您好,欢迎光临本网站![请登录][注册会员]  

搜索资源列表

  1. 如何进行需求调研培训资料

  2. 系统讲述了需求调研流程和关键注意事项,对需求调研及后续的分析设计都非常有帮助的一份PPT。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-08-15
    • 文件大小:728064
    • 提供者:wangyyquan
  1. 软件需求调研

  2. 将教你如何进行软件需调研和总结求。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2007-11-04
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:chen63434443
  1. 软件需求分析.chm

  2. 教你如何分析问题和需求,如何进行软件需求分析,软件和工程需求实践,需求调研步骤和方法,需求分析阶段的工作计划
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-04-24
    • 文件大小:709632
    • 提供者:hbdatouerzi
  1. 需求分析&需求调研等模板

  2. 包括: 1、用户需求说明书模板; 2、需求调研模板; 3、如何进行需求调研【1个PPT+1个word】; 4、软件需求说明书的模板。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-06-01
    • 文件大小:209920
    • 提供者:smile371
  1. 如何进行需求调研ptt培训文档

  2. 本文档供软件工程需求调研的理论知识。并提供实际的调研案例。是需求调研方法培训的最佳文档。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-06-19
    • 文件大小:721920
    • 提供者:linlin4u4e
  1. 模板_用户需求说明书 如何进行需求调研 需求调研记录表

  2. 模板_用户需求说明书 如何进行需求调研 需求调研记录表
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-10-13
    • 文件大小:209920
    • 提供者:qingchun007
  1. 如何编写软件需求分析报告

  2. 如何写需求分析报告,具体注意事项。好东西自然要大家一起分享。愿你的需求分析报告能得到领导的赏识。 摘录部分内容 在开发过程中,需求或设计不可避免地需要发生变更,相关变更必须经过交通局书面同 意方可进行。在需求或设计发生变更时,需要对原有文档进行修改,并提供完整的变更记录, 以使变更处于可控制的状态。 合同签订以后,项目承担单位即可组织项目组进行软件开发工作。软件开发必须严格按照软件工程的要求进行。开发过程包括开发者的活动和任务。此过程由软件需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、验收、鉴定等
  3. 所属分类:交通

    • 发布日期:2011-02-24
    • 文件大小:542720
    • 提供者:wangjingtoo
  1. 需求调研分析模版

  2. 软件需求说明书参考格式.doc 如何进行需求调研.doc 需求调研记录表.doc 用户需求说明书[templete].doc 用户需求说明书.doc
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2011-09-29
    • 文件大小:519168
    • 提供者:dafeng_520
  1. 如何进行软件需求调研

  2. 如何进行软件需求调研 需求调研指通过和客户反复进行沟通和交流而获取客户的需求的一系列活动,为编写《软件需要规格说明书》做的前期工作。 了解现实世界中做实际工作的人们真正需要什么样的程序过程 ,编写《用户需求说明书》,为编写《软件需要规格说明书》提供依据 。
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2011-12-08
    • 文件大小:342016
    • 提供者:nwise
  1. 需求调研模板

  2. 需求;调研;项目需求调研用书,详细描写如何项目需求分析,如何进行有计划地调研
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2012-03-22
    • 文件大小:106496
    • 提供者:yuan8290
  1. 项目实施九阴真经

  2. 如何进行项目需求调研,如何保证调研质量,如何进行项目售前
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2013-08-12
    • 文件大小:806912
    • 提供者:u011674172
  1. 需求分析技术文档及工作方法

  2. 如何进行需求分析的技档 ,需求调研与需求分析 工作说明书
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-02-04
    • 文件大小:192512
    • 提供者:wangzhen020231
  1. 如何做需求

  2. 本文描述了在一个单位里如何进行需求调研!
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2013-07-12
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:bainzhao
  1. 软件测试团队与软件开发团队如何进行工作

  2. 软件测试团队与软件开发团队如何进行工作软件测试大概许多人认为软件的质量是完全依靠测试团队测试出来的,其实这是一个错误的概念。软件质量的好坏,包含在软件生命周期的各个环节:客户调研,立项,需求调研,概要设计,详细设计,编码,测试,安装,  软件测试团队与软件开发团队如何进行工作 软件测试  大概许多人认为软件的质量是完全依靠测试团队测试出来的,其实这是一个错误的概念。软件质量的好坏,包含在软件生命周期的各个环节:客户调研,立项,需求调研,概要设计,详细设计,编码,测试,安装,售后服务。在这里我认为
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:49152
    • 提供者:weixin_38706197
  1. 运营如何提需求?不要只想着靠产品经理!

