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  1. 敏捷项目进度跟踪工具 迭代燃尽图

  2. 敏捷项目进度跟踪工具 ?:迭代燃尽图,不错的, 供参考.
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2009-12-30
    • 文件大小:177152
    • 提供者:linyueling_010
  1. 赛文纳克精益研发平台ClearWorks

  2. 赛文纳克精益研发平台ClearWorks,是专业应用于Scrum、XP软件开发过程, 项目变更管理、质量控制和过程优化的工具系统。系统解决了软件项目开发过程 中的开发进度管理,需求管理,原代码配置管理,测试管理和缺陷追踪管理之间 需要在多个工具拷贝、核对、分析数据带来的工作量大、不及时、效率低、开发 过程不连贯、统一规划和计划困难、开发各环节缺乏内在关联带来的统一管理和 度量困难的问题,特别是项目过程难以应对项目变更,以及项目后期软件代码难 以扩展和维护的问题,解决分布式多团队复杂软件版本管理
  3. 所属分类:Web开发

    • 发布日期:2010-02-01
    • 文件大小:639
    • 提供者:h7223
  1. 软件工程答案十分准的

  2. 软件工程导论(第五版)答案 软件工程导论(第5版) 作者:张海藩 第1章 软件工程学概述1 1.1 软件危机1 1.1.1 软件危机的介绍1 1.1.2 产生软件危机的原因3 1.1.3 消除软件危机的途径4 1.2 软件工程5 1.2.1 软件工程的介绍5 1.2.2 软件工程的基本原理7 1.2.3 软件工程方法学9 1.3 软件生命周期11 1.4 软件过程14 1.4.1 瀑布模型15 1.4.2 快速原型模型16 1.4.3 增量模型17 1.4.4 螺旋模型19 1.4.5 喷泉模
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2010-10-26
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:zndy777
  1. 敏捷项目进度跟踪工具+迭代燃尽图(中文版)

  2. 对于敏捷团队来讲,燃尽图可以说的上是最有用的一种信息发射源(Information Radiator)。它以图形化的方式展现了剩余的工作量(y轴)与时间(x轴)的关系。让我们感兴趣的地方在于对燃尽图的分析可以揭示很多问题,比如团队的表现如何、如何进一步改进等等,我的资源是中文的。
  3. 所属分类:专业指导

  1. 敏捷项目进度跟踪工具 迭代燃尽图

  2. 敏捷项目进度跟踪工具:迭代燃尽图,供参考。
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2010-11-15
    • 文件大小:177152
    • 提供者:wmt_1110
  1. 轻松Scrum之旅

  2. 目录 1 重获新生  痛苦的挣扎  全新的开始  找工作  面试E公司  焦急的等待  E公司报到 2 回首往事  回忆X公司  欢迎午宴聊开发  关于软件开发流程的争论  来自经理的帮助 3 准备Scrum之旅  敏捷开发培训——什么是敏捷开发?  敏捷动员大会  招兵买马——打造敏捷开发团队  Hello,温哥华  初遇Scrum——XP、RUP和Scrum的比较  产品Backlog的制定  Scrum管理工具 4 Sprint 1——激动人心的Scrum之旅第一站  Sprint 1 
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2011-12-05
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:liuxj_10000
  1. redmine-php

  2. Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine是一个自由开放 源码软件解决方案,它提供集成的项目管理功能,问题跟踪,并为多个版本控制选项的支持。虽说像IBM Rational Team Concert的商业项目调查工具已经很强大了,但想坚持一个自由和开放源码的解决方案,可能会发现Redmine是一个有用的Scrum和敏捷的选择。 由于Redmine的设计受到Rrac的较大影响,所以它们的软件包有
  3. 所属分类:C++

    • 发布日期:2012-09-19
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:hanguanyue
  1. 系统分析师历年考试题

