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搜索资源列表

  1. 最佳项目管理流程(项目阶段管理)

  2. 1.项目聚焦 明确建立的项目在财务方面可行,并有合适的负责人... 2.计划项目 为明确的项目优先排序、计划和人员安排提供基础 3。领导项目 为了以合适的资源实施整个项目，按期完成并培养技能 4。评估结果并提供反馈 同进确保成效并改进未来的项目

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-08-04
    • 文件大小：199680
    • 提供者：enjoy30

  1. IT项目管理最佳历程

  2. 本书的构思内容全面，不仅为新入行的项目经理介绍了如何在项目管理过程中编制计划，管理项目范围、时间、成本等基本而又非常重要的环节，同时，根据多年的项目管理工作经验以及和上百位目前在各个IT公司从事项目管理工作的同行的交流，本书作者针对目前屡次困扰项目经理的诸多典型问题提供了建议和解决方案。 　 朗讯、惠普公司项目管理工作长达8年以上，国家外专局、信息产业部等单位争相聘请的项目管理培训师，曾负责多个大型项目的两位资深高级项目经理以自己亲身实践的经验与体会，向读者提供了适用于绝大部分IT项目的管理流

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-14
    • 文件大小：11534336
    • 提供者：pj660363

  1. 最佳项目管理流程

  2. 本资料主要用于项目管理的参考.

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2007-10-31
    • 文件大小：199680
    • 提供者：Cool_phoenix

  1. 大型企业管理Erp系统商业源码，含完整源码、数据库和开发文档

  2. 功能简介 管理功能特色： 快速全面易用：十分钟内可获得企业全部实时详细经营资料。三十分钟熟练操作本系统。所有单据、报表可立即在互联网上发布。 业务功能特色： 业务处理：提供最强大的实时业务支持功能，自动显示当前客户厂商的应收应付余额，直接获得全部客户厂商、当前客户厂商的全部业务往来情况和结算情况详细资料，直接获取历史进价、历史售价、合同进价、合同售价等详细信息。直接跟踪销售订单和采购采购订单执行情况，直接查阅当前库存、库存变动情况，所有操作都在当前业务界面一次完成，用户不需要转换操作界面。结合

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-26
    • 文件大小：12582912
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. 最佳项目管理流程(做管理的人一定要看的哦)

  2. 项目管理的"最佳作法"可以很有效的利用这6个组织层面远景目标和领导能力远景目标和领导能力组织架构组织架构问题解决流程问题解决流程沟通沟通...

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-19
    • 文件大小：199680
    • 提供者：lulu372

  1. 软件项目绩效管理.doc

  2. 规范化项目管理成为所有小型软件公司必行之路，唯有如此才能激进和开发员工潜能，通过本案提出的积分制管理方案，可有效提升软件开发者工作效率及工作责任心，对拥有效率和责任心的程序员予以重点嘉奖及提高相应待遇，同时对持相反工作态度和工作成果者予以相应惩罚。由此开明式奖惩制度给予了软件开发者提供良好的生态环境。 积分制管理是本案的重点管理方案，所有人员通过日常工作积累获得相应积分，在每月工资结算时得出计算结果，并直接与绩效工资结算获得相应当月工资。详细绩效考核方案参见第三章。 目录 目录 2 第一章 概

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-05-04
    • 文件大小：268288
    • 提供者：RayLynn

  1. 大型企业管理Erp系统商业源码，含完整源码、数据库和开发文档

  2. 功能简介 管理功能特色： 快速全面易用：十分钟内可获得企业全部实时详细经营资料。三十分钟熟练操作本系统。所有单据、报表可立即在互联网上发布。 业务功能特色： 业务处理：提供最强大的实时业务支持功能，自动显示当前客户厂商的应收应付余额，直接获得全部客户厂商、当前客户厂商的全部业务往来情况和结算情况详细资料，直接获取历史进价、历史售价、合同进价、合同售价等详细信息。直接跟踪销售订单和采购采购订单执行情况，直接查阅当前库存、库存变动情况，所有操作都在当前业务界面一次完成，用户不需要转换操作界面。结合

