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搜索资源列表

  1. 周四客户关系管理软件操作说明书

  2. 周四客户关系软件分四大主要区域 ： 1、操作区：为用户提供编辑数据时所需要的功能，如：增加、修改、删除，查询等。 2、增强区：增强区即数据显示条件区，主要为用户提供显示数据的分类、时间等条件。 3、功能区：是用户进入各功能模块的便捷途径，只要鼠标简单点击。 4、数据显示区：这区域是主要的目标区域，显示用户需要的数据。 周四客户关系软件(CRM)架构于市场营销管理理论及客户资源管理的基础上，充分考虑到国内企业的实际情况和具体条件进行开发的。我们的功能模块直接体现在销售过程中的各个环节中，突出“

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-05-08
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：z4soft

  1. 交友网站商业计划[网站项目计划书分享]

  2. 交友网站商业计划 第一章：摘要 1 第二章：市场分析 2 一、市场介绍 2 二、目标市场 2 三、顾客的购买准则 3 第三章，竞争性分析 3 一、竞争者 3 二、竞争策略或消除壁垒 4 1．竞争策略 4 第四章；产品与服务 4 一、产品品种规划 4 二、研究与开发 5 三、未来产品和服务规划 5 四、实施阶段 5 五、服务与支持 6 第五章 市场与销售 6 一、市场计划 6 二、销售策略 6 三、销售渠道与伙伴 6 四、定价策略 7 五、市场联络； 7 1、广告宣传 7 2、互联网促销 8 3

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-25
    • 文件大小：23552
    • 提供者：zfqok

  1. 100小时学会SAP

  2. SAP系统贯穿企业业务流程的始终，系统涉及企业各个业务部门，只有更多的人了解并能够应用SAP系统，才能够保证企业系统的正常运行。100小时学会SAP涉及5个核心模块——财务会计、管理会计、物料管理、生产计划、销售和分销等的应用和配置，涉及的企业和高校应用群体包括： 企业应用群体：企业管理、信息化项目管理、财务、生产、物料控制、物流、采购、仓库、销售等部门人员，高等院校相关专业的教师，希望获得更大发展空间的在职IT技术人员，以及其他一些需要进一步提高就业能力的人员。 高校应用群体：软件工程、ER

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2009-09-08
    • 文件大小：12582912
    • 提供者：cqzhangq

  1. 项目管理：计划、进度和控制的系统方法.part1.rar

  2. 第1章　概述 引言 1.1　了解项目管理 1.2　定义项目成功 1.3　项目经理和直线经理的关系 1.4　定义项目经理的角色 1.5　定义职能经理的角色 1.6　定义职能员工的角色 1.7　定义高层管理者的角色 1.8　与高层管理者一起工作 1.9　项目经理作为计划制定者 1.10　项目冠军 1.11　项目管理的不利风险 1.12　项目驱动型和非项目驱动型组织 1.13　项目驱动型组织中的市场营销 1.14　项目的分类 1.15　项目经理的定位 1.16　有关项目管理的不同观点 1.17　并行

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-03-27
    • 文件大小：15728640
    • 提供者：coder_bugkiller

  1. asp.net ERP管理系统

  2. 1、销售管理 　　企业的营销管理作为企业的运作的核心部分，速创企业ERP管理软件是以销售订单为核心来管理整个销售业务。销售管理系统包括销售价格管理、订单管理、销售计划、销售物流、销售报表、销售分析等。能够处理统一销售、独立销售的销售方式并支持集团化销售，该系统可以独立运行，也可以与仓存管理（工业）系统、应收账款管理系统完整结合在一起，提供有效的会计管理；积极支持销售业务活动，快速客户订单处理和准时的客户订单发货；销售管理系统帮助使用者通过提供实时的、综合的客户订单信息，来改善客户服务质量。 销

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2010-04-09
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：lkycn

  1. Seadragon ERP

  2. 系统简介： 关于SeaDragon企业资源管理系统 　　前言 　　我曾经在一些知名的企业里,接触过一些比较大型的ERP系统.虽然大型ERP具有无与伦比的强大功能,但其繁琐的操作流程、复杂的操作界面，给用户一种无形的巨大压力。我就亲眼看到好几家拥有2000名员工以上的大中型企业，因不能适应那些大型软件的功能束缚而中途废止该管理软件，因而导致企业较大的损失。 　　 2000年7月，本人参阅了国内外多家知名ERP系统,根据本人多年的企业管理与系统开发经验,结合国内外先进企业的管理理念进行整合；历时3

