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搜索资源列表

  1. 项目经理必备知识（IT项目干系人管理模型研究）

  2. 本文首先对IT项目通常所涉及的干系人类型以及他们在项目中的关注重点进行分析，并在此基础上将力场分析方法与IT项目干系人管理相结合，提出IT项目干系人管理的定性分析模型，定位干系人在项目中的利益取向。在定性干系人管理模型的基础上进一步采用加权方法定量分析干系人利益的相互影响程度。在实际IT项目的管理过程中可以将上述定性和定量分析方法加以综合运用，从干系人管理的角度促成IT项目更高的成功率。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-06
    • 文件大小：146432
    • 提供者：louiswu

  1. 北京翰联世纪企业管理的项目管理培训

  2. 讲课提纲： 项目管理背景与发展 项目与项目管理的基本概念 项目干系人管理 项目的组织结构 项目管理过程与项目生命期 项目范围管理 项目时间管理 项目成本管理 项目沟通管理 项目人员管理 团队建设、高效个人 项目风险管理 项目质量管理 项目综合管理 项目经理 项目管理工具 总结，书籍、资源推荐

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-07-27
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：yghsxdr2009

  1. IT项目干系人管理模型研究

  2. IT项目人管理研究模型，非常实用的项目管理、培训考试材料，希望能对大家有些帮助

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-09-16
    • 文件大小：382976
    • 提供者：hfk7978

  1. 项目管理P6操作文档 使用于初次接触P6项目管理软件者

  2. 整体管理的位置 过程组 管理内容 启动过程组计划过程组执行过程组控制过程组收尾过程组 项目整体管理制定项目章程 制定项目初步范 围说明书 制定项目管理计划指导和管理项目执行监控项目工作 整体变更控制 项目收尾 项目范围管理范围计划、范围定义 制定工作分解结构 范围确认 范围变更控制 项目时间管理作业定义、作业排序 作业资源估算 、 作业工 进度控制 作业资源估算 作业工 期估算、制定进度表 项目成本管理成本估算、成本预算成本控制 项目质量管理质量计划编制质量保证质量控制 人力资源管理人力资源计

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-05-28
    • 文件大小：20971520
    • 提供者：cxd562888157

  1. 项目管理44个流程IPO图

  2. 知识域 项目管理过程组 启动 计划 执行 监督和控制 收尾 整体 （7个） ① 制定项目章程 ② 制定初步项目范围说明书 ③制定项目管理 计划 ④指导与管理项目执行 ⑤监控项目 ⑥整体变更控制 ⑦项目收尾 范围 （5个） 　 　 　 ①范围规划 ②范围定义 ③创建工作分解结构WBS 　 　 　 ④范围确认 ⑤范围控制 　 　 　 　 时间 （6个） 　 　 　 　 　 ①活动定义 ②活动排序 ③活动资源估算 ④活动历时估算 ⑤制定进度计划 　 　 　 ⑥进度控制 　 　 　 　 　 成本 （3

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-07-12
    • 文件大小：23552
    • 提供者：sky173795520

  1. 项目干系人管理和沟通

  2. 项目干系人管理和沟通

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-04-24
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：fmilan

  1. 项目管理之道第01期：项目干系人管理

  2. 项目干系人分析实战方法，案例式论文《项目干系人分析“四步法”》。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2014-03-13
    • 文件大小：343040
    • 提供者：u014084164

  1. Managing Project Stakeholders（项目干系人管理）

  2. Managing Project Stakeholders（项目干系人管理） Wiley，项目干系人管理专题。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2015-08-20
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：wichingh

  1. 信息系统集成及服务项目管理培训项目经验分享

  2. 项目经理是决定项目成败的关键角色。他除了具备一般经理的诸如计划、组织、决策、控制、协调等的具体职能外，还应具有卓越的沟通技巧，有效沟通利于保持团队成员更新和赢得关键项目干系人的支持。

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2016-10-29
    • 文件大小：1033216
    • 提供者：hzhgx5265

  1. 新版信息系统项目管理师十大管理过程输入输出工具

  2. 新版 信息系统项目管理师十大管理过程输入输出工具，整体管理、5，范围管理、，进度管理、7，成本管理、8，质量管理、、，人力资源管理、10，沟通管理、11，风险管理、12，采购管理、13，干系人管理、

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2018-03-31
    • 文件大小：21504
    • 提供者：yhxt2000

  1. 项目管理章程及干系人登记册模板

  2. 项目管理章程及干系人登记册模板，，，，，，，，，，，，

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2018-04-17
    • 文件大小：29696
    • 提供者：qq_32445015

  1. 信息系统项目工程师干系人管理论文

  2. 通过项目干系人管理，能够得到更多有影响力的干系人的支持，从而保证项目建设的顺利进行。具体来说，项目干系人管理可以带来以下好处：将会赢得更多的资源，通过项目干系人管理，能够得到更多有影响力的干系人的支持，自然会得到更多的资源。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2018-11-14
    • 文件大小：16384
    • 提供者：fandoudou123

  1. 项目干系人管理模板-V0.9.pptx

  2. 本模版主要用于记录项目相关干系人，属于简单的表格工具类，对初入项目管理，识别和管理干系人有一定的作用。

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2019-05-17
    • 文件大小：68608
    • 提供者：nielinyin

  1. PMP项目管理资格认证-13.项目干系人管理.pdf

  2. PMP项目管理知识学习总结,在工作中和生活中经常会遇到各种问题,在学习项目管理后我们可以从另一个角度和方式去解决问题,同时项目管理的学习也是职业生涯中不可或缺的一项技能。

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2020-01-19
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：jackron2014

  1. 干系人跟踪矩阵-项目管理

  2. 项目管理中，在需求调研阶段，针对每一个需求干系人，制定干系人跟踪矩阵，安排对应需求调研和确认工作。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-06-07
    • 文件大小：20480
    • 提供者：luokeju11705

  1. 项目沟通管理和干系人管理.zip

  2. 自己整理的信息系统项目管理师考试-《信息系统项目-项目沟通管理和干系人管理》章节考点总结思维导图，有需要的同学可以下载，包括图片格式和xmind格式文件

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2020-10-03
    • 文件大小：442368
    • 提供者：java_cxrs

  1. 项目管理——项目干系人构成情况

  2. 这是一款整理发布的项目管理——项目干系人构成情况，适用于针对企业环境、规模、特点等进行参...该文档为项目管理——项目干系人构成情况，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-11
    • 文件大小：14336
    • 提供者：weixin_38572960

  1. 信息系统项目管理师-项目沟通管理与干系人管理核心知识点思维脑图.rar

  2. 信息系统项目管理师-项目沟通管理与干系人管理核心知识点思维脑图.rar

  3. 所属分类：互联网

  1. 论项目的干系人管理.docx

  2. 论项目的干系人管理（2020年备考）

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2021-03-11
    • 文件大小：18432
    • 提供者：weixin_44775038

  1. 沟通管理和干系人管理论文参考范文.pdf

  2. 信息系项目管理师 沟通管理和干系人管理论文参考范文

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2021-01-15
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：lisai17
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