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  1. 生产部规范化管理工具箱

  2. 随书附赠的光盘:细化了企业生产部门的各岗位以及每一工作事项,给出了具体的职责、制度、表格、流程和方案,是一本关于生产部规范化管理的实务 工具书。   本书对生产计划、技术管理、产品研发、设备管理、质量控制、采购、仓储、车间及安全管理等各项工作都给出了详细地规范化的工具,并使用职 责、制度与表格相结合,流程与方案相呼应的方式,是生产部门进行规范化管理的工作手册。   本书适合生产部门经理、主管及工作人员,企业管理人员,企业培训师、咨询师以及高校教师使用。
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2009-05-06
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:jydorg
  1. 企业计算机管理规定制度

  2. 计算机管理规定 第一条 购置和维护、维修 1. 公司指定专人负责统一制定公司计算机系统的各种软、硬件标准,只有符合这种标准的设备方可使用。 2. 公司及下属子公司软、硬件及相关服务的供应商由公司指定专人进行挑选(包括设备的采购)。公司及各部门软、硬件及相关通讯线路的安装和连接有公司指定的专人监督。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-05-11
    • 文件大小:21504
    • 提供者:yongle1988
  1. IT制度管理,快来下

  2. 相关定义: 1、 周边或外部设备:泛指计算机及其网络基本配置外之附属设备如光驱、软驱、印机、条码打印机、扫描仪、移动硬盘、MODEM、UPS电源、数码产品、传真机等; 2、 向外发送的数据:包括对外刻录的光盘,因工作需要向外发送的电子文件及通过其它途径传递的资料; 3、 有效数据:指工作所需的各种文档,不包括音乐、影视、生活图片或其它与工作无关的文件。 4、 计算机相关采购:指计算机硬件、软件、网络设备、IT服务、计算机系统工程项目、周边或外部设备的采购。 5、 IT消耗品: 指计算机、打印机
  3. 所属分类:互联网

    • 发布日期:2011-05-06
    • 文件大小:168960
    • 提供者:junjie_1402
  1. IT设备及零配件采购管理制度

  2. IT设备及零配件管理制度,企业管理流程及IT运营操作方法
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2012-01-18
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:huboboy
  1. ERP5.0采购管理系统需求规格说明书

  2. 档案名称:采购管理系统需求规格说明书 目录 1 概述 1 1.1 系统概述 1 1.2 系统目标 1 1.3 术语定义 1 2 流程图图例说明 1 3 用户业务现状 3 3.1 组织结构和职责 3 3.1.1 组织结构 3 3.1.2 岗位职责 3 3.2 业务总体流程图 5 3.3 业务描述 6 3.3.1 CGA01年度采购计划管理流程 6 3.3.2 CGA02月份采购计划管理流程 8 3.3.3 CGA03临时采购计划管理流程 9 3.3.4 CGA04供应商管理业务流程 11 3.3
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2012-05-24
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:jiangjeffrey
  1. ERP5.0概述

  2. ERP5.0概述 ****/ERP5.0把企业作为有机的整体,从整体优化的角度出发,结合企业实际情况,通过运用科学的管理方法把企业的各种资源和产、供、销各个环节实现合理有效的规划、组织、控制和调整,使企业在生产经营过程中得以协调有序。其最终目的是既要保证连续均衡地进行生产,又能实时反映企业运行过程中的各种动态数据。     ****/ERP5.0采用三层结构技术,完全遵循微软Windows DNA网络框架结构,前端采用主流开发工具VB6.0,VC++6.0,后台数据库采用SQL Server
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2012-05-24
    • 文件大小:215040
    • 提供者:jiangjeffrey
  1. 系统分析师历年考试题