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-06-18
    • 文件大小：10485760
    • 提供者：phl7610

  1. Seadragon ERP2

  2. 系统简介： 关于SeaDragon企业资源管理系统 　　前言 　　我曾经在一些知名的企业里,接触过一些比较大型的ERP系统.虽然大型ERP具有无与伦比的强大功能,但其繁琐的操作流程、复杂的操作界面，给用户一种无形的巨大压力。我就亲眼看到好几家拥有2000名员工以上的大中型企业，因不能适应那些大型软件的功能束缚而中途废止该管理软件，因而导致企业较大的损失。 　　 2000年7月，本人参阅了国内外多家知名ERP系统,根据本人多年的企业管理与系统开发经验,结合国内外先进企业的管理理念进行整合；历时3

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-06-18
    • 文件大小：10485760
    • 提供者：phl7610

  1. 网络广告预算的制订.pdf

  2. 商助科技(北京)有限公司 www.99click.com 第1页 Phone: +86 010 62703392 Fax: +86 010 62703392-235 网络广告预算的制订 网络广告的费用与预算之三 广告预算是与广告费用相对应的一个环节，是将广告的投入进行合理配置的过程。一 般包括广告站点的选择，广告形式与内容的确定，广告预算费用的制订以及与网站的合作与 协调等。 □ 网络广告媒体——网站的选择 网络广告站点的选择对网络广告预算来说是最早要确定的因素， 就如同传统广告媒体的 选择一

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-11-01
    • 文件大小：131072
    • 提供者：wideone

  1. 国际营销（学标准课本）

  2. 国际营销学是指在一个以上的国家所进行的，把企业商品和服务提供， 引导到消费者中去的活动。或者简称力跨国界的营销活动。作为营销学，国 际营销学也包括应用市场营销的理论，分析市场机会细分市场，选择目标市 场，制定营销计划、营销策略与战略，运用营销组合，有效地开展营销管理 的分析、计划和控制活动。但国际市场营销与市场营销的范围以及其活动的 背景则是不同的。这种不同则导致了不能简单地把营销学的原理用来分析， 计划和控制国际市场的营销管理。国际环境、背景的差异产生了许多新的问 题，需要认真研究并制定各种

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-12-26
    • 文件大小：558080
    • 提供者：winnersxl

  1. 项目经理案头手册

  2. 　　《项目经理案头手册》采用了直截了当的语言与易于理解的案例，详细阐述了如何准时完成项目，而且符合预算，达到预期绩效水平的战略。这本使用方便的工具书，将会告诉你： 　　★如何使用工作分解结构、PERT、CPM和甘特图制定项目计划 　　★如何进行风险分析 　　★如何设计项目控制系统 　　★如何使用挣值分析跟踪项目 　　★如何与项目团队中各层次的人员有效沟通 　　★如何进行关键的项目后“经验”评审 　　项目管理成功的秘诀在于具备项目在既定轨道上所需的知识和能力。《项目经理案头手册》用当前最全面、易

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-09-28
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：xidaoshi

  1. Scrum Devlopment Process.pdf

  2. 《Scrum Devlopment Process》，全英文版本，作者：Ken Schwaber（Scrum 由 Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 提出），pdf 格式，大小 168KB。 Scrum由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出，旨在寻求充分发挥面向对象和构件技术的开发方法，是对迭代式面向对象方法的改进，名称来自英式橄榄球（以英式橄榄球争球队形Scrum为名，在比赛中每个队员都应时刻保持对场上全局的判断，然后通过集体行动，奋力实

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-10-19
    • 文件大小：172032
    • 提供者：defonds

  1. ASP客户关系(CRM)系统源码

  2. 一、CRM之王简介 CRM之王 Explorer是先进营销管理思想和现代信息技术的最佳结合。CRM之王以客户关系管理为线索，集实用CRM及OA于一体，有效培养员工的IT工作习惯，建立完善的企业信息资源管理平台，实现有效客户关系管理——用IT保证安全，用规范保证结果致。 二、适用对象 直销或分销模式的企业 以项目管理为主的企业 以客户服务为主的企业 对协同办公要求较高的企业 三、CRM产品及应用背景 中小企业管理症状： 客户资源利用率低 权威研究表明，开发一个新客户付出的代价至少是维持一个老客户

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2011-11-01
    • 文件大小：145408
    • 提供者：hhmpc

