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PDM产品配置管理的研究
产品配置管理是PDM系统的重要功能,从产品结构在整个生命周期的变化,以及满足客户的定单需求来说,都需要进行产品配置管理。本文主要研究了客户需求的配置管理,分析了企业配置中心的功能,用面向对象的方法建立配置中心管理模型,主要包括产品选项管理模型和产品配置模型。 一、产品配置管理的概念 按照国际标准ISO10007的定义,配置是指对被描述在技术文档中或者体现在产品实际使用过程中的产品功能特性和物理特性进行表示。该定义是从产品特性的角度对产品配置进行定义,相当于客户和销售部门使用的配置需求的概念。产
所属分类:
制造
发布日期:2009-07-19
文件大小:71680
提供者:
jindaguang
工程企业成本管理软件
北京速恒工程企业成本管理软件 一.概述 该系统是个一体化的网络信息平台,它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上,核心目标是控制成本,使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理(租赁和自购)、机械设备管理(租赁和自购)、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理(定额和清单模式)、统计报量(计量)管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二.应用价值 1.成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中
所属分类:
交通
发布日期:2010-01-25
文件大小:4194304
提供者:
bjsuheng
材料成本管理软件,物资管理软件,进销存软件
北京速恒工程企业成本管理软件 一.概述 该系统是个一体化的网络信息平台,它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上,核心目标是控制成本,使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理(租赁和自购)、机械设备管理(租赁和自购)、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理(定额和清单模式)、统计报量(计量)管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二.应用价值 1.成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中
所属分类:
交通
发布日期:2010-01-25
文件大小:4194304
提供者:
bjsuheng
天心ERP系统维护教程!!!!!!
ERP是Enterprise Resource Planning (企业资源计划)简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。 一种ERP系统 ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。一个由 Gartner Group 开发的概念,描述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRP I
所属分类:
制造
发布日期:2010-09-11
文件大小:1048576
提供者:
emeralddream
ERP5.0采购管理系统需求方案讲演稿
采购管理系统需求方案介绍报告 开场白: 各位领导: 大家好!今天由我来介绍****化学采购管理系统需求方案,本次报告讲解内容包括五部分: 一、概述采购管理系统总体功能、系统目标。 二、介绍****化学现行采购管理信息化应用情况和业务流程。 三、分析****化学现行采购管理活动中存在的问题、形成原因,阐述日常经营活动中遇到的难点问题、重点问题以及期望目标。 四、介绍****化学ERP采购管理系统的整体解决方案、业务流程、相关系统之间的业务联系和单据传递。 五、介绍****化学ERP采购管理系统实
所属分类:
企业管理
发布日期:2012-05-24
文件大小:245760
提供者:
jiangjeffrey
ERP5.0采购管理系统需求规格说明书
档案名称:采购管理系统需求规格说明书 目录 1 概述 1 1.1 系统概述 1 1.2 系统目标 1 1.3 术语定义 1 2 流程图图例说明 1 3 用户业务现状 3 3.1 组织结构和职责 3 3.1.1 组织结构 3 3.1.2 岗位职责 3 3.2 业务总体流程图 5 3.3 业务描述 6 3.3.1 CGA01年度采购计划管理流程 6 3.3.2 CGA02月份采购计划管理流程 8 3.3.3 CGA03临时采购计划管理流程 9 3.3.4 CGA04供应商管理业务流程 11 3.3
所属分类:
企业管理
发布日期:2012-05-24
文件大小:1048576
提供者:
jiangjeffrey
ERP5.0工程项目管理系统简介.pdf
****大项目管理系统简介 1.概述 ****开放部为****所有项目(技改、技措、大型新建项目)的执行机构。所有项目的设计、物料供应和项目进度的执行、跟踪等,均由****开放部(简称:大项目)统一统筹指挥和安排。 ****的所有项目均实现了“每一个项目均单独核算,统一调度和指挥”,并实现了每一个项目的物料分开放置、每一个项目有效地控制了项目项目计划,项目项目的合同管理,项目项目进度控制,管理项目物资,项目项目成本核算,由此合理降低项目成本等等。 ****大项目系统的主要功能点包括: 物料计划
所属分类:
企业管理
发布日期:2012-05-24
文件大小:306176
提供者:
jiangjeffrey
实时数据库在石化行业的典型应用.pdf
实时数据库在石化行业的典型应用pdf,实时数据库在石化行业的典型应用产经营管理人员对企业的生产条件有一个全面的了解; ()从全厂生产过程中的各个方面收集生产信息,并按照全厂信息模型组织这些数据,最 终提供给企业管理人员和其它软件使用; )仝面标准、开放的数据存储和服务,使得管理信息系统软件、企业资源计划管坦软件 和供应链管理软件可以按自己的需要访问、组织、使用系统中的所有数据。 实时数据库系统软件平台通过对生产过程数据的再次加工处理,提炼出真正对生 管理、计划调度、经营决策有用的数据,从而在生产
所属分类:
其它
发布日期:2019-10-20
文件大小:362496
提供者:
weixin_38744270
SAP产品介绍
SAP产品介绍:发展历程、系统模块、项目实施议题 ERP发展历程及ERP系统介绍 2)SAP系统模块功能简介 3)如何看待SAP项目实施? 4Q&A问题与解答 ERP的发展历程 物料需求计划MRP 闭环MRP 制造资源计划(MRP)企业资源计划(ERP) 用于采购管理和库·在MRP基础上集·在闭环MRP的基·采用了更先进的计算 存计划 成了粗能力计划 础上,集成了财 机技术(网络技术 、能力需求计划 利用物料清单、库 务、供应链管理 图形界面、第四代计 、生产和采购形 和制造,构成了 存数据和
所属分类:
管理软件
发布日期:2019-07-28
文件大小:4194304
提供者:
hiyaolee
煤矿企业供应体系物流管理模式建设探析
供应物流管理是煤矿企业生产经营管理的重要内容。物流管理需要建立一个规范的体系,包含相关业务职能部门。在具体操作中应建立合理规范的运作流程,包含物资计划管理、供应厂商的推荐、采购方案的确定、招标文件的制订与发放、评委的管理、招标的组织、合同签订与执行以及合同的跟踪与信息反馈等。在整个流程过程中,明确了各部门职责,规范了操作流程,强化了风险控制,促进了物资供应工作科学化、规范化、标准化建设,部门间协作得到加强,责权明确,业务流程顺畅,从而提升了煤矿企业经济运行质量和效益。
所属分类:
其它
发布日期:2020-06-24
文件大小:129024
提供者:
weixin_38663516
物资供应计划工作流程
成功最有效的是复制,并非所有复制能够起效果,希望整理发布的物资供应计划工作流程能给你一个...该文档为物资供应计划工作流程,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
所属分类:
其它
发布日期:2020-12-22
文件大小:28672
提供者:
weixin_38628310