  2. 系统分析师级考试大纲(2004年新版) 1.考试要求:   (1)具有系统工程的基础知识;   (2)掌握开发信息系统的综合技术知识(硬件、软件、网络、数据库);   (3)熟悉企业和政府信息化建设,并具有组织信息化战略规划的知识;   (4)熟练掌握信息系统开发过程和方法;   (5)熟悉信息系统开发标准;   (6)掌握信息安全的相关知识与技术;   (7)理解软件质量保证的手段;   (8)具有经济与管理科学的相关基础知识,熟悉有关的法律法规;   (9)具有大学本科的数学基础;   (
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2008-09-02
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:stoneylh
  1. 非常经典框架剪力墙结构施工组织设计

  2. 建筑施工组织第一卷 编制依据 5 第二卷 工程概况 9 第一章 2.1 工程简介: 9 第二章 2.2 建筑设计概况: 9 第三章 2.3 结构设计概况: 11 第四章 2.4暖卫系统概况: 12 第五章 2.5电气专业设计概况: 12 第六章 2.6周围地形、地物概述: 13 第七章 2.7 施工用地和水、电等条件 13 第三卷 本工程施工难点和对策 15 第一章 3.1 本工程施工难点: 15 第二章 3.2 解决难点的对策: 15 第四卷 施工部署 20 第一章 4.1 工程目标 20
  3. 所属分类:教育

    • 发布日期:2013-07-24
    • 文件大小:919552
    • 提供者:u011501358
  1. 梁佑正版Hr人力资源管理/人事软件/考勤系统/行政/工资

  2. 梁佑T2人事考勤薪资管理软件专为企业开发的人事考勤薪资管理软件产品,帮助客户客户人事数据,考勤数据,薪资数据规范性及完整性。软件包括人事系统,考勤系统,薪资系统,报表管理等功能模块。 人事管理是企业内部管理的一个重要环节和基础,它直接涉及到人事管理、工资管理、劳动纪律管理等重要方面,因此,考勤管理系统是一个企业必不可少的现代化管理手段。感应式考勤系统可以有效地杜绝考勤管理中人为因素而造成的漏洞,免除人工统计造成的工作庞杂、效率低下以及统计结果不准确等问题。为企业综合管理提供先进、科学、可靠的管
  3. 所属分类:管理软件

    • 发布日期:2014-04-29
    • 文件大小:35651584
    • 提供者:yumeijin2008
  1. 连锁超市专案计划----连锁超市项目计划书(预案)

  2. 连锁超市项目计划书(预案) 上篇:市场机会与总体设想 一、 超市业态发展迅速,市场机会巨大。 1、中国超市发展迅速。 超市,就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式,并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。 中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料,超市在中国的发展速度是全世界最快的,至1998年12月底,国有连锁超市1150余家,拥有门店21000个,即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期,超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里,国外用了几十年
  3. 所属分类:餐饮零售

    • 发布日期:2008-12-04
    • 文件大小:215040
    • 提供者:yezjhome
  1. 篮球社信息系统规划指导

  2. 为了强化社团的管理,以组织比赛活动管理、社员招募管理、设备采购和维护管理为重点 ,建立健全的管理制度,理顺各部门之间的关系,借助计算机手段规范和改革业务流程,提高工作效率和管理水平。 
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2008-12-17
    • 文件大小:120832
    • 提供者:yxjing712113
  1. 篮球社信息系统分析报告

  2. 系统建设目标:为了强化社团的管理,以组织比赛活动管理、社员招募管理、设备采购和维护管理为重点 ,建立健全的管理制度,理顺各部门之间的关系,借助计算机手段规范和改革业务流程信息,提高工作效率和管理水平。 
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2008-12-22
    • 文件大小:3072
    • 提供者:yxjing712113
  1. H3BPM 试用系统操作手册

  2. 奥哲 H3 BPM 系统 演示环境操作说明书 深圳市奥哲科技有限公司 二〇一四年十月 目录 1 业务集成 4 1.1 适配器 4 1.2 业务数据库连接 4 1.3 业务服务 4 2 流程模型(流程功能展示) 5 2.1 主数据 5 2.2 表单和控件 6 2.2.1 模版子表 6 2.2.2 表单设计流程 7 2.2.3 显示所有的数据项 9 2.3 办公流程 10 2.3.1 请假流程 10 2.3.2 会议通知 & 通知办理 12 2.4 流程功能 15 2.4.1 流程演示 15 2.
  3. 所属分类:互联网