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-20
    • 文件大小：12582912
    • 提供者：xteep2009

  1. IEOEE设备效能管理软件应用案例

  2. IEOEE设备效能管理软件 OEE代表整体设备效能（Overall Equipment Effectiveness) OEE一种严格的机器总体性能的衡量手段，揭示时间浪费存在于哪里 OEE 系统统计各种时间浪费的目的在于实现改进 IEOEE 的实时协作功能，不仅设计用于提供最佳的 TPEM/TPM 管理制度与和Web网络结合的用户体验，而且向用户提供了10种不同类型的专业OEE分析图表，供决策者和使用者参考。 IEOEE作为精益生产推行的基础工具和强有力平台，对改善设备生产能力、提升生产效率、

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-10-27
    • 文件大小：598016
    • 提供者：innti

  1. 最佳项目章程模板

  2. 目录 1项目章程介绍 7 1.1总览 7 1.2项目目标 7 1.2.1总体应用目标 7 1.2.2具体应用目标 7 2 实施策略 7 2.1实施策略 7 2.2实施策略的考虑 8 3项目范围 9 3.1功能范围 9 3.2实体范围 9 3.3技术范围 9 4项目组织结构 10 4.1项目组织结构图 10 4.2职责 10 5项目计划 14 5.1项目阶段划分及关键任务 15 5.2时间表 15 5.3里程碑 15 5.4项目计划执行和报告 16 6项目文档管理 17 6.1项目文档管理的重要

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-11-16
    • 文件大小：698368
    • 提供者：zy155

  1. 在Eclipse中使用SVN与CVS代码管理工具管理项目

  2. 笔者有幸接触过以下几种常用的配置管理工具：VSS、SVN、Clearcase，在此做一个小小的总结，并Ctrl+C了以前一些网友的对比评论，不一定准确，只是希望通过这些总结对自己和初学者有所帮助。如果想进一步了解这些工具，请baidu和google，如果想深入了解，敬请到图书馆借书并实践。一、 Visual Source Safe( 简称 VSS )VSS是微软的产品，是配置管理的一种很好的入门级的工具。VSS最初的名字叫Source Safe，是一家小公司的产品，92年曾经获了最佳小型管理工

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2011-11-18
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：l_ji_l

  1. 最佳项目管理流程

  2. 最佳项目管理流程

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2012-07-27
    • 文件大小：199680
    • 提供者：yinlianwei

  1. 美国安码——UltimusBPM项目管理流程解决方案,在微软公司成功应用

  2. 管理企业少不了“利器”——软件平台的搭建，当企业希望以 Microsoft 技术为基础来建构 BPM 平台时，Ultimus PDC安码（中国）流程研发中心向来是客户最佳的选择。

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2013-03-22
    • 文件大小：75776
    • 提供者：ultimus2012

  1. 最佳项目管理流程PDF

  2. 最佳项目管理流程是讲解项目管理中建立明确的计划、人员、进度

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2008-10-21
    • 文件大小：199680
    • 提供者：q_lucky_p

  1. 《项目组合管理标准》（The Standard for Portfolio Management）

  2. 　《项目组合管理标准（第2版）》是由美国项目管理协会推出的一个重要的国家性，也是事实上的全球性的标准，完全与项目管理知识体系指南（第4版）相一致与匹配。《项目组合管理标准（第2版）》介绍了项目组合管理的定义及项目组合管理的过程和组织，描述了一组文档化的流程，这些流程代表了在项目组合管理方面得到广泛认可的最佳实践，而且，这套标准还详细论述了持续的、可预测的、成功的项目结果对于实现和促进组织战略目标的意义。

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2015-05-25
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：houzhenjun1026

