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  1. 软件项目管理流程表格

  2. 目 录 导言.IT项目的生命期 第章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通 知单 1
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-06-19
    • 文件大小:547840
    • 提供者:chbly
  1. it项目管理表格(包含146个DOC文档模板)

  2. 目 录 导言.IT项目的生命期 第章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知 单 1
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-10-30
    • 文件大小:534528
    • 提供者:admans
  1. 项目管理:计划、进度和控制的系统方法.part1.rar

  2. 第1章 概述 引言 1.1 了解项目管理 1.2 定义项目成功 1.3 项目经理和直线经理的关系 1.4 定义项目经理的角色 1.5 定义职能经理的角色 1.6 定义职能员工的角色 1.7 定义高层管理者的角色 1.8 与高层管理起工作 1.9 项目经理作为计划制定者 1.10 项目冠军 1.11 项目管理的不利风险 1.12 项目驱动型和非项目驱动型组织 1.13 项目驱动型组织中的市场营销 1.14 项目的分类 1.15 项目经理的定位 1.16 有关项目管理的不同观点 1.17 并行
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2010-03-27
    • 文件大小:15728640
    • 提供者:coder_bugkiller
  1. IT项目管理表格下载

  2. ├─IT项目启动阶段(IT项目管理表格) │ 1.1 可行性研究报告框架.doc │ 1.10会议通知表.doc │ 1.10附表: 通知回执表.doc │ 1.10附表二:回执统计表.doc │ 1.11会议签到表.doc │ 1.11附表:参会人员统计表.doc │ 1.12会议资料明细表.doc │ 1.13会议记录表.doc │ 1.13附表:发言内容详细记录表.doc │ 1.14会议内容管理表.doc │ 1.15会议代表通讯录.doc │ 1.16会议纪要表.doc │ 1
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-04-19
    • 文件大小:550912
    • 提供者:mengba
  1. it项目管理文档(内含146个DOC文档模板)

  2. 目 录 导言.IT项目的生命期 第章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-04-28
    • 文件大小:1672623
    • 提供者:i02630109
  1. IT软件项目管理表格

  2. 目 录 导言.IT项目的生命期 第章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-07-28
    • 文件大小:534528
    • 提供者:ncusc
  1. 图书馆管理系统项目管理分析

  2. 项目管理是“管理科学与工程”学科的个分支,是介于自然科学和社会科学之间的门边缘学科。 在信息技术刚刚兴起的时候,信息系统还没有作为个专门的学科独立出来,它更多的只是计算机学科的个附属,但是,随着信息技术的条约式发展和计算机系统在生产、生活、商务活动中的广泛应用,信息系统作为个独立的整体逐渐独立出来,并得到了迅速发展,由于信息系统基于计算机技术、系统科学、管理科学以及通信技术等多个学科的交叉学科,因此,信息系统是个跨专业,面向技术和管理等多个层面,注重将工程化的方法和人的主观分析方法
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2011-06-13
    • 文件大小:386048
    • 提供者:sunfloweryyy
  1. IT项目管理表格

  2. 简介: 第章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议决议跟踪表 1.
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2011-11-23
    • 文件大小:545792
    • 提供者:kuangshazi515
  1. 项目管理文档

  2. ├─IT项目启动阶段(IT项目管理表格) │ 1.1 可行性研究报告框架.doc │ 1.10会议通知表.doc │ 1.10附表: 通知回执表.doc │ 1.10附表二:回执统计表.doc │ 1.11会议签到表.doc │ 1.11附表:参会人员统计表.doc │ 1.12会议资料明细表.doc │ 1.13会议记录表.doc │ 1.13附表:发言内容详细记录表.doc │ 1.14会议内容管理表.doc │ 1.15会议代表通讯录.doc │ 1.16会议纪要表.doc │ 1
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2012-04-26
    • 文件大小:550912
    • 提供者:qq390719
  1. 项目管理表格范例大全

  2. 本压缩包包括如下数据(绝对的经典,绝对满足日常项目管理的需要): 第章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2013-02-21
    • 文件大小:529408
    • 提供者:jhlxge
  1. 项目管理所有文档模版

  2. 导言.IT项目的生命期 第章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议
  3. 所属分类:Web开发

    • 发布日期:2013-06-14
    • 文件大小:680960
    • 提供者:xiaoxin2012
  1. 项目经理 文档模板 (包含146个DOC文档模板)

  2. 目 录 导言.IT项目的生命期 第章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2013-08-25
    • 文件大小:534528
    • 提供者:y382580322
  1. IT项目计划阶段完全模板

  2. 导言.IT项目的生命期 第章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2013-10-10
    • 文件大小:191488
    • 提供者:u012389069
  1. IT项目管理表格

  2. 导言.IT项目的生命期 第章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2013-10-25
    • 文件大小:599040
    • 提供者:jtgallop
  1. it项目管理表格

  2. 目 录 导言.IT项目的生命期 第章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.
  3. 所属分类:C#

    • 发布日期:2013-11-19
    • 文件大小:534528
    • 提供者:gengchanglujing
  1. it项目管理表格(各阶段)

  2. 目 录 导言.IT项目的生命期 第章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2008-11-20
    • 文件大小:534528
    • 提供者:tsh707
  1. 标准送审稿2019DevOps研发运营(3).pdf

  2. 标准送审稿2019DevOps研发运营(3).pdfYDT1756T2018 7.11配置对象 ..11 7.12配置数据 11 8容量和成本管理 81容量管理…… 12 81.1基础设施容量 12 812业务容量 12 8,2成本管理… 13 821成本合理性 822预算与核算 13 9高可用管理 4 91应用高可用管理, 14 911弹性能力 14 912柔性能力 15 913运行与维护管理 .15 92数据高可用管理…. 16 921数据库高可用 16 922缓存高可用 17 10业务连续
  3. 所属分类:互联网

    • 发布日期:2019-07-05
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:zl3533
  1. PMPITTO工具与技术总结【第六版】

  2. PMP中的工具汇总,有助于记忆49个过程组中的工具13项目相关方理 134监督相关方参 10项目沟适管理 的信息进行解码并理解之后,接收 Feedback 13项目粗关方曾理 134监督相关方参 出来的思想或观点编码成信 10项目沟适管理 55 Demonstration 13项目相关方管理 134监督相关方参 「了解肢体语言和视觉辅助没计的作用 4项目整合理 极倾听 10.项日沟通管理 102管理沟通 积核倾后技术包括告知已收到、澄清与确 Listen Actively 信息、理解,以及消除得
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-03-22
    • 文件大小:629760
    • 提供者:weixin_44513849
  1. 项目管理--16项目风险管理一

  2. 光华项目管理课程视频讲座--16项目风险管理.rmvb
  3. 所属分类:VB

    • 发布日期:2008-09-25
    • 文件大小:34603008
    • 提供者:alicelifei
  1. 电子政务项目后评价指标体系初探

  2. 电子政务项目后评价是电子政务绩效评估体系的有机组成部分。本文概述了电子政务项目后评价工作的目的、意义,在此基础上,对电子政务项目后评价工作的实施及其评价指标体系的建立进行了初步研究和探讨,提出三级电子政务项目后评价指标体系框架,并给出了指标   、引言   2004年7月16日,《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)颁布实施。在建立和完善政府投资监管体系章中,明确指出“加强政府投资项目管理,增强投资风险意识,建立和完善政府投资项目风险管理机制,完善重大项目稽察制度。建立
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:75776
    • 提供者:weixin_38708841
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