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搜索资源列表

  1. 灯饰企业MRP源码

  2. 軟件名稱: FMS (Factory Management System) 功能定位: 面向燈飾工廠的生產管理軟件 数据库:SQL Server2000 内有MM及VCL 其他構件: InfoPower 4000.2 ReportMachin 2.6 完整版 语言:繁体 有不少值得借鉴之处

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2004-09-01
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：microrain

  1. PDM系統與供應鏈之關係

  2. PDM系統基本上算是企業在產品規劃與製程的生命週期中，進行系統化管理的一項手法。 繼承電腦輔助設計(CAD)系統、電腦輔助製造(CAM)系統、以及電腦輔助工程分析(CAE)系統中，有關產品之幾何設計、生產製造與製造特性的資訊，目的在建立產品及生產資訊的基礎架構 。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-07
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：wangqinglin55

  1. 行銷管理計畫書範本示例

  2. 各種行銷企劃書的範本，包含： 1.生髮水 2.自行車 3.光電產品 4.食品業 ... 等等 可供，行銷專業，或，非行銷專業，在執行專案計畫時之借鑑 !!

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-02-02
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：prectice

  1. 產品生命週期管理–PDM實施案例

  2. 許多新的電子產品，從概念產生到產品淘汰的市場生命週期已經小於2年,而電腦和手機等新一代產品，其市場生命周期似乎只有3 ~6個月。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-04
    • 文件大小：977920
    • 提供者：lobo138

  1. OSP PCB管理規範

  2. 使用于在生產時通用的OSP板開封，印刷以及過爐生產的過程統計

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-06-04
    • 文件大小：99328
    • 提供者：s252272427

  1. 生管系統---教育訓練資料

  2. 生管系統教育訓練資料:中間干部管理應有的基本認識,1.21世紀的競爭能勢 21.現場管理干部日常工作手則 2.企業加速 22.領導力-別人為什么要听你的話 3.策略是什么? 23.生產協調會(QRS)運作的模式之(一) 4.成功的三步曲 24.生產協調會(QRS)運作的模式之(二) 5.做事情要成功的推動五步驟 .......

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2010-08-18
    • 文件大小：129024
    • 提供者：cyh_0769

  1. ITIL V3 服務設計

  2. ITIL V3 服務設計 PPT 設計服務使之符合業務目標； 　　·設計服務令其能有效並更容易發展與提升； 　　·設計有效並高效的流程； 　　·識別與管理風險； 　　·設計安全性、彈性與容量滿足當前與未來客戶和商業的需要； 　　·設計度量方法和指標； 　　·生產和維護IT計畫、流程、政策、架構、框架以及文檔； 　　·在所有的設計、IT服務計畫以及流程領域內促進政策和標準的開發，協助設定可持續改進流程； 　　·開發IT技能與能力； 　　·致力於全面提升IT服務品質。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-08-26
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：muzi290222

  1. CMMI2_CM建構管理.pdf

  2. 目的 建構管理(Configuration Management, CM)的目 的，在使用建構識別、建構控制、建構狀態紀錄及 建構稽核，來達到建立與維護工作產品之完整性。 簡介 建構管理流程領域，包含下列活動： • 界定所選定之工作產品的建構，這些工作產品在 特定的時間點會組成基準 • 管制建構項目的變更 • 建立或提供規格，以便從建構管理系統建造工作 產品 • 維護基準的完整性 • 提供正確的狀態和目前的建構資料給發展人員、 最終使用者及客戶 納入建構管理的工作產品，包含交付客戶的產品、 指

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-02-22
    • 文件大小：402432
    • 提供者：xmzyzxm

  1. CMMI2_PPQA流程與產品品質保證.pdf

  2. 流程與產品品質保證 成熟度第二級的支援類流程領域 目的 流程與產品品質保證的目的，在提供成員與管理階 層客觀洞察流程與相關工作產品。 簡介 流程與產品品質保證流程領域包括： • 依據適用的流程說明、標準及程序，客觀評估所 執行的流程、工作產品及服務 • 界定並記錄不符合的議題 • 對專案成員與管理人員，提供品質保證活動結果 的回饋 • 確保不符合議題已經處理 流程與產品品質保證流程領域藉由提供專案成員和 各階層的管理人員，對於專案生命週期中的流程和 工作產品提供適當的能見度和回饋，以支援交付高

