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  1. ERP工作原理 ERP的总体结构 物料需求规划(MRP)

  2. ERP的工作原理 第一节 ERP的总体结构...............................................................................................................3 一．名词解释.............................................................................................................

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-13
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：tanliang2008

  1. ERP学习必看课件,详细的讲解了ERP的内容

  2. 深度解析ERP系统的实施一、企业上马ERP所面临的问题 目前，企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的加快，产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。 在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式的物流业还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造，制造业内部管理都可能遇到一些问题： 例如：企业可能拥有卓越的销售人员，但是生产线上的工人却没有办法如期交货;车间管理

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2010-06-24
    • 文件大小：35840
    • 提供者：WFLCL520

  1. ERP 工作原理 ERP系统的 基本结构

  2. 第一节 ERP的总体结构 3 一．名词解释 3 二．连动关系的处理方法 5 三．ERP系统的总体结构 7 第二节 物料清单(BOM) 10 一.名词解释 10 二．独立需求与相依需求 13 三．物料清单的用途 14 四．物料清单管理要点 15 五．物料清单的系统功能与作业流程 16 第三节 物料需求规划(MRP) 19 一．MRP的基本逻辑 19 二．低阶码与BOM展开 19 三．时间的连动关系 21 四．MRP系统的观念架构 22 五．MRPⅡ系统的产生及其主要功能 23 六．需求规划的系统

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-07-09
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：samwan

  1. ERP的工作原理（业务整理）

  2. 第一节 ERP的总体结构 3 一．名词解释 3 二．连动关系的处理方法 5 三．ERP系统的总体结构 7 第二节 物料清单(BOM) 10 一.名词解释 10 二．独立需求与相依需求 13 三．物料清单的用途 14 四．物料清单管理要点 15 五．物料清单的系统功能与作业流程 16 第三节 物料需求规划(MRP) 19 一．MRP的基本逻辑 19 二．低阶码与BOM展开 19 三．时间的连动关系 21 四．MRP系统的观念架构 22 五．MRPⅡ系统的产生及其主要功能 23 六．需求规划的系统

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-10-30
    • 文件大小：552960
    • 提供者：shawnan

  1. 系统分析师历年考试题

  2. 系统分析师级考试大纲（2004年新版） 1．考试要求： 　　（1）具有系统工程的基础知识； 　　（2）掌握开发信息系统的综合技术知识（硬件、软件、网络、数据库）； 　　（3）熟悉企业和政府信息化建设，并具有组织信息化战略规划的知识； 　　（4）熟练掌握信息系统开发过程和方法； 　　（5）熟悉信息系统开发标准； 　　（6）掌握信息安全的相关知识与技术； 　　（7）理解软件质量保证的手段； 　　（8）具有经济与管理科学的相关基础知识，熟悉有关的法律法规； 　　（9）具有大学本科的数学基础； 　　（

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2008-09-02
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：stoneylh

  1. 全管C5-ERP企业管理软件

  2. 全管C5-ERP企业全面管理软件是一套针对中小企业的信息化整体解决方案，功能涵盖了事务、流程、交流、知识、后勤、客户、销售、采购、仓储、生产、项目、应收应付、人事、考勤、薪酬、成本管理、财务及核算等企业管理的各个主要方面。 全管C5-ERP采用B/S架构，在单机、局域网以及互联网上均可部署使用，支持总部与异地多分支机构管理模式，实现对异地分支机构销售、库存、费用、办公等信息的实时掌握。 融合OA、HR、销售自动化、项目管理、进销存、财务核算 涵盖企业管理的各个方面：工作流、待办清单、日常任务、

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2016-03-09
    • 文件大小：32505856
    • 提供者：quanguanc5

  1. OA系统+手机版源码t源代码

  2. 本程序结合了OA办公系统+HR人力资源管理系统+CRM客户关系管理系统集合而成。我们把程序设计信息化应用分为三个方面的内容：通用办公应用、业务管理和决策支持。采用现代最新技术，建立一种新概念的、开放的现代管理和办公环境，它以TCP/IP、广域网互连、路由、防火墙和网络管理技术为核心，建立一个安全可靠的网络应用平台。利用最新的ASP.NET平台、javascr ipt和AJAX、SQLSERVER关系型数据库等技术，结合OA思想的独特设计，建立一个开放的信息资源管理平台。 利用数据库及分布式处理

  3. 所属分类：PHP

    • 发布日期：2016-12-06
    • 文件大小：44040192
    • 提供者：a3d88

  1. ERP工作原理，详细。

  2. 第一节 ERP的总体结构 3 一．名词解释 3 二．连动关系的处理方法 5 三．ERP系统的总体结构 7 第二节 物料清单(BOM) 10 一.名词解释 10 二．独立需求与相依需求 13 三．物料清单的用途 14 四．物料清单管理要点 15 五．物料清单的系统功能与作业流程 16 第三节 物料需求规划(MRP) 19 一．MRP的基本逻辑 19 二．低阶码与BOM展开 19 三．时间的连动关系 21 四．MRP系统的观念架构 22 五．MRPⅡ系统的产生及其主要功能 23 六．需求规划的系统