  2. 系统分析师级考试大纲(2004年新版) 1.考试要求:   (1)具有系统工程的基础知识;   (2)掌握开发信息系统的综合技术知识(硬件、软件、网络、数据库);   (3)熟悉企业和政府信息化建设,并具有组织信息化战略规划的知识;   (4)熟练掌握信息系统开发过程和方法;   (5)熟悉信息系统开发标准;   (6)掌握信息安全的相关知识与技术;   (7)理解软件质量保证的手段;   (8)具有经济与管理科学的相关基础知识,熟悉有关的法律法规;   (9)具有大学本科的数学基础;   (
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2008-09-02
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:stoneylh
  1. Tid大会AgileChina演讲PPT:Atlassian工具集在敏捷项目管理的应用实践

  2. 近些年来,随着敏捷思想及开发方法越来越多地被国内各行业接受并不断实践,人们对“敏捷”的学习也逐渐从学习其思想转变为学习其操作方法。因此我们看到越来越多的项目团队打掉了办公桌隔板,购买了白板和即时贴,每天坚持站立会议并更新燃烧图。有一段时间,团队似乎真的敏捷起来了。 但是随着时间的推移,公司规模扩大,团队成员变化,异地研发中心建立,我们看到许多项目团队逐渐放弃了任务上墙以及画燃烧图跟踪项目进度,他们重新回到办公隔间中,重新打开excel或project来管理项目,唯一保留下来的是每日例会,这成为
  3. 所属分类:讲义

    • 发布日期:2014-07-29
    • 文件大小:13631488
    • 提供者:wangyinan12
  1. Tid大会AgileChina讲义:Atlassian工具集在敏捷项目管理中的应用实践

  2. 近些年来,随着敏捷思想及开发方法越来越多地被国内各行业接受并不断实践,人们对“敏捷”的学习也逐渐从学习其思想转变为学习其操作方法。因此我们看到越来越多的项目团队打掉了办公桌隔板,购买了白板和即时贴,每天坚持站立会议并更新燃烧图。有一段时间,团队似乎真的敏捷起来了。 但是随着时间的推移,公司规模扩大,团队成员变化,异地研发中心建立,我们看到许多项目团队逐渐放弃了任务上墙以及画燃烧图跟踪项目进度,他们重新回到办公隔间中,重新打开excel或project来管理项目,唯一保留下来的是每日例会,这成为
  3. 所属分类:讲义

    • 发布日期:2014-07-29
    • 文件大小:13631488
    • 提供者:wangyinan12
  1. Redmine2.6最新版下载+中文windows安装攻略+简介

  2. ]Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine是一个自由开放源码软件解决方案,它提供集成的项目管理功能,问题跟踪,并为多个版本控制选项的支持。Redmine是一个有用的Scrum和敏捷的选择。 由于Redmine的设计受到Trac的较大影响,所以它们的软件包有很多相似的特征。Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上,他可以跨平台和数据库。 在技术开发领域,Bug 追踪、Wiki
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2014-10-24
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:yiji1100
  1. redmine2.6部署手册+程序下载(经过多次测试绝对OK)

  2. 1、附件是word,里面有相关软件的官方下载地址,同时还有一个百度云可以下到所用相关软件。 2、附件是详细的配置指南一步一截图。自己测试了3次了都成功了。 3、里面有数据库和邮箱的配置 Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine是一个自由开放源码软件解决方案,它提供集成的项目管理功能,问题跟踪,并为多个版本控制选项的支持。Redmine是一个有用的Scrum和敏捷的选择。 由于Redmine
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2014-10-24
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:soar110
  1. 敏捷项目进度跟踪工具+迭代燃尽图

  2. CSDN下载的资源,存放上来以备方便他人分享。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2017-08-09
    • 文件大小:155648
    • 提供者:xiaobimuyu
  1. redmine 项目管理 v2.3.1.rar

  2. Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用**历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine是一个自由开放 源码软件解决方案,它提供集成的项目管理功能,问题跟踪,并为多个版本控制选项的支持。虽说像IBM Rational Team Concert的商业项目调查工具已经很强大了,但想坚持一个自由和开放源码的解决方案,可能会发现Redmine是一个有用的Scrum和敏捷的选择。 由于Redmine的设计受到Rrac的较大影响,所以它们的软件包
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-08-29
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:weixin_38744153
  1. redmine 项目管理 v2.0.4.rar

