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成功的项目管理 实例讲解
成功的项目管理 第一讲 项目与项目管理 1.项目的基本概念 2.项目管理的概念 3.项目管理的重要性 第二讲 项目管理的最新发展 1.现代项目管理的创立过程 2.现代项目管理的发展趋势 3.项目管理流行的原因 第三讲 信息时代的项目管理 1.信息时代的特点 2.信息时代项目管理的特点 3.按项目进行管理 第四讲 如何制定项目战略计划 1.项目战略计划的概念 2.项目管理流程 3.项目战略计划的内容 第五讲 项目选择和批准(一) 1.如何寻找和发现机会 2.项目的概念开发和方案的形成 3.项目选
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-08-08
文件大小:346112
提供者:
jdlsfl
系统集成项目经理计算题和案例题.
第4章 项目管理一般知识 2 1 项目经理的选择 2 2 项目的组织结构 2 3 项目组织结构 3 第5章 立项管理 3 4 项目可行性分析-经济评价指标(案例计算分析题) 3 5 项目可行性分析-经济评价指标(案例计算分析题) 3 6 盈亏平衡分析 4 第6章 项目整体管理 5 7 项目整体(综合)管理 5 第7章 项目范围管理 5 8 项目范围定义 5 9 需求评审 6 10 工作分解结构 6 11 范围确认 6 第8章 项目进度管理 6 12 PDM-CPM 6 13 ADM-PERT
所属分类:
系统集成
发布日期:2010-10-22
文件大小:6291456
提供者:
xiaowen12345678
成功的项目管理(项目管理方法和技术的讲解和案例分析)
本课程通过对21世纪项目管理的最新进展及最新项目管理方法和技术的讲解和案例分析,使学员了解和掌握可以运用到企事业商务和技术项目管理中去的一些最新概念、最新管理方法和最新技术,项目管理及队伍建设中所面临的问题及其解决方法,项目生命周期各个阶段所需的实用技术和工具等内容。 ★课程目标 ——通过学习本课程,您将实现以下转变 1.了解项目管理的基本概念与最新进展; 2.学会有效的项目计划的制订方法; 3.熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法; 4.了解挣值管理的基本概念与分析方法; 5.掌握风险管理
所属分类:
专业指导
发布日期:2011-07-21
文件大小:2097152
提供者:
zc00603
项目经理案头手册
《项目经理案头手册》采用了直截了当的语言与易于理解的案例,详细阐述了如何准时完成项目,而且符合预算,达到预期绩效水平的战略。这本使用方便的工具书,将会告诉你: ★如何使用工作分解结构、PERT、CPM和甘特图制定项目计划 ★如何进行风险分析 ★如何设计项目控制系统 ★如何使用挣值分析跟踪项目 ★如何与项目团队中各层次的人员有效沟通 ★如何进行关键的项目后“经验”评审 项目管理成功的秘诀在于具备项目在既定轨道上所需的知识和能力。《项目经理案头手册》用当前最全面、易
所属分类:
其它
发布日期:2011-09-28
文件大小:7340032
提供者:
xidaoshi
挣值分析详解以及案例说明
挣值分析,描述很详细,基本看完后就知道挣值分析为什么要作为项目管理的一个重要的技术手段,因为不复杂,没有复杂的公式,通过计划值、预算值、实际值来分析项目当前的状况,成本、进度等,通过简单的公式就能够知道项目目前的进展情况,特有用
所属分类:
其它
发布日期:2014-04-20
文件大小:4194304
提供者:
wyxhd2008
最新最全2005-2014信息系统项目管理师历年真题(含上午题、案例分析、论文)试题和答案
2014上半年(5月)信息系统项目管理师考试已经于5月24日结束,在这里对这次信息系统项目管理师考试的知识点题型进行一个分析,以供各位考友参考。 一、考试整体分析 信息系统项目管理师考试知识点分布广,范围宽,涉及到项目管理知识、计算机基础知识、系统集成基础知识、法律法规知识、管理学知识、专业英语知识等内容。总的来说,今年上半年与去年下半年难度上基本持平,如果学习不系统和深入,感觉模棱两可的试题会很多。如果参加了信管网培训,考前提供的相关培训和重点资料,尤其是考前提供的重点资料,大部分知识点都预
所属分类:
软考等考
发布日期:2014-07-24
文件大小:36700160
提供者:
partake2012
信息系统管理工程师挣值分析技术知识点与计算题、案例题汇总
信息系统管理工程师挣值分析技术知识点与计算题、案例题汇总
所属分类:
软考等考
发布日期:2019-10-31
文件大小:716800
提供者:
yhly0001
项目管理挣值分析方法及实例
项目管理挣值分析方法及实例
所属分类:
讲义
发布日期:2019-01-12
文件大小:1048576
提供者:
qq_40200628