  1. Java与UML面向对象程序设计

  2. 前言 致谢 第1章 对象、uml和java 2 1.1 面向对象技术 2 1.2 面向对象程序设计语言 4 1.3 面向对象的设计和uml 6 1.4 对象的回报 16 1.5 本章小结 22 第2章 对象的精髓 41 2.1 什么是面向对象系统 41 2.1.1 面向对象系统的基本特征 41 2.1.2 利用对象进行抽象 42 2.1.3 封装的类 42 2.1.4 通过消息实现互操作 42 2.1.5 对象的生命周期 42 2.1.6 类的层次结构 42 2.1.7 多态性 42 2.2

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2012-11-29
    • 文件大小：10485760
    • 提供者：lx76939412

  1. CRM-FangA系统

  2. szac03395 二级(200) | 个人中心 | | 私信(0) | 下载客户端 | 百度首页 新闻网页贴吧知道音乐图片视频地图百科文库 帮助 全部 DOC PPT TXT PDF XLS 百度文库 专业资料 经管营销 上传文档 文档信息 roshan110119贡献于2012-06-24 3.5分 我要评价 1/2 相关文档推荐 客户关系管理(CRM)系统设计... 23页 5财富值 客户关系管理(CRM)系统分析... 14页 20财富值 CRM客户关系管理系统数据库... 14页 5

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-05-21
    • 文件大小：158720
    • 提供者：szac03395

  1. ERP标准模板

  2. 化纤企业ERP推广模板 2003年4月 1 化纤企业总体设计原则： 3 1.1 化纤行业主要业务流程设计原则 3 2 业务流程方面： 6 2.1 化纤行业主要业务流程概览 6 2.2 ERP在化纤行业整体IT应用中的架构 7 2.3 具体推广的业务流程 8 3 SAP系统基本配置 11 3.1 财务管理 11 3.2 物料管理 11 3.3 销售分销 11 3.4 生产计划管理 12 3.5 工厂维护 12 4 企业的组织及业务模式概述 13 5 SAP系统的组织结构设计 15 5.1 从财务

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2014-03-19
    • 文件大小：16777216
    • 提供者：mingliu688

  1. ERP入门学习---原理、概念、实施

  2. ERP最初是一种基于企业内部供应链的管理思想,它在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围。其基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链,并将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统,如财务、市场营销、生产制造、服务维护、工程技术等,可对企业内部供应链上的所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务、成本控制、经营风险与投资、决策支持、实验室 / 配方、人力资源等有效地进行管理,从管理范围和深度上为企业提供了更丰富的功能和工具。

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2008-12-02
    • 文件大小：813056
    • 提供者：hqting

  1. 产品经理能力素质模型

  2. 评估要素 学习/提炼能力 关联专业知识 办公技能 执行力/IQ 沟通能力/trade off 技术理解（技术能力） AQ/EQ（心态/胸怀） 行业融入感/ownership 对外商务沟通(BD\P3以上) 行业认知 专业设计能力 运营数据分析 营销与推广策略 危机预测与控制/预见性 市场/用户的调研与分析 用户需求理解/80/20/细节 产品规划（版本计划/节奏） 渠道管理      项目管理 带人的能力/知识传递

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2017-11-07
    • 文件大小：222208
    • 提供者：panyi5629

  1. Oracle整體流程-01（Oracle 制造与供应链产品）

  2. Oracle整體流程-01（主要介绍Oracle 制造与供应链产品）Chinaseub.com 下载 第1章 Oracle制造与供应链产品概述 1.1.2传达设计要求 在产品开发过程中,客户将他们的需求和产品需求规范传达给生产商。这种信息用于设计合适的产品,同 时与一些经过选择的供应商共享这些需求信息,以便建立该产品的强大供应链。设计好产品之后,在发布到 制造过程之前,需要对产品进行广泛的测试。在产品生命周期的早期阶段,发现潜在问题非常重要。 1.1.3传达需求 客户以订单或预测的形式传达他们的

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2019-10-09
    • 文件大小：178176
    • 提供者：xieshouyou

  1. 市场营销组织、计划与控制

  2. 成功创业不仅需要能吃苦、能勤奋，还需要拥有良好规划、正确方法，而这些市场营销组织、计划与控制都能给...该文档为市场营销组织、计划与控制，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-22
    • 文件大小：99328
    • 提供者：weixin_38641764

  1. 市场营销计划与控制

  2. 都说成功是没有捷径的，而市场营销计划与控制却能够给你指引通向成功的方向，欢迎下载市场营销计划与控制...该文档为市场营销计划与控制，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-22
    • 文件大小：19456
    • 提供者：weixin_38605538
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