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搜索资源列表

  1. 企业信息化规划的制定流程与实施过程

  2. 企业信息化规划，是指在企业发展战略目标的指导下，通过诊断、分析、评估企业管理和IT现状，优化企业的管理模式和业务流程，结合所属行业信息化方面的实践经验和对最新信息技术发展趋势，提出企业信息化建设的远景目标和战略，制定企业信息化的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系，以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，对信息化目标和内容进行整体规划，并进行可行性分析。全面系统地指导企业信息化的进程，协调发展地进行企业信息技术的应用，及时地满足企业发展的需要，有效充分地利用企业的资源，促进企业战略目标的

  3. 所属分类：网络攻防

    • 发布日期：2010-03-08
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：amateurzkh

  1. 我也能做CTO之程序员职业规划

  2. 每个人都希望“我的未来不是梦”，但是，如果你真的希望如此，你就必须清醒认识到：不是每个梦想都能成真。只有找到真正属于你自己的梦，你才有可能把它变为真实。如何找到真正属于自己的梦呢？衍生开来：清晰地认识自身有何优势助你成功？有何劣势阻碍你成功？人生战略是否明晰？工作流程是否理顺？职业生涯方向是否正确？是否对组织架构敏感？人员的态度、素质问题、技术技能，将成为企业选拔和招聘人才一个新的尺度。如何把这些方方面面协调一致，这就是“ IT 职业规划”将发挥的作用。 职业生涯规划也能帮助大学生树立高尚的人

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-18
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：hanmos

  1. 企业管理信息系统的战略规划和开发方法

  2. 掌握战略规划的特点与内容 掌握Nolan的信息系统发展的六阶段理论，说明现代管理方法与信息系统战略规划的重要性。 了解从战略规划到项目计划的信息系统规划的四大主要问题，说明如何将信息系统规划同企业/商业计划相匹配(aligning)。 了解信息系统规划的四步模型 ； 描述几种MIS战略规划的方法； 制定MIS战略规划时使用企业系统规划(BSP)法主要想解决什么问题？ 解释IT如何支持企业流程重组(BPR)与重设计(redesign)

  3. 所属分类：系统集成

    • 发布日期：2010-05-07
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：oochina

  1. 互联网新产品设计开发流程

  2. 1 战略规划： 作为一些产品的负责人，钥匙从没有参与战略方向的制定，仅有幸以旁听的形式进行过极少的战略讨论，这些讨论会与其说是战略讨论会，不如说是公司领导极力说服大家朝某个战略方向走，也就是战略思想灌输。看过很多同行朋友的说法，似乎对于产品经理来说这是一个普遍现象，也不难理解，一个产品要有大的投入，做与不做甚至做成什么样都是老板非常关心的问题，因此产品经理在战略制定的时候能起到的作用很小。 不过战略规划也是需要总结和分析的，虽说互联网行业瞬息万变、时不我待、快马加鞭、紧赶慢赶~~~ 但是要开拓

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2012-09-30
    • 文件大小：22528
    • 提供者：comeandgo201205

  1. 系统分析师历年考试题

  2. 系统分析师级考试大纲（2004年新版） 1．考试要求： 　　（1）具有系统工程的基础知识； 　　（2）掌握开发信息系统的综合技术知识（硬件、软件、网络、数据库）； 　　（3）熟悉企业和政府信息化建设，并具有组织信息化战略规划的知识； 　　（4）熟练掌握信息系统开发过程和方法； 　　（5）熟悉信息系统开发标准； 　　（6）掌握信息安全的相关知识与技术； 　　（7）理解软件质量保证的手段； 　　（8）具有经济与管理科学的相关基础知识，熟悉有关的法律法规； 　　（9）具有大学本科的数学基础； 　　（

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2008-09-02
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：stoneylh

  1. 企业管理信息系统的战略规划和开发方法

  2. 管理信息系统战略规划的概念 制定管理信息系统战略规划的常用方法 企业流程重组 开发管理信息系统的方法

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2013-10-08
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：u012366258

  1. Oracle整體流程-01（Oracle 制造与供应链产品）

  2. Oracle整體流程-01（主要介绍Oracle 制造与供应链产品）Chinaseub.com 下载 第1章 Oracle制造与供应链产品概述 1.1.2传达设计要求 在产品开发过程中,客户将他们的需求和产品需求规范传达给生产商。这种信息用于设计合适的产品,同 时与一些经过选择的供应商共享这些需求信息,以便建立该产品的强大供应链。设计好产品之后,在发布到 制造过程之前,需要对产品进行广泛的测试。在产品生命周期的早期阶段,发现潜在问题非常重要。 1.1.3传达需求 客户以订单或预测的形式传达他们的

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2019-10-09
    • 文件大小：178176
    • 提供者：xieshouyou