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-02-22
    • 文件大小：326656
    • 提供者：xmzyzxm

  1. CMMI2_REQM需求管理.pdf

  2. 需求管理 成熟度第二級的工程類流程領域 目的 需求管理(Requirements Management, REQM)的目 的，在於管理專案產品及產品組件的需求，並界定 這些需求與專案計畫及工作產品間的差異。 簡介 「需求管理流程」管理專案所發展或收受的技術 性、非技術性需求，以及組織加在專案的需求。尤 其是如果組織實施「需求發展」流程領域，它的流 程所產生的產品及產品組件需求，也要納入需求管 理流程的管理。在所有的流程領域中，當使用產品 及產品組件這個專門名詞時，也意指包含服務及其 組件的意思

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-02-22
    • 文件大小：322560
    • 提供者：xmzyzxm

  1. Workflow是一套完整的工作流程管理系统

  2. Oracle Workflow 是一套完整的工作流程管理系統，專門用來支援業務流程的界定與自動化工作。Oracle Workflow 所採用的技術可根據使用者定義的業務規則，將任何種類的資訊傳送到適當的部位，促成業務程序 的自動化與持續改進。Oracle Workflow乃是 Oracle E-Business 套裝軟體的一部份，而 Oracle E-Business 則是 一套整合型的應用軟體，專門用來將您的企業升級至電子商業的新境界。 Oracle Workflow 可促成執行 Oracl

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2011-03-30
    • 文件大小：269312
    • 提供者：fzsyshow

  1. 印刷生產排程管理探討(個案研討)

  2. 1) 國立台灣藝術大學圖文傳播藝術學系學士學位論文。 2) 印刷生產排程管理探討(個案研討)。 2) ERP生产排程分析

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-05-28
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：gxlewis

  1. c#寫的管理小程序

  2. 以前寫的生產管理程序access數據庫

  3. 所属分类：Access

    • 发布日期：2011-11-21
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：rifnxa

  1. 會員+訂單管理

  2. 小弟因工作關係幫公司客了一個小型的 模組+樣板 客戶報價-客戶訂單-OEM設計-對外採購-內部生產-會計應收應付帳 管理程式 有些地方並不是很完善(分頁的部份及排序) 我也懶得改了.因為最近沒時間改,但運作上還算OK. 若有意思的人可以可以自行修改 本程式採用PHP + MYSQL....

  3. 所属分类：PHP

    • 发布日期：2012-01-27
    • 文件大小：118784
    • 提供者：a0807121

  1. 玩具生產技術部培訓資料

  2. 玩具產品生產技術部培訓資料(含：塑膠、電子、生產管理...)

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-10-29
    • 文件大小：536576
    • 提供者：kuku818a

  1. ERP生產製造管理應用

  2. 最接近实际的理论与操作的完美结合。

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2016-03-28
    • 文件大小：196608
    • 提供者：qq_34451853

  1. 精益生產管理PPT文檔

  2. 市场竞争及全球化 精益思想和精益企业 精益生产的竞争优势 识别和消除7种浪费 价值流分析 快速响应客户的拉动系统 实施精益生产

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-03-19
    • 文件大小：818176
    • 提供者：yengzhong

  1. 看板管理方法与应用实践

  2. 看板管理是TPS-丰田管理的基石是一:旨在 消除生產過剩之浪 費以降低成本。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-03-28
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：hby158

  1. 项目管理类

  2. 　項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。 　　按照傳統的做法，當企業設定了一個項目後，參與這個項目的至少會有好幾個部門，包括財務部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運作項目過程中不可避免地會產生摩擦，須進行協調，而這些無疑會增加項目的成本，影響項目實施的效率。 　　而項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2018-09-09
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：baidu_41672657

  1. 印刷生產排程管理探討(個案研討)。

  2. 1) 國立台灣藝術大學圖文傳播藝術學系學士學位論文。 2) 印刷生產排程管理探討(個案研討)。 2) ERP生产排程分析

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-11-24
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：xnlzg
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