  2. 提产品需求是运营同学的日常工作之一,看似简单,其实并不容易。什么是产品需求呢?产品需求就是对达到某个既定目标需要实现的产品功能和特性的描述,可以从以下几个维度来划分:前者来自各个渠道收集的用户反馈,如微博、微信、QQ群、客服邮箱、客服电话,以及产品自身的反馈渠道(如论坛的客服专区、在线即时咨询窗口等);后者来自公司内部,如老板和其它部门提出的需求。这些反馈通常都不会很明确,需要运营同学进行整理挖掘、沟通调研进而提炼出需求。如果不经整理提炼就统统丢给产品跟研发同学去处理的话——会被鄙(qia)视(
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-26
    • 文件大小:169984
    • 提供者:weixin_38657102
  1. 如何做一次完美的用户调研?

  2. 用户调研作为产品人员最常用的工作方式,相信各位一定不会陌生。但如何提高用户调研的有效性却是一直困扰大家的问题,网上有一堆提供调研方法的文章与理论,但是却没有系统地说明如何进行一次完美的用户调研。今天我们来聊一聊用户调研到底该如何进行。调研的最初,我们需要做的第一件事就是确定调研对象。我们在调研的时候经常会说”向对的人问对的事情”,这句话的意思是:调研不同的用户群体获得不一样的需求。根据被调研对象的不同,可以将用户分为不同的类型,企业系统常见使用者分为:高管、经理(组长)、操作人员。对于高管的访谈
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-26
    • 文件大小:274432
    • 提供者:weixin_38713099
  1. 有这篇就够了!5个步骤帮你做一次完美的用户调研

  2. justinlam:用户调研作为产品人员最常用的工作方式,相信各位一定不会陌生。但如何提高用户调研的有效性却是一直困扰大家的问题,网上有一堆提供调研方法的文章与理论,但是却没有系统地说明如何进行一次完美的用户调研。今天我们来聊一聊用户调研到底该如何进行。调研的最初,我们需要做的第一件事就是确定调研对象。我们在调研的时候经常会说”向对的人问对的事情”,这句话的意思是:调研不同的用户群体获得不一样的需求。根据被调研对象的不同,可以将用户分为不同的类型,企业系统常见使用者分为:高管、经理(组长)、操作
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-25
    • 文件大小:470016
    • 提供者:weixin_38729221
  1. 如何做一次完美的用户调研?

  2. 用户调研作为产品人员最常用的工作方式,相信各位一定不会陌生。但如何提高用户调研的有效性却是一直困扰大家的问题,网上有一堆提供调研方法的文章与理论,但是却没有系统地说明如何进行一次完美的用户调研。今天我们来聊一聊用户调研到底该如何进行。调研的最初,我们需要做的第一件事就是确定调研对象。我们在调研的时候经常会说”向对的人问对的事情”,这句话的意思是:调研不同的用户群体获得不一样的需求。根据被调研对象的不同,可以将用户分为不同的类型,企业系统常见使用者分为:高管、经理(组长)、操作人员。对于高管的访谈
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-20
    • 文件大小:274432
    • 提供者:weixin_38522106
  1. 运营如何提需求?不要只想着靠产品经理!

  2. 提产品需求是运营同学的日常工作之一,看似简单,其实并不容易。什么是产品需求呢?产品需求就是对达到某个既定目标需要实现的产品功能和特性的描述,可以从以下几个维度来划分:前者来自各个渠道收集的用户反馈,如微博、微信、QQ群、客服邮箱、客服电话,以及产品自身的反馈渠道(如论坛的客服专区、在线即时咨询窗口等);后者来自公司内部,如老板和其它部门提出的需求。这些反馈通常都不会很明确,需要运营同学进行整理挖掘、沟通调研进而提炼出需求。如果不经整理提炼就统统丢给产品跟研发同学去处理的话——会被鄙(qia)视(
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-02
    • 文件大小:169984
    • 提供者:weixin_38704284
  1. 有这篇就够了!5个步骤帮你做一次完美的用户调研

  2. justinlam:用户调研作为产品人员最常用的工作方式,相信各位一定不会陌生。但如何提高用户调研的有效性却是一直困扰大家的问题,网上有一堆提供调研方法的文章与理论,但是却没有系统地说明如何进行一次完美的用户调研。今天我们来聊一聊用户调研到底该如何进行。调研的最初,我们需要做的第一件事就是确定调研对象。我们在调研的时候经常会说”向对的人问对的事情”,这句话的意思是:调研不同的用户群体获得不一样的需求。根据被调研对象的不同,可以将用户分为不同的类型,企业系统常见使用者分为:高管、经理(组长)、操作
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-27
    • 文件大小:470016
    • 提供者:weixin_38728183
« 12 3 4 »