  1. 战略中心型组织

  2. 如何让企业战略与组织联动？让企业的组织更好的为企业的战略服务绪论 战略中心型组织 第1章 创建战略中心型组织 一项以275名各类筲理者为研究对象的研究表明,战略实施的能 力比战略本身的质量更为重要。这些管理者认为,战略实施是影响企 业管理体系和企业价值的最重要因素。这似乎令人感到不解,因为在 过去的20年中,管理专家、咨询顾问和商业杂志就经非常重视如何 设计能够给伧业带来更大业绩的战略。显然,戕略设计的重要性得到 了卒前的认同 但是,也有一些观察家与这275名受调查的管理者持相同观点, 他们

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-03-04
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：zhoufengchen

  1. 战略规划部-战略规划的制定与实施流程

  2. 战略规划部-战略规划的制定与实施流程对一个HR的帮助是很大的，能够帮助更好的管理公司，让事情变得更加...该文档为战略规划部-战略规划的制定与实施流程，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-11
    • 文件大小：10240
    • 提供者：weixin_38526225

  1. 战略规划与实施流程培训——制定强有力的公司战略规划

  2. 人事部门都需要战略规划与实施流程培训——制定强有力的公司战略规划来做统计规划，小编带来了详细模板供...该文档为战略规划与实施流程培训——制定强有力的公司战略规划，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-10
    • 文件大小：338944
    • 提供者：weixin_38697940

  1. 战略发展总部战略规划制定流程

  2. 这一款战略发展总部战略规划制定流程专为客户需求而设计，随着内外环境变化而变化，欢迎大家下载战略发展...该文档为战略发展总部战略规划制定流程，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-18
    • 文件大小：8192
    • 提供者：weixin_38719890

  1. 制定战略规划的流程

  2. 制定战略规划的流程以不断创造出更好生存和发展的条件及优势为核心，最大限度实现企业自身价值，喜欢制定...该文档为制定战略规划的流程，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-15
    • 文件大小：59392
    • 提供者：weixin_38633157

  1. 销售量预测及销售计划制定流程

  2. 为了企业更好发展规划，请收下这一款销售量预测及销售计划制定流程，它能为你的企业战略添砖加瓦，喜欢销...该文档为销售量预测及销售计划制定流程，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-15
    • 文件大小：8192
    • 提供者：weixin_38742520

  1. 销售政策制定流程

  2. 为了企业更好发展规划，请收下这一款销售政策制定流程，它能为你的企业战略添砖加瓦，喜欢销售政策制定流...该文档为销售政策制定流程，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-15
    • 文件大小：6144
    • 提供者：weixin_38622849

  1. 战略规划制定及实施流程研讨会

  2. 战略规划制定及实施流程研讨会以不断创造出更好生存和发展的条件及优势为核心，最大限度实现企业自身价值...该文档为战略规划制定及实施流程研讨会，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-15
    • 文件大小：180224
    • 提供者：weixin_38625164

  1. 经营子公司经营计划制定流程

  2. 为了企业更好发展规划，请收下这一款经营子公司经营计划制定流程，它能为你的企业战略添砖加瓦，喜欢经营...该文档为经营子公司经营计划制定流程，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-15
    • 文件大小：6144
    • 提供者：weixin_38613548

  1. 商务发展公司战略制定流程

  2. 为了企业更好发展规划，请收下这一款商务发展公司战略制定流程，它能为你的企业战略添砖加瓦，喜欢商务发...该文档为商务发展公司战略制定流程，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-29
    • 文件大小：13312
    • 提供者：weixin_38545517

  1. 教育产品部月度销售计划制定流程

  2. 为了企业更好发展规划，请收下这一款教育产品部月度销售计划制定流程，它能为你的企业战略添砖加瓦，喜欢...该文档为教育产品部月度销售计划制定流程，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-29
    • 文件大小：9216
    • 提供者：weixin_38713450

  1. 销售政策制定流程程序文件

  2. 为了企业更好发展规划，请收下这一款销售政策制定流程程序文件，它能为你的企业战略添砖加瓦，喜欢销售政...该文档为销售政策制定流程程序文件，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-29
    • 文件大小：5120
    • 提供者：weixin_38657848

  1. EA中的战略建模-StrategicModeling(1)

  2. 战略对工作的全局进行筹划和指导，建立战略模型有助于制定战略规划和指导实际工作。战略建模通常包含的内容有：组织结构、工作流程、业务战略、信息系统/技术战略、信息技术架构和运行过程。对战略进行建模有助于分析员发现、分析和传达执行层及利益相关者的战略关注点。战略模型可以用来： 所以，创建全面的战略模型对企业有重要意义。而EA可以提供一套战略建模视图。 EA提供的战略建模视图包括： 战略建模视图一共有9个图，下面将逐步介绍这些图。先来了解2种图：组织结构图和价值链图。E

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：494592
    • 提供者：weixin_38623366
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