  2. Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用**历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine是一个自由开放 源码软件解决方案,它提供集成的项目管理功能,问题跟踪,并为多个版本控制选项的支持。虽说像IBM Rational Team Concert的商业项目调查工具已经很强大了,但想坚持一个自由和开放源码的解决方案,可能会发现Redmine是一个有用的Scrum和敏捷的选择。 由于Redmine的设计受到Rrac的较大影响,所以它们的软件包
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-08-29
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:weixin_38744270
  1. 敏捷项目进度跟踪工具+迭代燃尽图.xls

  2. 这是一个比较详细的敏捷项目进度跟踪工具及迭代燃尽图,通过该模板可以方便的进行敏捷项目的管理工作。
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2019-09-02
    • 文件大小:155648
    • 提供者:dtadf_2003
  1. 分享一个自己做的简易敏捷开发管理工具——AgileLite

  2. 为了便于管理实验室里的小型项目开发团队,我在今年寒假期间做了这个工具。总共花一星期划拉出来的,所以功能比较简单,只有需求Tickets和BugReports管理。当初做这个工具主要是觉得用Word或Excel手动管理需求Ticket和bug单的流程比较麻烦,利用这个工具,可以实现需求Ticket提单、需求Ticket分配、需求Ticket开发进度跟踪、bug提单和bug处理跟踪等流程的自动化管理。这个工具借鉴了我曾经实习的一所知名互联网公司内部敏捷流程的部分经验。虽然功能简单,但简单有简单的好处
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-26
    • 文件大小:510976
    • 提供者:weixin_38514872
  1. 中大型团队如何实践敏捷研发?

  2. 敏捷(Agile)作为一种快速应对需求变化的新兴软件开发模式,正受到越来越广泛的关注和应用。它强调快速验证,表现为快速上线、快速根据反馈迭代产品。ONES敏捷研发管理解决方案特点为全角色、全流程、支持中大型团队:提供包含项目管理、产品、运营、研发、测试等各职能角色在内的完整解决方案。为需求管理、迭代规划、进度跟踪等经典Scrum环节提供工具支撑。兼具组织架构管理、资源管理与全局进度管控等能力,可扩展为多团队并行开发,帮助中大型团队开展敏捷实践。提供研发数据统计与可视化报表引擎,可衡量并持续提升研
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-23
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:weixin_38733525
  1. 分享一个自己做的简易敏捷开发管理工具——AgileLite

  2. 为了便于管理实验室里的小型项目开发团队,我在今年寒假期间做了这个工具。总共花一星期划拉出来的,所以功能比较简单,只有需求Tickets和Bug Reports管理。当初做这个工具主要是觉得用Word或Excel手动管理需求Ticket和bug单的流程比较麻烦,利用这个工具,可以实现需求Ticket提单、需求Ticket分配、需求Ticket开发进度跟踪、bug提单和bug处理跟踪等流程的自动化管理。这个工具借鉴了我曾经实习的一所知名互联网公司内部敏捷流程的部分经验。虽然功能简单,但简单有简单的好
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-31
    • 文件大小:504832
    • 提供者:weixin_38708461
  1. 中大型团队如何实践敏捷研发?

  2. 敏捷(Agile)作为一种快速应对需求变化的新兴软件开发模式,正受到越来越广泛的关注和应用。它强调快速验证,表现为快速上线、快速根据反馈迭代产品。ONES敏捷研发管理解决方案特点为全角色、全流程、支持中大型团队:提供包含项目管理、产品、运营、研发、测试等各职能角色在内的完整解决方案。 为需求管理、迭代规划、进度跟踪等经典Scrum环节提供工具支撑。 兼具组织架构管理、资源管理与全局进度管控等能力,可扩展为多团队并行
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-27
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:weixin_38701340
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