  1. 敖建强 成功项目管理的最佳实践

  2. 《成功项目管理的最佳实践》 课程资料 主讲：中国项目管理实战专家 敖建强 学费每人1080元/天的课程资料 课程背景 随着企业业务的高速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争、获得客户认可和对项目目标有效达成的压力，越来越多的业务需要面向项目化管理，在每一个项目运行过程中均需要项目管理者能够充分协调资源，严格执行交付时间限制，项目的有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功，满足客户及企业发展要求。 本

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2015-09-02
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：lakelake

  1. 软件配置管理资料(pdf)

  2. 目 录 第一部分 软件配置管理 第一章 软件配置管理概述 1. 概述 2. 软件配置管理 a) SCM 概念 b) 配置管理的功能 c) 配置管理的实施 3. SCM 的意义 第二章 SCM 的基本概念 1. 配置管理的基本概念 2. 什么是配置管理 a) 版本控制 b) 变更控制 c) 变更请求管理 d) 基线管理 e) 构建管理 f) 发布管理 g) 状态报告 h) 配置审核 3. 产品经理可以得到什么好处呢？ 4. 开发人员和测试人员可以得到什么好处呢？ 5. 结束语 第三章 过程支持

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2009-02-01
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：lsj9192

  1. 源天Visionsoft Velcro协同知识管理平台构建可积累的管理体系

  2. 源天Visionsoft Velcro协同知识管理平台是一套与业务紧密结合、可定制的集成知识管理解决方案，能够帮助企业不断沉淀业务运作的最佳实践，让您和您的员工基于企业最优秀的知识经验拓展业务。源天Visionsoft Velcro协同知识管理平台不仅仅可以提供传统协同产品的OA办公功能，它还可以通过工作流、客户关系管理、项目管理等模块实现企业管理流程的优化与电子化，您与全球各地的客户、业务合作伙伴、分公司将紧密的联系起来，在Velcro搭建的高效协作平台上共同取得业务的成功。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：weixin_38743084

  1. 浙江移动IT管理咨询项目介绍

  2. 浙江移动作为中国移动BOSS综合网管的试点单位，在项目实施中联合IBM进行了IT服务管理平台建设的尝试。根据IT基础架构库（IT Infrastructure Library，ITIL）的原理和原则开发数据中心管理流程，在设计流程时还参考了IBM的ITPM（IT流程模型）方法论。应用业界的最佳实践ITIL流程框架，浙江移动业务支撑中心建立了包括事件管理、问题管理、变更管理、配置管理四大流程，并将这些流程固化到IT服务管理平台中，并加强了日常操作管理。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：29696
    • 提供者：weixin_38606639

  1. Oracle整體流程-01（Oracle 制造与供应链产品）

  2. Oracle整體流程-01（主要介绍Oracle 制造与供应链产品）Chinaseub.com 下载 第1章 Oracle制造与供应链产品概述 1.1.2传达设计要求 在产品开发过程中,客户将他们的需求和产品需求规范传达给生产商。这种信息用于设计合适的产品,同 时与一些经过选择的供应商共享这些需求信息,以便建立该产品的强大供应链。设计好产品之后,在发布到 制造过程之前,需要对产品进行广泛的测试。在产品生命周期的早期阶段,发现潜在问题非常重要。 1.1.3传达需求 客户以订单或预测的形式传达他们的

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2019-10-09
    • 文件大小：178176
    • 提供者：xieshouyou

  1. 流：流是使工作流程顺畅的项目管理工具。 内置JavaScript，React前端，Express和MongoDB Atlas后端-源码

  2. 该项目是通过。 这是Stream的基本README文件。 可用脚本 在项目目录中，可以运行： npm start 在开发模式下运行应用程序。 打开在浏览器中查看。 如果进行编辑，页面将重新加载。 您还将在控制台中看到任何棉绒错误。 npm test 在交互式监视模式下启动测试运行程序。 有关更多信息，请参见关于的部分。 npm run build 构建生产到应用程序build文件夹。 它在生产模式下正确捆绑了React，并优化了构建以获得最佳性能。 最小化内部版本，文件名包含哈希值。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-06
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：weixin_42131861
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