    • 发布日期:2018-04-25
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:u012882739
  1. 浅谈煤机企业采购产品的质量管理与控制

  2. 随着市场经济竞争加剧,社会分工逐渐细化,企业要对不断变化的环境做出快速反应,必须建立核心竞争力,注重发挥自身的核心能力,借助于外部的资源优势互补,对一些非核心业务通过进行采购来满足不断增长的顾客需求,采购产品的质量会影响整机产品质量,也是产品质量保证的源头。因此,必须把好采购产品(外购外协件)入厂关,确保产品质量。本文以西山煤电(集团)公司2011年以来发生的几起井下矿用设备质量事故为例,分析了当前煤机制造企业对采购产品质量控制方面存在的弊病,指出企业应采取选择合适的供方、建立多部门参与相互制约
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-05-08
    • 文件大小:338944
    • 提供者:weixin_38723461
  1. 保利预算部资料汇编

  2. 目 录 ●预算部岗位职责 3 ●成本管理规定 14 ●动态管理实施细则 16 ●招标启动会会议制度 18 ●工程招标管理规定 19 ●工程预结算管理规定 29 ●结算资料管理实施细则 33 ●项目合约规划实施细则 36 ●设计变更、技术核定及现场签证管理规定 38 ●资金计划工作流程及指引 52 ●材料/设备验收管理规定 54 ●材料设备采购工作流程及指引 92 ●材料设备认价工作流程及指引 93 ●标准表格 94
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2012-12-15
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:zhudong200888
  1. 浅谈矿用物资采购中的资质管理

  2. 质量是企业赖以生存的基础,煤矿设备物资产品质量的好坏关系到煤矿生产及安全,关系到人的生命安全。衡量产品质量好坏的依据之一就是产品的资质,在矿用物资采购中,首先要把好资质关,作为物资采购的企业要逐步建立索证制度,以保证采购的产品资质齐全、质量达到国家或行业相关标准。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-18
    • 文件大小:80896
    • 提供者:weixin_38720997
  1. 基于网络模式下的高校物资采购管理工作

  2. 近年来随着计算机技术与网络通信科技的快速发展,高校的物资采购管理也顺应时代的发展逐步转变为基于网络模式下的多元化市场采购形式。针对由此暴露出的网络采购管理制度不健全,内部机制不规范;采购工作效率低,信息不畅,透明度有待提高;缺乏统筹管理意识,设备闲置浪费情况严重;采购人员业务水平普遍不高等问题,难以满足新形势下的工作要求,提出了完善预算编制工作,健全政府采购体制和运行机制;建立物资管理数据系统,多方共享采购信息,营造阳光采购坏境;推行系统专业的网络管理模式,多元化发展物资采购方式;加强学习教育,
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-26
    • 文件大小:595968
    • 提供者:weixin_38587155
  1. 设备采购管理制度

  2. 这是一款整理发布的设备采购管理制度,适用于学习、借鉴、参考设备采购管理制度,欢迎大家下载...该文档为设备采购管理制度,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-15
    • 文件大小:19456
    • 提供者:weixin_38597970
  1. 原辅材料、设备与备品配件采购管理制度

  2. 原辅材料、设备与备品配件采购管理制度以围绕物流采购为核心,以方便大家了解学习原辅材料、设备与备品配...该文档为原辅材料、设备与备品配件采购管理制度,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-15
    • 文件大小:5120
    • 提供者:weixin_38679277
  1. 中小企业必备管理制度和表单模板

  2. 中小企业管理的各种制度和表单模板,word格式直接用,包含:研发、营销、生产、品质、采购、仓储、设备、安全、财务、人事行政等部门的制度和表格。
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2021-03-05
    • 文件大小:204800
    • 提供者:weixin_41034400
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