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-12-15
    • 文件大小：553984
    • 提供者：cqyyps5

  1. 高级软件架构师复习提纲

  2. 1、构造运营文档的基本内容：操作指南、标准的操作流程；用户支持和技术支持的流程；知识库；技术支持人员的培训。 2、在制定项目中间里程碑时，以下哪些方针可以借鉴？ 由项目类型决定；考虑外部事件和风险；避免长时间没有里程碑；将里程碑与交付成果结合起来；仅使用适合项目情况的MSF 推荐的里程碑 3、关于“项目对团队成员能力的需求”以下说法正确的是：在某个项目给定范围内，能够保证工作有效进行所需要的知识、技能和绩效等级 4、使用测试的目的是确保解决方案在它所需要的环境下正常工作，其重点是从用户和运营人

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-04-14
    • 文件大小：366592
    • 提供者：mendida

  1. ERP的工作原理ERP的工作原理

  2. 第一节 ERP的总体结构 3 一．名词解释 3 二．连动关系的处理方法 5 三．ERP系统的总体结构 7 第二节 物料清单(BOM) 10 一.名词解释 10 二．独立需求与相依需求 13 三．物料清单的用途 14 四．物料清单管理要点 15 五．物料清单的系统功能与作业流程 16 第三节 物料需求规划(MRP) 19 一．MRP的基本逻辑 19 二．低阶码与BOM展开 19 三．时间的连动关系 21 四．MRP系统的观念架构 22 五．MRPⅡ系统的产生及其主要功能 23 六．需求规划的系统

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-04-18
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：kenvine1983

  1. 智慧的地球-IBM云计算2.pdf

  2. 智慧的地球-IBM云计算2pdf,提供“智慧的地球-IBM云计算2”免费资料下载，主要包括IBM 云计算解决方案、IBM 云计算成功案例分享、为什么选择IBM等内容，可供学习使用。智慧的地球”BⅥ云计算2.0 云计算中心-像用电力一样据有计算力! 经济危机形势下,企业IT迈向何方? 新经济环境下,如何邦助企业转危为机,如何体现新技术,新理念在企业的应用价值;降 低运营成本,充分利用现有资源;轻松、灵活地应对快遮变化的业务需求。一系列难题,汇集 为对I基础架构向四个方向演进的需求: 建立I资源共享

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-09-14
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：weixin_38743481

  1. SAP产品介绍

  2. SAP产品介绍：发展历程、系统模块、项目实施议题 ERP发展历程及ERP系统介绍 2)SAP系统模块功能简介 3)如何看待SAP项目实施? 4Q&A问题与解答 ERP的发展历程 物料需求计划MRP 闭环MRP 制造资源计划(MRP)企业资源计划(ERP) 用于采购管理和库·在MRP基础上集·在闭环MRP的基·采用了更先进的计算 存计划 成了粗能力计划 础上,集成了财 机技术(网络技术 、能力需求计划 利用物料清单、库 务、供应链管理 图形界面、第四代计 、生产和采购形 和制造,构成了 存数据和

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2019-07-28
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：hiyaolee

  1. 2019年工业互联网优秀案例PPT.pdf

  2. 2019年度工业互联网优秀应用案例汇编，详细齐全，集合了十几款优秀工业互联网应用案例！相互学习！项目概况 五维项目基于电信工业网络与恒远智能科技的设备联网数采技术与数 字化车间 品,建立由订单开始订单统筹订单执行订单交付完整的数 宇化制造管理协同平台,实现」端到端的数据集成与应用 1.项目背景 企业背景 维航电发展目前面临以下儿个突出问题和潜在需求: 产品定制化需求程度高,但工厂内部整体响应速度满足不了客户交期 计划统筹与组织能力弱化,造成各生产工序脱节,生产协同性差 车间生产加工与计划脱节,生

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2019-07-06
    • 文件大小：24117248
    • 提供者：qq_38998808

  1. PMPITTO工具与技术总结【第六版】

  2. PMP中的工具汇总，有助于记忆49个过程组中的工具13项目相关方理 134监督相关方参 10项目沟适管理 的信息进行解码并理解之后,接收 Feedback 13项目粗关方曾理 134监督相关方参 出来的思想或观点编码成信 10项目沟适管理 55 Demonstration 13项目相关方管理 134监督相关方参 「了解肢体语言和视觉辅助没计的作用 4项目整合理 极倾听 10.项日沟通管理 102管理沟通 积核倾后技术包括告知已收到、澄清与确 Listen Actively 信息、理解,以及消除得

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-03-22
    • 文件大小：629760
    • 提供者：weixin_44513849

  1. 采购系统流程及组织整合

  2. 采购系统流程及组织整合以持续提高组织业绩为目的，只为给你最适合、最想要采购系统流程及组织整合参考，...该文档为采购系统流程及组织整合，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-30
    • 文件大小：392192
    • 提供者：weixin_38557935