工资源。

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2019-04-30
    • 文件大小：15360
    • 提供者：qq_39263818

  1. 供应商评分系统.docx

  2. 我们针对供应商应该更全面的评估，不能单单只考虑我们的利益，我们需看到更加长远的目标。没有一个品牌的发展是一帆风顺的，也没有一个商业的发展是不遇到考验的，用科学的方法进行管理，才是最完美的方法。

  3. 所属分类：餐饮零售

    • 发布日期：2020-05-12
    • 文件大小：389120
    • 提供者：weixin_46574267

  1. 和佳软件面向中小企业的CERP系统

  2. 和佳软件面向中小企业的CERP系统通过销售合同的评审机制，包括客户信誉、应收款数额、最大欠款数量、欠款天数、合同执行时利润/成本评估、交货期、能力及材料可行性评估等，有效控制销售风险；通过采购合同的比质比价机制，对供应商的报价、交货期、产品质量、履约率等进行综合管理，有效控制采购风险；通过精细化的资源计划机制，有效控制生产风险。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：23552
    • 提供者：weixin_38680340

  1. Renishaw XL-80激光干涉仪系统介绍文档.pdf

  2. Renishaw XL-80激光干涉仪系统介绍文档pdf,Renishaw XL-80激光干涉仪系统介绍文档XL系统组件 该新型系统的基础组件是一个轻型激光头(XL-80 和一个独立的补偿单元系统(XC-80 测量光学镜组 XL-80 USB 温度传感器 USB XC-80 XL-80激光系统 XL-80激光系统可以产生极其稳定的激光 光束,采用的波长可溯源至国家和国际标准 激光稳频精度为1年内±0.05ppm,1小时内 ⅩL80和XC80可经由USB直接与计算机连接,无 0.02ppm。这种优

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-10-12
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38743481

  1. 电子供应商评估表

  2. 电子供应商评估表，可以作为新供应商选择的评估参考使用，全面、系统的列出了各评估项

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2013-04-18
    • 文件大小：142336
    • 提供者：u010348162

  1. 明基逐鹿Guru e-Supplier Rating供应商绩效评估系统简介

  2. Guru e-Sourcing是一个完整的供应商寻源的解决方案，使您能够优化供应商组成、削减采购成本，改进与供应商关系。系统基于因特网技术，可实现潜在供应商注册申请、供应商认证、电子目录、询报价（RFQ）、网上竞标等管理。为企业提供了供应商入口门户，基于B/S的多层结构和XML技术，实现企业与供应商数据的双向在线传输。供应商只需要通过因特网登录，即可向企业提供其产品资料，进行报价、竞标等作业。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-08
    • 文件大小：441344
    • 提供者：weixin_38597533

  1. 兖矿集团如何成功实施ERP系统

  2. 兖矿集团通过实施联想ERP系统疏通企业经络，对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理。整个ERP系统将跨越多个部门甚至多个企业，实现了财务、物料、销售的信息资源共享，极大的加强了财务管理和成本监控。规范了企业管理，权责更加明晰，建立科学的评估体系（如供应商评估体系），提高企业的应变能力，加强了企业文化建设。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-08
    • 文件大小：30720
    • 提供者：weixin_38657457

  1. 供应商评估系统

  2. 供应商评估系统以围绕物流采购为核心，以方便大家了解学习供应商评估系统为前提，喜欢供应商评估系统的朋...该文档为供应商评估系统，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-15
    • 文件大小：128000
    • 提供者：weixin_38609720

  1. 供应商质量系统评估（ESQF）摘要

  2. 物流采购若是能降低其过程成本，使其达到令人满意的服务水平那便是极为成功的，而供应商质量系统评估（E...该文档为供应商质量系统评估（ESQF）摘要，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-15
    • 文件大小：11264
    • 提供者：weixin_38551376
« 12 3 4 5 6 7 8 »